企業内人事総務マネジメントおよび人材ビジネス分野での豊富な経験
［お名前非公開］（登録日：20年06月28日）
企業における人事責任者としての実務経験に加え、副業(業務委託)として複数企業の人事制度設計・組織改善に携わってきました。人事制度設計・労務リスクマネジメント・組織運営を一体で支援し、組織が自律的に機能する仕組みの構築を強みとしています。制度設計にとどまらず、運用・定着まで一貫して関与することで、企業の成長フェーズに応じた支援をしています。
【提供できる価値】
① 組織設計・報酬設計
報酬制度(給与・賞与・インセンティブ)および評価制度を一体で設計し、職務・成果に基づく納得性の高い人 事制度を構築します。単なる制度設計ではなく、企業の成長戦略や組織フェーズに合わせた制度設計を行うことで、社員のモチベーション向上と生産性向上の両立を実現します。
② 人事評価制度設計・運用
評価基準の明確化と運用設計により評価のばらつきを是正し、制度の形骸化を防ぎます。
また、評価制度の運用支援や評価者教育を通じて、マネジメントの質向上と組織の一体感の醸成に寄与します。
③ 労務リスクマネジメント
内部通報(ホットライン)・ハラスメント・問題社員対応など、労務トラブルの初動対応および未然防止を支援します。また、実際の事案を踏まえた制度・運用の見直しまで対応することで、組織としてのリスク耐性を高めます。
④ 組織運営・業務改善
職務権限整理や業務フロー整備を通じて、意思決定の迅速化と業務効率化を実現します。
現場で運用可能な形に落とし込むことで、属人化を排除し、組織としての再現性を高めます。
⑤ 人材開発・採用戦略
研修体系の設計および育成プログラムの構築、採用戦略の立案・運用を通じて、人材の定着と組織の持続的成長を支援します。採用から育成・定着までを一体で設計することで、短期的な採用成功だけでなく、中長期的な組織力向上に貢献します。
【対応可能領域】
・報酬制度設計 (給与・賞与・インセンティブ)
・人事評価制度設計 (評価基準・運用設計)
・職務権限整理 (役割・責任範囲の明確化)
・業務フロー整備 (業務プロセスの可視化・効率化)
・規程整備 (就業規則・各種規程の設計・改訂)
・人材開発 (研修体系設計・育成プログラム構築)
・採用戦略 (新卒・中途採用の設計・運用)
・安全衛生管理 (労働環境整備・法令対応)
・内部通報 (ホットライン)対応
【このような企業に適しています】
・成長フェーズ(50〜300名規模)の企業
・人事制度の再構築・見直しを検討している企業
・採用・定着に課題を抱える企業
・組織効率化や業務改善を推進したい企業
・労務リスクやコンプライアンス強化が必要な企業
【提供できる価値】
① 組織設計・報酬設計
報酬制度(給与・賞与・インセンティブ)および評価制度を一体で設計し、職務・成果に基づく納得性の高い人 事制度を構築します。単なる制度設計ではなく、企業の成長戦略や組織フェーズに合わせた制度設計を行うことで、社員のモチベーション向上と生産性向上の両立を実現します。
② 人事評価制度設計・運用
評価基準の明確化と運用設計により評価のばらつきを是正し、制度の形骸化を防ぎます。
また、評価制度の運用支援や評価者教育を通じて、マネジメントの質向上と組織の一体感の醸成に寄与します。
③ 労務リスクマネジメント
内部通報(ホットライン)・ハラスメント・問題社員対応など、労務トラブルの初動対応および未然防止を支援します。また、実際の事案を踏まえた制度・運用の見直しまで対応することで、組織としてのリスク耐性を高めます。
④ 組織運営・業務改善
職務権限整理や業務フロー整備を通じて、意思決定の迅速化と業務効率化を実現します。
現場で運用可能な形に落とし込むことで、属人化を排除し、組織としての再現性を高めます。
⑤ 人材開発・採用戦略
研修体系の設計および育成プログラムの構築、採用戦略の立案・運用を通じて、人材の定着と組織の持続的成長を支援します。採用から育成・定着までを一体で設計することで、短期的な採用成功だけでなく、中長期的な組織力向上に貢献します。
【対応可能領域】
・報酬制度設計 (給与・賞与・インセンティブ)
・人事評価制度設計 (評価基準・運用設計)
・職務権限整理 (役割・責任範囲の明確化)
・業務フロー整備 (業務プロセスの可視化・効率化)
・規程整備 (就業規則・各種規程の設計・改訂)
・人材開発 (研修体系設計・育成プログラム構築)
・採用戦略 (新卒・中途採用の設計・運用)
・安全衛生管理 (労働環境整備・法令対応)
・内部通報 (ホットライン)対応
【このような企業に適しています】
・成長フェーズ(50〜300名規模)の企業
・人事制度の再構築・見直しを検討している企業
・採用・定着に課題を抱える企業
・組織効率化や業務改善を推進したい企業
・労務リスクやコンプライアンス強化が必要な企業
| 所有資格 | メンタルヘルス・マネジメント,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 専修大学 経営学部 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | その他 |
| 得意領域 | 採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,社内トラブル,キャリアカウンセリング,産業カウンセラー |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・士業(弁護士・公認会計士・税理士・社労士他) |
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［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年11月30日）回答ポイント：0pt （61歳/東京都港区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,事業...お気に入り -
英語と日本語の通訳翻訳、仲介役
現在は秘書として外部や内部関係者と事務所や所長の間の調整役、その前6年間は米軍基地と地元自治体、関係省庁との調整役、通訳翻訳を行っていました。日本の大学を卒業、1年間の米国留学、その後1年間日本の企業で勤めた後は20年近く米軍基地で働いてきました。その経験から、両方の文化や考え方、利害関係を理解しつつ、調整や通訳翻訳ができると思います。
［匿名希望］顧問/コンサルタント
［匿名希望］
（登録日：19年02月17日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都江東区/通訳/翻訳）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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営業戦略～M&A戦略など短期～中長期戦略まで立案・実行をサポートいたします。
大学在学中に起業し4年間経営に携わったのち、日本M&Aセンターで営業を経験した後、上場ITベンチャーの事業投資部門で中期経営計画の策定からM&Aの実行に携わってまいりました。 現在は営業支援会社を経営しております。 足元の業績改善から中長期の計画策定・実行支援まで幅広くご対応いたします。
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：24年05月22日）回答ポイント：0pt （27歳/東京都墨田区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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