顧問の一覧［関東/神奈川県/その他(所有資格)/労務管理・労働問題］
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プレミアム顧問
大企業で幅広い職種と役職を経験したサラリーマンのプロ。専門分野は人事。コロナを機に制度見直しをご提案
■サマリー 生命保険会社に新卒入社以来、40年間、さまざまな部署を経験。保険会社の特性で平均3年で人事異動があるなか、18の組織異動を経験し、営業、マーケティング、人事、事務開発、お客様サービス、広報、国際部門にわたり、支社長、部長、関連会社代表取締役社長などの管理職を勤める。幅広い経験と培った能力向上を通じ、どのような分野においても的確な業務遂行と判断ができるオールラウンドプレイヤー。 主な専門...
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プレミアム顧問
売上500億から700億への変革と現場密着の地方創生を主導した、組織と事業の価値創造プロデューサー
■ 職務概要 株式会社オリエンタルランドにて36年間勤務。テーマパーク飲食事業の統括責任者として、事業戦略、経営管理、人事制度刷新、大規模な施設開発を指揮し、年間売上高を500億円から700億円へと成長させました。 2018年に「株式会社RERA WORKS」を設立。培った知見を日本の地域課題解決に活かすべく、北海道などの地方自治体(弟子屈町・鶴居村)の政策アドバイザーや、まちづくり会社(地域商社)の取締役に就任。「食と...
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プレミアム顧問
新規事業企画、マーケティング、営業活動、事業戦略立案実行
システム系会社の出身ですが、システム導入を前提にせず製造業、流通業、サービス業のお客様が抱える 事業課題を 解決する提案を行っています。必要なヒアリング調査、分析を行い その中から解決策を導きだし 事業力強化への作戦の ご提案です。 1.主な職務(社内向け) ① 事業責任者として運営を行っています。 a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他 b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、...
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経営、マネジメント、事業のサポート
IT系ベンチャーにて、執行役員(事業部長、管理部門長等)、取締役を歴任 50人規模の会社(事業部)を200～300人規模まで複数回成長させた経験があり、意思決定から現場の実務まで幅広く課題解決の支援が可能 人事コンサルタントの経験から、組織人事戦略を現場で展開するのが得意で、マネージャーや次世代リーダーの育成をや人事制度設計、能力開発施策等を数多く行ってきた 業界としては、アプリやシステム開発、ゲーム等のオ...
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様々な企業規模、企業ステージでの人事戦略の立案、推進支援
1964年福岡県生まれ。京都大学農学部卒業。ソニーにて営業/マーケティングの経験を5年ほど経て、人事の世界へ。 人事の奥深さや大切さ、そして難しさを痛感、人事の道を極めようと決意し、以降、企業規模や企業ステージの異なる会社にて人事責任者としての役割を担い、今日に至るまで様々な経験を積み重ねてきました。これからの時代にマッチした人や組織の在り方を創りだすことをライフワークとしており、少しでも多くの皆様...
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外資系コンサルにて培った戦略立案から実行支援が得意
大学卒業後、日立GRにて経理財務業務・経営企画(電動工具業界及びエンジン工具業界・ライフサイエンス業界のRre deal・M&A in deal・Post deal等)・販会CFOとしてマネジメントを経験、その知見を活かし、コンサルタントとして世界有数の製造会社のM&A戦略のご提案やマネジメントアプローチ・ファイナンス知見を活かした経営分析、KPI実行支援を行っている。またグループ全体のガバナンス構築のご提案やバリューアップにも貢献。...
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コンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
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新事業創出と既存事業の変革。推進をみこし企画します。
■提供価値 「(新)事業戦略および4P戦略の立案と、実行(組織化・推進)」の観点で、3つ価値を提供できる。 (1)持続成長を達成する従来にないような新事業の提案と、実現 (2)現事業のさらなる飛躍のための戦略化と、実行 (3)企業継続性を考えた場合の、人財育成やケイパビリティの深耕 ■経歴 「誰に、何を、どのように届けるか」。社内のバリューチェーンを広く経験している。ものづくり〜IIT企業でのソフト販売...
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業務課題改善が得意分野です。
前事業会社において、購買実務が最も経験が長く、適正コストの分析と改善(削減)手法には自信があります。 また、人事総務実務の経験や、人材採用～研修までの人材育成における人材コストの価値向上、労務マネジメントにおける社員のモチベーション向上、職場環境の改善とリスクマネジメントも幅広くアドバイスが可能です。 それ以外では広報(企業&商品)経験におけるブランディング活動においてもスキルがあります。 これらの...
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経営者、富裕層との人脈あり。 ESなくして、CSなし!
三井生命では、支社長を3店経験し、 営業職員の支援を1番に考え、実行する事で、結果を残して来ました。 執行役員 営業本部長を5年間務め、全国の支社・営業部の指導・支援やお客様対応を精力的に行いました。 特命を受け、2014年6月より、ホテル日航金沢の代表取締役社長に就任。 北陸新幹線開業の前後の運営を行い、売上41億→52億、経常利益4千万→4億へと大幅な増収増益を実現しました。 その間、ESのアップに取組み、口コミ...
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企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
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FOOD HR(人が集まり人が育つ組織づくり支援)
飲食企業各社にて10年役員を務めています。 顧問は1年半ほど経験があり、現在は企業で取締役を務めています。 専門領域としては15年以上の人事経験があります。 人事業務は実務全般、マネジメント領域としては人事部長、CHROです。 事業規模は30億～100億、従業員は600名から1,800名です。 ・トップの想いを具現化します ・業界内の様々な事業フェーズ、ブランド、職位、職種の経験値を活かすことができます 例えば経営...
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営業戦略構築、MBOを策定、PDCA/OODAサイクルでの成果向上。人間力を基盤の人財育成。
関連する全ての人財に対する人間力醸成支援を基盤に、主に、営業戦略構築支援、営業体制構築支援、目標達成PDCAサイクル構築支援、営業幹部へのマネージメントスキル育成支援、中堅社員の営業力強化育成支援、新人営業担当者人財育成支援、営業サポート事務担当者育成支援などの各種支援活動を実施。 特に、コミュニケーション強化を図ることの重要性を伝える為、各企業の経営者、役員各位との間で経営方針、事業方針のビジ...
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製造業の事業所に17年間、関係会社に5年勤務、三現主義と人との繋がりを重視して勤務して参りまし
(1)人事/人材開発・人材育成・研修 34年 事業所教育委員会(事務局)16年、新入社員教育 19年、階層別教育 19年 (2)人事/採用 34年 学卒総合職採用業務 24年、短大卒・高卒一般職採用業務 25年 (3)人事/労務・給与34年 労務管理業務 25年(就業規則作成および改訂、社内相談業務、労働基準監督署の提出書類作成、 労災手続き、出向関連業務、メンタルヘルス対策、健康診断実施管理)労働組合折衝業務 25年、 食堂管...
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新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
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組織・人財を活性化されたい企業様に人事制度改革、研修、コーチングでソリューションを提供します
外資系事業会社5社で18年間の採用マネジャー、キャリア開発部長、執行役員人事部長の経験と直近3年間は人事組織コンサルタントの経験を有していることから人事のプロとして活動しております。 外資系事業会社では、組織人材に関わる採用、育成、研修、報酬制度、リストラ、M&A等全ての人事課題をソリューションするために、ヘッドハンティングによりアサインメントされて参りました。 そして各ミッションに対して常に結果...
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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社会保険労務士プラスCFP
労務コンサルティング、個人のライフプランコンサルティング
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外部監査役(非常勤)希望として登録させていただきます。 コミュニケーション力にご期待ください。
約30年間の管理部門全般におよぶ実務経験と、その後10年間は取締役として管理部門を担当、直近の2年間は常勤監査役を歴任し、2021年に退任しました。 直近の10年間は取締役(管理担当)として、経理・財務、評価制度をはじめとした人事制度の見直しと規程類の整備、取締役会・株主総会の運営、内部統制・内部監査(コンプライアンス、リスクマネジメント)など、管理面全般につ いての実務とマネジメントを行ってきました。 ...
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インドネシア関連
ジャカルタに14年間滞在しておりました。 現在は一般管理コンサルタントとして、インドネシアへ進出後のお客様へ会計と税務のサービスを提供しています。 外資、内資どちらの形態でも会社設立をご案内できます。 外資ですと資本金のハードルがありますが、内資ですと初期費用は抑えられますが、信用できるローカルパートナーが二人必要になります。(原則株主が二名以上の為) インドネシア語も出来ます。 ビジネス商談...
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