独自の強みを得るために、マーケットで実験を試みていますか?

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。

「人生すべて実験である。実験の数は多ければ多いほどよい。
失敗したら、もう一度起き上がればよい。転んだって何ともない。」

思想家・哲学者・作家<ラルフ・ワルド・エマーソン>

自ら挑戦し、失敗を経験しながら見つけた答えは、最初から誰かに教えて貰ったことより、確実に価値のあることなのです。

なぜなら、プロダクトをマーケットにリリースし、実践でやってみて理解したことは、机上の空論でただ教えられたことと比較した場合、その吸収度合の次元が全く異なるからです。

独自のノウハウや自分だけの強みを構築するには、自ら仮説、検証と改善を繰り返し行わない限り、「オリジナル」の成功パターンを作り上げることはできません。

だから、転ぶことを恐れることなく色々なことを「実験」し、リアルな経験を積み重ねていくことで、得られるものは、起業家としてのあなたを支えてくれる、最も大切な財産となるのです。

独自の強みを得るために、マーケットで実験を試みていますか?

<本田季伸>

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

経営者・採用担当者の皆様へ 日本最大級の顧問契約マッチングサイトのKENJINSでは、年収700万年収1500万クラスのハイクラス人材を、正社員採用よりも低価格で活用可能です。顧問のチカラで圧倒的な成果をコミットします。

この記事にコメントする


この記事の関連記事

スキルの意味と種類・スキルアップの方法を徹底解説

スキルの定義と種類、スキルアップのポイント スキルとは、特定の作業や業務を効果的に遂行するための能力や技術を指します。一般的に、スキルは大きく分けて「ハードスキル」と「ソフトスキル」の二種類があります。 ハードスキルは、専門的な知識や技術であり、例えばプログラミング...[続きを読む]

ラポールで橋を架ける重要性と方法について徹底解説

ラポールをビジネスに活かす方法と橋を架けるコツ ラポールの橋を架ける方法とは、信頼関係や親密感を築くためのプロセスです。このプロセスは、ビジネスシーンや人間関係において重要な要素であり、良好なコミュニケーションを促進します。まず、相手の意見や感情を尊重する姿勢が求められま...[続きを読む]

スタートアップの社外取締役とは?株式公開を支援する社外取締役

社外取締役というと、従来は上場企業がコーポレートガバナンスによる企業統治を強化することを目的に採用するものだとが考えられてきました。 ですが、現在は、スタートアップが企業価値向上を目的に社外取締役を迎い入れるケースが増えています。 そこで今回は、スタートアップの社外取締役に求...[続きを読む]

組織文化を理解し組織の価値観を浸透させる方法

組織文化とは?組織の考え方や行動様式が大事な訳 組織文化とは、企業や組織が持つ価値観や行動様式、信念を指します。これにより、社員同士のコミュニケーションや外部との関係が形成され、組織のアイデンティティが築かれます。組織文化は業績にも大きな影響を与えるため、理解し導入するこ...[続きを読む]

他人の意見を聞くことで複眼的な思考を形成していますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「人の話を聞くことにより、人生の80%は成功する。」               <デール・カーネギー> ある物事の打開策が思い浮かばない時は、自分一人で悩むのではなく、立場の異なる人の話を聞いてみることです。 なぜなら...[続きを読む]