顧問の一覧[講演/その他(所有資格)/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援]
中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入りエンジン開発で培った技術力で問題解決、新製品開発
日産自動車㈱に入社以来、33年近く、エンジン開発において、部品設計業務はもとより、実験業務(性能実験、耐久・信頼性実験、部品機能実験)、プロジェクト管理業務と全ての分野を担当してきました。また、4年間の台湾出向期間では、エンジン部品に限らず、シャシー部品、冷却・燃料系部品の国産化開発も経験しました。業務の中では、幾多の開発課題に対し、図面、試作品、実験データと向き合い、関係部署、部品メーカーと調整し...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入りインドネシア(東南アジア地域)に加え、中国、台湾、ドイツ、モロッコについてワンストップ支援が可能です
■自己PR 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコの進出撤退までのワンストップ支援します。 ■職務経歴詳細 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコについて、進出時の事業計画策定、政策金融公庫からの資金調達支援、事業立ち上げに伴う設立実務、機構の策定、財務フロー、経理システムの構築、運用支援、経理機構のブラックボックスを見える化、月次決算早期化、管理会計(予実管理)、...
お気に入りグローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入り警察、シンクタンクを経てユニクロで鍛えられたコンサルタント(MBA 技術士/経営工学・情報工学)
1.警察OBでシンクタンク出身者 警察時代に培った捜査支援を原点するデータ分析のノウハウと大和総研時代に学んだリサーチ及び戦略立案のノウハウが能力基盤となっています。 2.ユニクロとソフトバンクでのコンサル実績 独立後、ユニクロとソフトバンクでのシステムコンサル、経営コンサル実績があり、そこで学んだ柳井社長、孫社長の経営ノウハウを伝授しています。 3.文理両使いの行動スタイル MBAと技術士(経営...
お気に入り”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
お気に入り現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
お気に入りプロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
お気に入り第三者視点での意見具申。医薬系施設やその他施設建築計画全般・ランドスケープデザインのアドバイス。
・あらゆる業種の問題点を第三者視点で指摘します。 ・あるべき姿とユーザーニーズとの乖離を丁寧に説明し、誇れる社会資本構築へのアドバイスを致します。 ・行政マンと真摯に向き合い、法の趣旨と関係法令とのギャップについて粘り強く協議し、結果を導き出します。
お気に入り明日の組織・人財のココロ・ヅクリ、モノヅクリを共に
■組織開発・人財活性化 ・レゴシリアスプレイメソッドを用いたチームビルディング 共通の目標設定、個人の目標設定、コミュニケーション活性化 ・アンガーマネジメント入門&叱り方講座を活用したハラスメント防止 ・PRプロデューサーとして、広報・PR人材の強化、PR代行 ・企業マインド、モノづくりマインドの醸成 など ■モノづくり技術系 ・製造業におけるエンジニアリング、設備技術、生産技術、各種ISO既定に則っ...
お気に入り企業経営/ファイナンスのアドバイス可能。社外取締役7社経験
2001~05年:東京大学理学部地球惑星物理学科 宇宙流体力学のシミュレーションなどに従事 2006~07年:同大学情報理工学系研究科創造情報学専攻修士課程 高速ロボットハンドと高速ビジョンの研究に従事(じゃんけんに必ず勝つロボットとして多数メディア出演) 受賞歴:Best Manipulation PGPer Award, 2006 IEEE Int. Conf. on Robotics and Automation、2006 IEEE Robotics and Automation Society JGPan ChGPter Young Awar...
お気に入り各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
お気に入り現場改善とIT導入支援はお任せください
中小企業における現場改善のお手伝いから、業務の間直し、IT活用までをワンストップで対応します
お気に入り商社マン!!
商社マン時代は富士通の携帯電話横モーション開発しました、そして車の部品関係、防衛省のレーダードーム、F15のタンク幅広い商材を扱っていました。 株式会社メディア工房 マザーズは中国進出2年ビジョンを約半年で開業し事業開始しました、またタイ国の民放とも独占契約できました。NPO法人日中映画祭実行委員会では東京国際映画祭中国映画週間開催に努めました。 日中協会は内閣府所轄で日本でもっととも古い交流団体...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り技術部門
技術の全部門を経験しています。 開発(企画から量産立ち上げまで)、資材、生産管理、製造、品質保証 の知見 本田技術研究所時代、ISO9001,ISO61508 審査開始にともない、フローの構築、受審のプロジェクトリーダー を務めています。
お気に入り外食チェーンに特化した総合アドバイザリー
年商10~30憶円の外食チェーンビジネスを行う企業に対するアドバイザリーを専門としています。特にフランチャイズの専門家で,海外ライセンスビジネスやエリアフランチャイズ制度にも知見があります。その他,以下のような経営課題に対応します。 ・組織規模にマッチした人事制度構築 ・事業所ごとの利益マネジメントシステムの構築 ・チェーンを維持統括する本部機能の再構築 ・業務効率化を進めるためのITシステムの構...
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