顧問の一覧[企業研修/その他/その他(所有資格)]
女性比率95%日本一企業元マネージャーが伝える!産休・育休100%の会社が実践する業績向上3つの方法
【プロフィール】 女性活躍推進おもいやりコーチ 女性リーダープロデューサー 合同会社笑人士 代表 1971年 愛媛県新居浜市生まれ・在住 【保有資格】 ■JADA【日本能力開発分析】協会認定SBTスーパーブレイントレーニング 1級コーチ ■国家資格キャリアコンサルタント ■メンタルヘルス・マネジメントⅡ種 男性向けに、産休・育休取得率100%の会社がやっている 生産性がアップする3つの方法(共感力・直働力・感...
お気に入り人材採用に関わる業務全般
人材紹介事業(求職者集客、WEBマーケティング、人材営業CARA) 外国人採用(技能実習、特定技能に関わる申請関連、コンサルティング営業)
お気に入り採用から定着まで、長期戦力となる人材定着を目指す採用コンサルタントです
2009年に職業訓練校で就職支援を始めてから、求人、採用に関わっており、およそ140名就職支援に携わりました。 2014年1月に株式会社 綜合キャリアオプションに入社し、2017年5月まで求人広告作成および人材コーディネーターをしておりました。 作成した求人広告は1300件超、月に4名〜10名の応募があり、月間20〜30名の人材を紹介。就労後のフォローまで担当しました。 2017年7月にライティングオフィス ファンアップ を立ち...
お気に入り人財育成トレーナー、メンタルコーチ
株式会社オリエンタルランドにて、商品部マーチャンダイズキャストとして東京ディズニーランドの店舗運営、接客業務を担当。語学力を活かし、海外客の接客にも従事。その後、人財育成会社に入社したことをきっかけに、心理学やコーチング、コミュニケーションスキルなどを積極的に学び研修講師としてデビュー。『ディズニーに学ぶ』シリーズ研修で、日本全国の企業で指導実績を持つ。 2015年に独立し、現在は社員研修、接客...
お気に入りプロジェクトディレクションと人材紹介の講演開催. 温泉旅館・リゾートホテル・飲食店のプロデューサー
組織風土では個々人材に焦点を当て, 提供するサービスから改善していくことが日本の企業には必要であると考えます。アウトプット重点型のマネジメントを得意としております。飲食店舗や宿泊施設を経営する企業の組織内外でマーケティング・マネジメントに参画させていただければ幸いです。 私自身, BtoB戦略で培った, BtoBtoCの理念を多くの企業様と共有したい思いがあります。個人契約としては, 企業の社長や会長の経営サポ...
お気に入り「話し方」を重要視し、可能性を見出し、自発性を引き出し、責任感と熱意を高め、エンパワーメントする
私は、ネガティブな気持ちで離職することを防ぎ、働く方々の熱意と能力を解き放ち、企業の生産性を飛躍させることはもちろん、やりがいと成長を実感できる環境を作るお手伝いをすることが私のミッションであり、思い描くビジョンです。 一般に離職の理由としては「上司と合わない」、「同僚がパワハラを受けているのが耐えられない」など、人間関係の理由が最も多く、離職のうち約30%を占めます。また、評価や人事が理由での...
お気に入り住宅設計、プランニング、施工領域DX化
職務経歴書(登録カルテ) 海外業務経験 NSW オーストラリア 1988.10-1990.12 一般社員として日本企業が扱う荷物の輸出通関業務に携わる。オーストラリア在住の多国籍スタッフを管理し業務を進めていく中で、多様な価値観、広い視野実践的な英語を用いたコミュニケーション能力が培われた。 総合会計事務所 1991.4-1996.9 経営コンサルタント業務に従事、中期経営計画策定を主に担当する。その一環として島田信用金庫経営...
お気に入りSNSマーケティング
(株)Mrs サーフェイス代表 福井雅人と申します。 愛知県名古屋市出身。 2020年5月にtiktokを開始し、フォロワー数47万人超のtiktokクリエイターとして活躍中でもあります。 YouTube(チャンネル登録10万人)、インスタ(フォロワー11.6万人)でも人気を集める。 その傍ら、SNSノウハウがわかる「SNS塾」の運営、SNSコンサル業、アイドルプロデュース業などを行い、2023年6月末現在、累計300以上のtiktokアカウントののプ...
お気に入り”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
お気に入り金融・営業関係に自信があります
前職では、金融の仕事・学校法人・エネルギー関係の仕事に携わり、広範囲の知識を身につける事が出來ました。また、現職では、営業管理職として採用され、ライフプラン・コンサルタントの採用・育成、営業所経営を任されておりました。 また、金融リテラシー・年金・外貨・退職者等についても、セミナーを実施しておりました。 これらの経験は、私に大きな自信に繋がっています。これまでの経験を活かし、積極性を持って新た...
お気に入り不動産×料理研究家 ※街づくりから町おこしまで※
大和ハウスで学んだ街づくりや開発のノウハウ、料理研究家で見出した100のコンテスト受賞実績が合わさるイノベーションで貢献していきたいです。
お気に入り世界シェアNo1製品を作り、育て上げた実績による商品開発と営業力強化をサポートします
「シンデレラ製品開発ストーリー」 20世紀最大の知の巨人 ピーター・ドラッカーが著書「創造する経営者」で提唱したシンデレラ製品。 その考え方を知った若い社員2人が埋もれていた製品を市場シェアNo.1に育て上げた実話をもとに、シンデレラ製品導入のポイントをお伝えします。 1982年日本タングステン(株)入社。 大阪支店営業マン時代に、新規開拓に注力し、2度の新規開拓賞を受賞。 同業種営業マンでトップの実績を作...
お気に入りプロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
お気に入り経営戦略から事業戦略、人事戦略までワンストップで対応可能です。
【想い】 新卒採用戦略から人材定着、中間層のリーダー教育、マネジメント層の管理職教育、人事制度再構築を担うことで、組織・人事に関する課題を解決することに貢献したいです。 【できること】 ⑴経営戦略策定(新規事業開発・収益体質改善・営業マネジメント)コンサルティング 本業・兼業問わず、支援先の風土、組織編制、リソース、ポジショニングに応じて、課題解決を実施してきました。 【実施例】 ・普通学級と...
お気に入り各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
お気に入り唯一無二の関係性を構築するコンサルタント
得意領域 ・医療福祉関係(病院・クリニック・介護施設・訪問関係) →介護施設:施設長経験あり 黒字回復実績あり →訪問介護・看護 看護に関しては年商3億+増収に成功 ・中小企業全般
お気に入りドイツ向け企業・教育に関する支援できるドイツ人
私は既に12年間日本に住んでいるドイツのロニーです。ドイツの経営専門学校でRetail Management Assistantを卒業してから7年間ドイツの自動車ディーラーでRetail Manager として働きました。日本が好き(特に江戸時代、漢字、神道など)の感じを持って、日本に住みたい夢はどんどん強くなってきました。その夢を現実するためにドイツの大学に入学して、日本学学士を卒業しました。卒業してから、日本に移動しました。日本で2014...
お気に入り総務・人事・労務・財務・経営企画・IT等バックオフィスを幅広くカバー
中小企業の経営全般に関与していた為、幅広い業務に精通。働き方改革が叫ばれる中、既存の働き方を大きく変え、定着率の向上と従業員満足度の改善に取り組み、県や市から表彰を受けた経験あり。 メンタルヘルスの資格を生かした社内教育やIT系資格(国家資格4つ保有)を生かしたインフラ整備等、SDGsを意識した企業運営をモットーにし現在は化粧品業界へ転職し、企業改善に引き続き取り組んでいる。
お気に入り対話によって組織を活性化し、チームを発展できるマネージャーを増やします
組織内の人のマネジメントについて、特に、組織風土の改善、組織における役割をより機能するようにする、自己開発の支援、評価制度の浸透、をコーチングを活用し支援しております。 そして、マネージャーのコーチングとマネージャーの研修や会議運営によって、マネージャーを取り巻く環境をダイナミック整えていくことで、組織のKEYとなるマネージャーの人のマネジメントへの成長を支援していきます。 また、等級制度や評...
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