顧問の一覧[企業研修/関東/埼玉県/その他(所有資格)/スタッフ教育・ビジネス基礎研修]
- プレミアム顧問
ロジスティクスのあらゆる領域を深く経験しており、ロジスティクスのあらゆる部分の改善に役立ちます
日系最大の物流企業で国際航空貨物を中心として、物流の基礎を確実に習得。その間に、米国、韓国と海外駐在も経験しています。その後、外資系物流企業で、営業力、提案力を深く習得しました。 その後、物流で最も難しく複雑なライフサイエンス業界の荷主側で、物流及び受発注の責任者として経験を積みました。 その後、米国系4PL先進業者で、ロジスティクスコンサルタントとして経験を積みました。 その後、韓国系物流及び...
お気に入り ヘルスケア領域マーケティングのスペシャリスト
【経験値】 -医薬品メーカー:5社(マーケティング・営業) -バイオベンチャー2社(ライセンシング・経営) -医療機器メーカー:2社(マーケティング・営業) -マーケティングソリューション(BtoB):3社(経営・事業ユニットヘッド・営業) -学習塾講師5年(2008~2013年):中高生・受験対策・英語・数学・理科 -管理職・部門管掌役員:25年 -プロダクトマーケティング: 23年 -新製品上市:4品目(免疫抑制、抗がん剤、抗うつ剤、医療...
お気に入り人事総務部長・課長代行業務
■自己PR 産休または退職による人事総務部長・課長の業務すべてを代行できます。期間は3か月以上から受けます。 正社員を採用することから正社員入社・引き継までを請け負います。 ・クライアントのHRマネジャ退職のため、コンサル業務を継続しながら、HR/GA/Legalマネジャとして実務を兼務(人事マネジャ代行業務)。 ・役員規定や社員就業規則などの規則の整備及びその翻訳。 ・給与実務・給与制度改定・承認制度効率化を...
お気に入り相続事業承継対策、資産運用、国内・海外不動産投資、住宅ローンのエキスパート
■経歴 ロンドンにある欧州系投資銀行(クレディリヨネ証券、ドイツ銀行)の国際部門本社と東京のスイス系プライベートバンク(UBS)で年金基金、ファミリーオフィス、富裕層担当コンサルタントとして資産運用及び相続事業承継対策等のコンサルティングをしてきた経験がある。 ヘッジファンド等で高度な金融工学・ファンダメンタル分析を駆使して資産運用を行ってきた経験から、ファミリーオフィス・富裕層顧客に対する不動産・...
お気に入り営業現場の改善スペシャリスト
現在は、主に大手製造メーカー様の営業コンサルタントをさせて頂いております。 「三現主義で営業現場を応援する」をモットーに 設計技術時代に培ったロジックと、飛び込み営業で東日本2位を獲得したスキルで、まずは営業現場に入り、現場の課題を発見し、私自身で仮説検証を行い改善します。最終的には御社でも再現可能な方法を作り上げます。 以下、これまでの略歴となります。 愛媛県出身。岡山高校卒。東京理科...
お気に入り何のために事業をするのか?を忘れずに仕事に関わっています。
業種を問わず、新規事業の企画立案から運用まで、既存事業の改善、そしてIT戦略立案から運用まで関われます。 システムのスキルを活かした事業の立案もするので、農水省の研究にも企画から関われています。
お気に入り専門知と実践知の両方で、数多くの業種に関わったマーケティング・プロフェッショナル
大手広告代理店で主に飲料のブランドマーケティング担当。ペプシコーラのSTAR WARSボトルキャップキャンペーンや伊藤園「お〜いお茶」の広告キャンペーン等、話題性の高いブランド・プロジェクトをはじめ、数多くのマーケティングを担当。 その後、エイベックスグループに転職。入社後すぐにmihimaru GTのプロジェクトに参画し、マーケティングを組み立て、ヒットに導く。また、映画「レッドクリフ Part1+2」の宣伝戦略立案...
お気に入り事業主・代理店両方で積んだキャリア。他にない独自のマーケティング理論と過去の実績から多くの人脈を持つ
はじめまして。プロフィールをご確認いただきありがとうございます。 主な経歴としましては、デジタルマーケティングの黎明期(2006年)より、インターネット広告の大手代理店、オプトにて広告の運用、トランスコスモスにて主にGoogleアナリティクスを使用したアクセス解析、ツールの導入設計支援などを実行してまいりました。 前職のシエンプレでは、マーケティング推進課にて、リーダーとともに自社のマーケティング担当...
お気に入り流通コンサルタントとして、マーケッティング、商品開発、販路開拓、営業支援等を全国の中小企業にて支援。
商業流通コンサルタント会社を起業して20年。その前は、西武百貨店、そごう、大手スーパー西友、無印良品、専門店パルコ、コンビニのファミリーマートなどを経営していた西武流通グループに在籍。 バイヤー、商品開発部長、ショッピングセンターリーシングマネージャー、ショッピングセンター館長を歴任。流通業界のあらゆる分野の調査研究、市場情報、経営戦略の実務キャリアと知見があり、流通業界で話題のトップ企業の実...
お気に入り人事労務管理のエキスパート。特に「人事評価」システムの導入について。インバウンド需要開拓。
・国交省において、運輸交通政策部門の人事労務管理を主な業務としておりました。人材育成を目的としたマネジメント研修を企画・立案を行い、指導者養成コースの講師を20年近く務めておりました。 ・中部国際空港株式会社においては、インバウンド需要の開拓を行い、観光動線「昇龍道」(中部国際空港から富山までの観光ルートを導入して昇り龍をイメージ)のプレゼン等観光関係にも参画しておりました。マネジメント研修は少人...
お気に入りメーカにおける事業企画、マーケティング、生産管理、品質管理の実務や教育の推進
製造業での事業企画、商品企画、マーケティング、 生産管理、品質管理及び品質教育、経営品質の改善、業務監査等に 携わってきました。 QC手法、バリューチェーンをもとにした顧客分析、 シナリオプランニングによる事業戦略立案、 部署のエンパワーメント教育、リーダシップ状況理論研修など 品質管理部の社内講師として社内教育に従事してきました。 上記の事項に関する整理、体系化、強化にはお役に立てると思い...
お気に入りエグゼクティブコーチング並びに中間管理職、マネージャーの生産性向上プログラム
■エグゼクティブに特化したビジネスコーチング ICF国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC) ■クライアント実績 大手鉄道会社、大手ガス会社、大手生命保険会社、大手IT企業、製造メーカー、印刷会社 など ■事業承継コーチング 次の経営者の選定から育成までをオーナーの意思を確認しながら実施。 ■プログラム 半年から3年をかけて、リーダーの主体性とチームの関係性を向上させることにより、組織の生産性を飛...
お気に入り医薬品及び医療機器の学術知識と研究開発思考から多くの製品を市場へ創出
■製薬業界14年のキャリア 竹島製薬株式会社(現、二プロファーマ株式会社) 固形剤、ソフトカプセル剤、ハードカプセル剤、細粒剤、および軟膏剤に係る研究開発業務を中核に品質管理指導、生産技術指導、薬事申請、並びに学術活動を経験。 ・順天堂大学病院放射線科にてインターン活動 ・医薬品に興味を持ち社会人の一歩として医薬品メーカーを選択 ・化学実験を中心に従事し定量分析方法の開発に貢献 ・循環器系薬剤をはじ...
お気に入り独立系コンサルティング/トレーニング
多国籍、多言語、多文化のビジネス組織における30年以上の 経験と専門知識は次のとおりです: •多国籍事業 •公共および民間セクター •戦略的、事業計画および実施 •営業、事業開発および導入 •スタッフの管理と開発 •異文化コミュニケーション •顧客関係管理 •政策と手続きの開発 •セールスおよびセールス管理に焦点を当てたコンサルティングとコンピテンシートレーニング
お気に入り外食FCチェーン展開のパイオニア 株式会社モスフードサービスの創業期メンバー
【受講研修、講師】 1987年10月 日本フードサービス協会スーパーバイザー学校卒業 「OB講師として招聘2回」 1回目:他社新人に「スーパーバイザーの心得伝授」(参加60名) 2回目:「モスチェーン成功秘話(理念型企業が強い)」(参加120名) 2006年9月 日本マーケティング塾卒業 (総代) 「モス独自のデリバリーサービスシステムの構築」※同期参加者13名中、唯一1人の課題完結者。 【実績...
お気に入り人材活性化研修、企画アイデア出しファシリテーション
企業の活力は企業理念や提供価値を個々の社員が認知した上で、日々の活動においてその内容を具体化できるかに大きく依存しています。そういった意味で、自社の独自性、提供価値を踏まえ、自分なりの行動が取れるように促す社内研修は企業活力の源泉と言えます。 私は日立製作所在籍時にブランドマネジメントを担当し、インターナルブランディング〔社員にブランド価値を意識した行動を促す〕活動の一環として、社内研修講...
お気に入り楽しさの中に学びがある研修で行動変容を促し、フォローアップコーチングで結果につなげます
●12年間の研修講師経験、登壇回数1,200回、延べ25,000名のビジネスパーソン、リーダーをトレーニング。 新人から中堅、管理職まで幅広い層に対して研修を実施するが、特に営業マネージャー向け「リーダーシップ、コミュニケーション、組織活性化研修」、営業パーソン向け「営業基礎、セールスプロセス研修」を得意とする。 ●「楽しくなければ研修じゃない!」をモットーに、わかりやすいのは当たり前、参加者を巻き込んで...
お気に入り会社成長フェーズ毎の◆経営課題分析⇒課題解決◆組織活性化・組織統括◆人材育成・育成プログラム構築
<得意とする領域> ◆経営企画 会社ビジョン(TOPのイメージ)を中期・長期経営計画⇒関連部署毎ゴール設定(目標管理)⇒進行確認(進行確認/課題抽出/解決策提示)⇒ゴール達成 ◆総務 戦略的総務の実現のための 業務確認/プロセス確認/課題抽出/課題解決 ◆人事 戦略的人事の実現のための 採用計画/育成計画/評価制度/階層別研修制度 <職歴概要> ★株式会社明光ネットワークジャパン(個別指導型学習塾FC本部)(19年間) 【本...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り求められる能力の明確化とそれに伴う研修体系の作成
具体的にやれることを記載します。 特に営業部の社員を ビギナー・ミドル・シニアという風に定義づけるために KPIを作成します。 これには当人らも参加していただき私はファシリテーターとして動き納得度を上げます。 そのうえで一人一人が社歴問わず一体ビギナー・ミドル・シニアどこに該当するのか? 見てわけます。 この時この時点ではこのことは評価に一切関係ないものだということにします。 わけられた社員の中で...
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