会社成長フェーズ毎の◆経営課題分析⇒課題解決◆組織活性化・組織統括◆人材育成・育成プログラム構築
［お名前非公開］（登録日：19年07月23日）
<得意とする領域>
◆経営企画
会社ビジョン(TOPのイメージ)を中期・長期経営計画⇒関連部署毎ゴール設定(目標管理)⇒進行確認(進行確認/課題抽出/解決策提示)⇒ゴール達成
◆総務
戦略的総務の実現のための 業務確認/プロセス確認/課題抽出/課題解決
◆人事
戦略的人事の実現のための 採用計画/育成計画/評価制度/階層別研修制度
<職歴概要>
★株式会社明光ネットワークジャパン(個別指導型学習塾FC本部)(19年間)
【本事業会社における主な実績】
▼チェーン店舗(教室) 5店舗(教室)から1,200店舗(教室)拡大/統括
▼チェーンFCパッケージの構築/ブラッシュアップ
- 本部運営体制確立:開発/SV/チェーン管理/運営ノウハウ(ソフト/ハード)構築
- チェーン本部運営体制確立:総務/人事
▼会社上場
- 店頭登録(1997年) ⇒ ニ部上場(2003年) ⇒ 一部上場(2004年) 完了
★株式会社トランスメディカルパートナーズ(12年間)
【本事業会社における主な実績】
▼経営コンサルティング医療法人:15医療法人 130%～150%増収実現(24カ月基準)
▼経営コンサルティング内容
・環境整備
・医療サービスの向上
・人材開発
・経営強化/組織強化
-短期・中期・長期の経営計画の実践
-情報公開による計数管理体制の確立
-目標による経営と管理
-日常業務の合理化と機能的運用
-法人各施設・各部門間の連携体制の構築
-各部門別の事業計画の立案と実践
-各部門別の数値目標による管理
-諸規則の実践と遵守
・人事計画/推進
-人事労務管理計画の立案と実施
-各部門別の人事計画の立案と実施
-人事考課の導入・実施
・教育研修計画/推進
事業会社において、従業員10名に満たない会社の草創期から、チェーンとしては1200拠点(教室)、会社としては店頭公開、ニ部、一部へのシナリオづくりまで幅広い経験があるものと自負しております。そうした会社の発展とともに発生する様々な人事上、組織上等の内部戦略、営業上の戦略、業務提携等の対外戦略等に関してもすべて企画、推進してきた経験(様々な業種で適応可能と考えます)を、次ののフィールドで活かしたいと考えております。(学習塾事業というよりサービス事業体のFC展開とチェーン統轄責任者としての経験として評価頂ければと考えております)上場後の本部総務、人事、財務、営業(店舗開発)、FC指導管理を含めた経営企画の全てが私の責任下にあり、課題をクリアし、チェーン拡大を成し遂げてまいりました。直近の10年間はコンサルティングファーム/医療法人との業務契約に基づき、全国の医療法人を対象とした経営再生に関わってまいりました。
◆経営企画
会社ビジョン(TOPのイメージ)を中期・長期経営計画⇒関連部署毎ゴール設定(目標管理)⇒進行確認(進行確認/課題抽出/解決策提示)⇒ゴール達成
◆総務
戦略的総務の実現のための 業務確認/プロセス確認/課題抽出/課題解決
◆人事
戦略的人事の実現のための 採用計画/育成計画/評価制度/階層別研修制度
<職歴概要>
★株式会社明光ネットワークジャパン(個別指導型学習塾FC本部)(19年間)
【本事業会社における主な実績】
▼チェーン店舗(教室) 5店舗(教室)から1,200店舗(教室)拡大/統括
▼チェーンFCパッケージの構築/ブラッシュアップ
- 本部運営体制確立:開発/SV/チェーン管理/運営ノウハウ(ソフト/ハード)構築
- チェーン本部運営体制確立:総務/人事
▼会社上場
- 店頭登録(1997年) ⇒ ニ部上場(2003年) ⇒ 一部上場(2004年) 完了
★株式会社トランスメディカルパートナーズ(12年間)
【本事業会社における主な実績】
▼経営コンサルティング医療法人:15医療法人 130%～150%増収実現(24カ月基準)
▼経営コンサルティング内容
・環境整備
・医療サービスの向上
・人材開発
・経営強化/組織強化
-短期・中期・長期の経営計画の実践
-情報公開による計数管理体制の確立
-目標による経営と管理
-日常業務の合理化と機能的運用
-法人各施設・各部門間の連携体制の構築
-各部門別の事業計画の立案と実践
-各部門別の数値目標による管理
-諸規則の実践と遵守
・人事計画/推進
-人事労務管理計画の立案と実施
-各部門別の人事計画の立案と実施
-人事考課の導入・実施
・教育研修計画/推進
事業会社において、従業員10名に満たない会社の草創期から、チェーンとしては1200拠点(教室)、会社としては店頭公開、ニ部、一部へのシナリオづくりまで幅広い経験があるものと自負しております。そうした会社の発展とともに発生する様々な人事上、組織上等の内部戦略、営業上の戦略、業務提携等の対外戦略等に関してもすべて企画、推進してきた経験(様々な業種で適応可能と考えます)を、次ののフィールドで活かしたいと考えております。(学習塾事業というよりサービス事業体のFC展開とチェーン統轄責任者としての経験として評価頂ければと考えております)上場後の本部総務、人事、財務、営業(店舗開発)、FC指導管理を含めた経営企画の全てが私の責任下にあり、課題をクリアし、チェーン拡大を成し遂げてまいりました。直近の10年間はコンサルティングファーム/医療法人との業務契約に基づき、全国の医療法人を対象とした経営再生に関わってまいりました。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 同志社大学 法学部（法律学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社明光ネットワークジャパン 部署・役職：経営企画部担当取締役 業種：教育 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社トランスメディカルパートナーズ 部署・役職：シニアコンサルタント・取締役 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 常勤 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（組織人事コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,企業間トラブル,契約書作成,社内トラブル,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ---- |
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早稲田大学卒業後、ダイドードリンコ(現ダイドーグループホールディングス)・リクルートグループ等、複数の企業にて経営企画・経営管理部門を歴任し、専門であるサステナビリティ(ESG、SDGs等)をベースとして経営課題を解決していく一方で、2010年に株式会社ユニセル・2021年に和っしょい株式会社の設立に参画する等、さまざまなステークホルダーと連携して、複数の新たな事業の立ち上げを経験。 2019年、株式会社LOCAL STARを...
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