顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/営業戦略の策定・展開の支援]
新規事業立上げ、事業再生に伴う事業開発をハンズオンで支援します。
以下の経歴より、上記を実現します。 ‐1984年花王株式会社に入社し、化成品事業部門での産業用界面活性剤の営業としてキャリアをスタート。その後、家庭品事業に転属し、コンビニエンス・ストア向けの営業企画、販社経営支援業務を歴任した。自分自身の将来の仕事を中堅企業に対する経営コンサルタントと定め、1992年中小企業診断士の資格を取得した上で、同年、花王株式会社を退社し、東京商科専門学校にて、会計の知識を習...
お気に入り東南アジアや欧米への海外進出ネットワーク利用の業務支援
総合商社での32年間や外資系広告会社での多岐にわたる業種および欧米や東南アジアでの業務経験により現地への進出や輸出パートナー探し、または現地でのオペレーション支援ができます。
お気に入り長らくIT系の企画・営業に携わりました。お客様の課題解決をメインに活動しました。
課題解決としてIT手法を用いつつ、運用面での整合性や合理性も考慮して提案し採用されてきました。 具体的には30年に亘ってIT系の企画・課題解決事業に携わり、多くの業務系システム構築で基本構想、コンセプト作り、システムデザイン、基本設計を手掛け、以下の実績があります。 ① 住宅支援融資機構の融資管理システムと代理店の金融機関勘定系を繋ぐFEPシステムの企画・販売 ② 現時点で千数百社の導入実績があるHRパッケ...
お気に入り内部統制・内部監査・コンプライアンス・AML/CFT・リスク管理・金融工学
1980年に明治大学を卒業後、日本銀行に総合職として入行、32年間に亘り本部、支店、事務所など多くの勤務経験を致しました。中でも、考査局・金融機構局勤務が長く、在籍は通算15年強になります。両局では金融機関の経営管理や財産状況を検査する考査業務(外部監査)を105回経験しています。105回のうちおよそ半分は、考査役(考査チームの主任)に任じられ、メガバンク、信託、地銀・地銀2、信金、証券、外証・外銀など多様な業態...
お気に入り経営戦略、事業戦略、新商品戦略、情報システム構築、海外営業、技術戦略について、構築、実施する
第一の職場、三菱商事では、中南米向け発電プラントの海外向け輸出と現地に赴任しての建設工事監督を行い、大勢の現地社員を使うことや貿易実務、プロジェクトマネジメントを透過することを学びました。第二歩職場、シナノケンシでは、販売会社のトップ、開発本部長、新事業担当本部長、経営企画本部長、営業本部長、情報システムと業務革新を合体させたデジタルトランスフォーメーションの本部長、複数の事業部の担当役員を歴...
お気に入り新規事業の立ち上げ、外国人のマネジメント、グローバル人材育成のエキスパート
■職務要約 2009年、ソニーを早期退職し駐在経験のないタイにて独立起業して早10年。ようやく3つの法人、全36名の組織になった。日系企業向けコンサルティング。タイ人向けの土地開発、日本人向けコンドミニアムのデベロッパー、及びDTPのビジネス。各法人業績も軌道に乗り、後任も育ち (タイ人)、各事業部門を任せられる環境が整いました。 韓国でのSONY Consumer Businessの立ち上げ(販売会社設立)。1995年〜1999年、イン...
お気に入りキーエンスにて5海外現法の責任者を22年 3現法は設立。ゼロから立ち上げ、育成し、業績を上げる。
新興国を中心にゼロから採用、育成、業績を上げられる組織にしてきた。国内の中小企業様においても、育成、業績を上げる組織作りのための仕組み作りをサポートしたい。士気を維持しながら、KPIを上げ、社内競争を促進させていきたい。 キーエンスで培ったノウハウを活用したい。
お気に入りOA製品/要素技術/ヘルスケア製品の開発、データ活用/新規事業の企画立案における豊富な経験があります
OA製品/要素技術/ヘルスケア製品の開発、データ活用/新規事業の企画立案における豊富な経験があり、数々のPoCをクライアントと進めてきた実績があります。こうした技術・知識・経験・人脈ネットワーク・交渉力・マネジメント力などの総合力が強みです。 主な得意領域を下記に記します。 (1)OA製品(主にプリンタ)事業における事業企画、立ち上げ、マネジメントの支援 (2)AI/IoTを利用したデータ活用に関する戦略企画およ...
お気に入り小売専門店において、事業構造変革の戦略立案、事業開発、店舗業態開発、商品開発、組織変革を実践で担当。
小売専門店に学卒で入社。営業店での実務、営業店(複数)も担当。 その後、伝統的なお仏壇仏具販売という伝統的業種を戦略立案、事業構造変革、新規事業開発、全社中期計画の立案、組織変革に携わってきました。一方、マーケティングにおいては、マーケティングリサーチ、営業店業態変更、プロモーション戦略立案、商品開発を実行。東証1部上場までの道のりを支えてきました。
お気に入りIPOに向けたコンプライアンス見直し
営業経験、支社経営の経験を活かし、再上場に向けて下記の業務を担当しています。 コンプライアンス経営を目指した業務の見直しと運用 上記を反映させた新ERPの導入
お気に入り営業戦略、事業戦略立案及び遂行 社員(管理職、営業職)研修
自己の経験を活かした経営サポートを、戦略立案に加えて実行部隊の教育研修も合わせて実施させて頂きます。
お気に入り市場/競合/自社の種々の観点から分析を行い経営戦略・営業戦略の立案。
(市場分析) 自社製品の市場をグローバルの観点で、伸長する市場/要求仕様・価格/要求品質などを調査し市場を区分する。 区分は既存/将来市場規模も含め、価格優先市場/仕様優先市場/品質優先市場に整理する。 (競合分析) 自社製品の競合となる企業をグローバルで調査を行い、競合の強み/弱みを明確にする。 明確にする項目は資金力(会社規模)/グローバル展開力/技術力/価格競合力/品質レベル/営業力を調査→分析し ...
お気に入り上場企業において様々な部門において管理職を経験し、ゼネラリストとして執行役員をしておりました。
ゼネコン、損保の営業職で12年経験した後、教育サービス会社にて、総務社員としてIPOプロジェクトメンバーとして、店頭公開、2部上場、1部上場を経験。管理部長を経て新規事業の責任者となる。新規事業を分社化し子会社の代表取締役として事業の成長に尽力する中、本社の執行役員として、採用、研修、経営全般に携わってまいりました。 このたび経営コンサルタントとして独立しこれまでの経験を生かし企業経営のお手伝いがで...
お気に入り「適切な利潤の追求」、「従業員の幸福」、「社会への還元」を目指す
メンズ、レヂィース、キッズ、ハンドバック等ファッション業界での経営者として、担当期間にいずれの企業においても赤字会社や赤字事業を黒字に転換させることに成功している。また、事業領域は日本国内のみならず海外事業においても、日本製品の海外展開と海外製品の日本展開の両面を経験し、ノウハウを持っている。 経営手法の基本は、対象となるマーケットを良く理解した上で、社員の発想力を活かした「マーケティングミッ...
お気に入り車載業界
長年車載市場の業務に関わっております。クラスター、ナビ、エアコン等の表示系、Android、Linuxのシステムビジネスを日系OEM、TIER1とのパイプを持っております。海外駐在経験20年で上海、タイ、香港で働いております。現在は香港系企業に勤務しております。今回のコロナで日本に一時帰国中です
お気に入り(得意領域)①顧客マーケティング戦略 ②人材定着化に向けた人材開発 ③BPR(営業支援)
<職務概略> 新卒時より33年間大手百貨店に勤務。販売及仕入業務という小売業の根幹業務を通して、マーケット分析に基づいた商品開発やCRM戦略などのマーケティング業務を長きにわたり経験。最近は小売業にとって必要不可欠な販売スタッフの能力向上と人材定着化に向け、人材開発部門の責任者として研修講師をこなす傍ら、人材育成やキャリア教育に取り組んでいる。 <得意領域> ①営業利益最大化を目指すための顧客マーケテ...
お気に入り化粧品事業に関して幅広いお手伝いができます。(新規参入企画、新規事業立ち上げ、ブランド強化等)
慶応義塾大学卒業後、㈱カネボウ化粧品で40年間勤務。マーケティングと経営企画の責任者を務めました。役員定年後は、横浜市のベンチャー企業で顧問として活動。化粧品原料新規顧客開拓と、化粧品ODM受託事業立ち上げを担当しました。 数多くの新規化粧品ブランドを立ち上げた経験を持ち、ブランディングから流通開拓まで、マーケティング全般に関するアドバイスができます。また㈱カネボウ化粧品では、2013年の「美白製品自主...
お気に入り製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
お気に入り◆ダイナミックな変革・強化(事業・営業組織・社員の意識)、内部統制構築、内部監査
◆職務概要について ☆これまでのミッションの多くが事業変革、営業変革しながらの事業推進(既存事業の既存スタイルで成長できるのか?) が多く、その経験を活かし事業変革、組織変革、風土変革を推進することが強みと考える。 【経営支援・・・事業変革、再編、事業成長支援】 【営業強化・・・営業変革、営業スタイル改革、営業戦略立案・実施、営業手法指導】 【営業力強化・・・法人、個人、直販営業、チャネル営業支援...
お気に入り社員研修(商品知識、データ活用)、販売データ分析
20年間、IT商社で営業サポートと商品企画、そして企業内研修(延べ4000名)を担当。 その後独立して、2005年よりBIツールを開発・販売。B2B営業チームのみなさんと一体になって、販売データの活用と、拡販策の立案について研究してきました。 その蓄積を生かして、次のサービスを提供しています。 [1] 貴社の販売データの集計と見える化を行い、分析レポートを作成すること ・貴社の販売データを元に、分析に必要...
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