小売専門店において、事業構造変革の戦略立案、事業開発、店舗業態開発、商品開発、組織変革を実践で担当。
［お名前非公開］（登録日：21年02月14日）
小売専門店に学卒で入社。営業店での実務、営業店(複数)も担当。
その後、伝統的なお仏壇仏具販売という伝統的業種を戦略立案、事業構造変革、新規事業開発、全社中期計画の立案、組織変革に携わってきました。一方、マーケティングにおいては、マーケティングリサーチ、営業店業態変更、プロモーション戦略立案、商品開発を実行。東証1部上場までの道のりを支えてきました。
その後、伝統的なお仏壇仏具販売という伝統的業種を戦略立案、事業構造変革、新規事業開発、全社中期計画の立案、組織変革に携わってきました。一方、マーケティングにおいては、マーケティングリサーチ、営業店業態変更、プロモーション戦略立案、商品開発を実行。東証1部上場までの道のりを支えてきました。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 明治大学 商学部（商学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社はせがわ 部署・役職：代表取締役社長 業種：小売・外食 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2021年06月24日以降） |
| 業種 | 小売・外食（その他専門店・小売業） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・戦略策定チーム、コンサルティングファーム ・上場企業を含む専門小売店経営者 ・マーケティングリサーチ企業 ・マーケティングクリエイティブチーム |
同じ地域の顧問
-
ITを活用した経営効率の改善、IT経営戦略立案を得意としています
大手総合商社系のIT企業に22年間勤務後、ITコンサルティングとして独立。自治体や企業のITに関するコンサルティングや経営戦略立案、IT戦略立案、DXコンサルティングを多数経験すると同時に、IT技術を中心に研修・セミナー講師、また、プログラミングスクール講師として活動しています
お気に入り -
メンタルヘルス講師・社員向けカウンセリング
メンタルヘルス研修(管理職向けラインケア・社員向け・アンガーマネジメント・ハラスメントなど)のほか、ストレスチェック後のコンサルテーションも行います。 〔経歴〕 EAPカウンセリング ・消防庁 ・厚生労働省 ・国土交通省(東京航空局・羽田空港) ・船橋市役所職員向けカウンセリング ・公立学校共済組合東京支部こころの相談 都内小中高校教員向...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：23年09月08日）回答ポイント：0pt （59歳/千葉県習志野市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格キャリアコンサルタント,秘書検定,その他(所有資格) 得意領域産業カウンセラー,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り -
会社の利益増大を図る人材戦略～マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現 する役立つ実践法
● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道 ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。 育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。 うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。 利益に貢献しない人材を多く...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：15年04月17日）回答ポイント：24pt （77歳/千葉県船橋市/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他お気に入り
