化粧品事業に関して幅広いお手伝いができます。(新規参入企画、新規事業立ち上げ、ブランド強化等)
［匿名希望］（登録日：20年09月07日）
慶応義塾大学卒業後、㈱カネボウ化粧品で40年間勤務。マーケティングと経営企画の責任者を務めました。役員定年後は、横浜市のベンチャー企業で顧問として活動。化粧品原料新規顧客開拓と、化粧品ODM受託事業立ち上げを担当しました。
数多くの新規化粧品ブランドを立ち上げた経験を持ち、ブランディングから流通開拓まで、マーケティング全般に関するアドバイスができます。また㈱カネボウ化粧品では、2013年の「美白製品自主回収」で対策本部副本部長として中心的役割を担い、リスクマネジメントについてもアドバイス可能です。
<マーケティング、ブランディング>
㈱カネボウ化粧品では百貨店向けプレステージブランドからセルフブランド、通販ブランドまで、全ての領域でのブランディングを経験しています。特に化粧品大手各社が「ノープリントプライスブランド」に一気に舵を切った2004年以降は、「コフレドール」「DEW」「ブランシールスペリア」といった新規ブランドを矢継ぎ早に開発し、それぞれ100億円ブランドに育成しています。
<リスクマネジメント>
㈱カネボウ化粧品は2013年7月、美白製品自主回収を発表。これまでに2万人に迫るお客さまに白斑様症状が確認されるという未曽有の事故となりました。私は対策本部副本部長として最前線に立ち、記者会見にも参加しています。消費者意識変化に伴うレピュテーション向上対策、社員意識改革運動も企画、推進しました。
<化粧品事業新規参入企画>
化粧品各社がアウトオブブランディングに傾注した2000年前後は、新規事業を担う部署立ち上げを担当。いくつかのライセンスブランドを上市しました。㈱カネボウ化粧品退職後はこれまでの経験を活かして、ベンチャー企業で化粧品事業立ち上げのお手伝いをしています。
数多くの新規化粧品ブランドを立ち上げた経験を持ち、ブランディングから流通開拓まで、マーケティング全般に関するアドバイスができます。また㈱カネボウ化粧品では、2013年の「美白製品自主回収」で対策本部副本部長として中心的役割を担い、リスクマネジメントについてもアドバイス可能です。
<マーケティング、ブランディング>
㈱カネボウ化粧品では百貨店向けプレステージブランドからセルフブランド、通販ブランドまで、全ての領域でのブランディングを経験しています。特に化粧品大手各社が「ノープリントプライスブランド」に一気に舵を切った2004年以降は、「コフレドール」「DEW」「ブランシールスペリア」といった新規ブランドを矢継ぎ早に開発し、それぞれ100億円ブランドに育成しています。
<リスクマネジメント>
㈱カネボウ化粧品は2013年7月、美白製品自主回収を発表。これまでに2万人に迫るお客さまに白斑様症状が確認されるという未曽有の事故となりました。私は対策本部副本部長として最前線に立ち、記者会見にも参加しています。消費者意識変化に伴うレピュテーション向上対策、社員意識改革運動も企画、推進しました。
<化粧品事業新規参入企画>
化粧品各社がアウトオブブランディングに傾注した2000年前後は、新規事業を担う部署立ち上げを担当。いくつかのライセンスブランドを上市しました。㈱カネボウ化粧品退職後はこれまでの経験を活かして、ベンチャー企業で化粧品事業立ち上げのお手伝いをしています。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶応義塾大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社カネボウ化粧品 部署・役職：常務執行役員 経営企画部門統括、マーケティング部門統括 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（化粧品） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ㈱カネボウ化粧品:経営企画部門責任者、マーケティング部門責任者 花王㈱:スキンケア研究所長 ㈱伊勢半:取締役総務本部長、開発企画部長 ㈱JIMOS:取締役 ㈱セレクトプラザ:代表取締役 ㈱ダリヤ:取締役生産本部本部長 |
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日米合弁の日経CNBC取締役として経営側から、テレビ愛知の監査役会議長として監督側から、実際に内部統制、法令順守の実務～アメリカ流の厳しい取締役規程の遵守、放送法などの多くの法律の規制を受ける監査・監査法人との連携業務を実際に経験した。そのため、多くの大企業～中堅企業、そしてIPOをめざすグロース企業において、社外役員(社外取締役、社外監査役)や顧問等として実効ある助言、支援ができる。企業の存続を揺るが...
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