新規事業立上げ、事業再生に伴う事業開発をハンズオンで支援します。
[お名前非公開](登録日:21年08月03日)
以下の経歴より、上記を実現します。
‐1984年花王株式会社に入社し、化成品事業部門での産業用界面活性剤の営業としてキャリアをスタート。その後、家庭品事業に転属し、コンビニエンス・ストア向けの営業企画、販社経営支援業務を歴任した。自分自身の将来の仕事を中堅企業に対する経営コンサルタントと定め、1992年中小企業診断士の資格を取得した上で、同年、花王株式会社を退社し、東京商科専門学校にて、会計の知識を習得した。
⁻その後は、事業会社、コンサルティング・ファームにて、経営戦略、事業開発、組織変革等のプロジェクトに参画した。
⁻株式会社門崎では、執行役員法人営業部部長、兼、商品開発部部長として、新商品開発、並びに、既存法人顧客フォロー、新規法人顧客開拓に従事。法人営業部門を立ち上げて間もない同社の事業基盤を確立した。
⁻株式会社シュゼットでは、統括マネージャーとして、BtoBサイトの立ち上げ、BtoCサイトの再設計を図り、新しい販路を立ち上げた。
⁻アーサーアンダーセンでは、マネージャーとして、コールセンター事業立ち上げ、シティホテル事業立ち上げプロジェクトに参画し、事業戦略の策定や業務設計を行った。
⁻フューチャーレイズ株式会社では、会社設立間もないコンサルティング・ファームのディレクターとして、同社の基本コンセプトを“中堅企業の社長の片腕を担うコンサルティング集団”と定め、『やり切るコンサルティング』をキャッチフレーズに、スタートアップ段階の化粧品企画開発会社の事業立ち上げや造船関連製造業の業務変革、新規事業立ち上げ支援等のプロジェクトに参画した。
‐1984年花王株式会社に入社し、化成品事業部門での産業用界面活性剤の営業としてキャリアをスタート。その後、家庭品事業に転属し、コンビニエンス・ストア向けの営業企画、販社経営支援業務を歴任した。自分自身の将来の仕事を中堅企業に対する経営コンサルタントと定め、1992年中小企業診断士の資格を取得した上で、同年、花王株式会社を退社し、東京商科専門学校にて、会計の知識を習得した。
⁻その後は、事業会社、コンサルティング・ファームにて、経営戦略、事業開発、組織変革等のプロジェクトに参画した。
⁻株式会社門崎では、執行役員法人営業部部長、兼、商品開発部部長として、新商品開発、並びに、既存法人顧客フォロー、新規法人顧客開拓に従事。法人営業部門を立ち上げて間もない同社の事業基盤を確立した。
⁻株式会社シュゼットでは、統括マネージャーとして、BtoBサイトの立ち上げ、BtoCサイトの再設計を図り、新しい販路を立ち上げた。
⁻アーサーアンダーセンでは、マネージャーとして、コールセンター事業立ち上げ、シティホテル事業立ち上げプロジェクトに参画し、事業戦略の策定や業務設計を行った。
⁻フューチャーレイズ株式会社では、会社設立間もないコンサルティング・ファームのディレクターとして、同社の基本コンセプトを“中堅企業の社長の片腕を担うコンサルティング集団”と定め、『やり切るコンサルティング』をキャッチフレーズに、スタートアップ段階の化粧品企画開発会社の事業立ち上げや造船関連製造業の業務変革、新規事業立ち上げ支援等のプロジェクトに参画した。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本大学 法学部 |
| 職務経歴(1) | 企業名:株式会社門崎 部署・役職:執行役員 商品開発部長兼法人営業部部長 業種:メーカー(素材・食品・その他) |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー(素材・食品・その他)(食品・飲料・たばこ・飼料・肥料・農薬) |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 百貨店、高級SM、コンビニエンスストア等に人脈を持っていますが、今の時代、事業コンセプト、商品コンセプトの方が重要で、これがあれば、だれにでも会えます。 |
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[お名前非公開]顧問/コンサルタント
[お名前非公開]
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会社生活39年間で、技術スタッフ、企画スタッフ、企画実務の管理あるいは推進の責任者、現場を預かる工場長、経営企画責任者、製造の統括運営企画責任者、サプライチェーン・オフィサーと幅広い職務経験が一番の強みです。そして、最終的には監査役室参与となり、監査役のサポート役を担うと共に5つの子会社の監査役に就任し、それまで培った知見や手法に基づいた各場面でのアドバイスにより持続的な成長を促して来ました。 ど...
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