顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/営業戦略の策定・展開の支援]
新規営業、営業部署立ち上げ、店舗集客などの要望にお答えします。
法人営業を五年以上経験しております。 また、アポインターも複数人在籍しており、新規営業を掛けたいなどのニーズには素早くお応え致します。 店舗経営者さまの広告のコンサルティングも月1.2回行っており、データ分析、抽出、提案業務を行うことも可能です。 今回はアポインターを利用した営業面での改善でこちらを登録しておりますが、そのほかのご要望にも対応可能です。 まずはご連絡いただけますと幸いです。 よ...
お気に入り課題解決に絶対にあきらめない提案・実現を行う
論理力を強みとして未経験業域でも実現するべき姿の提示と、そこに向かう手段の確立・実行を強みとしております。
お気に入り市場/競合/自社の種々の観点から分析を行い経営戦略・営業戦略の立案。
(市場分析) 自社製品の市場をグローバルの観点で、伸長する市場/要求仕様・価格/要求品質などを調査し市場を区分する。 区分は既存/将来市場規模も含め、価格優先市場/仕様優先市場/品質優先市場に整理する。 (競合分析) 自社製品の競合となる企業をグローバルで調査を行い、競合の強み/弱みを明確にする。 明確にする項目は資金力(会社規模)/グローバル展開力/技術力/価格競合力/品質レベル/営業力を調査→分析し ...
お気に入り上場企業において様々な部門において管理職を経験し、ゼネラリストとして執行役員をしておりました。
ゼネコン、損保の営業職で12年経験した後、教育サービス会社にて、総務社員としてIPOプロジェクトメンバーとして、店頭公開、2部上場、1部上場を経験。管理部長を経て新規事業の責任者となる。新規事業を分社化し子会社の代表取締役として事業の成長に尽力する中、本社の執行役員として、採用、研修、経営全般に携わってまいりました。 このたび経営コンサルタントとして独立しこれまでの経験を生かし企業経営のお手伝いがで...
お気に入り「適切な利潤の追求」、「従業員の幸福」、「社会への還元」を目指す
メンズ、レヂィース、キッズ、ハンドバック等ファッション業界での経営者として、担当期間にいずれの企業においても赤字会社や赤字事業を黒字に転換させることに成功している。また、事業領域は日本国内のみならず海外事業においても、日本製品の海外展開と海外製品の日本展開の両面を経験し、ノウハウを持っている。 経営手法の基本は、対象となるマーケットを良く理解した上で、社員の発想力を活かした「マーケティングミッ...
お気に入りSNSマーケティング
SNSで御社のブランディングを発信します。 採用や集客といった経営課題をSNSの発信からサポートします。 KPIやどうやったら売上につながるのかという流れを 一緒に並走しながら考えていきます。 顧問契約や運用代行などお客様のリソースに応じてノウハウをご提供いたします。 【過去実績】 ・医療法人 ・整体院 ・人材会社 ・娯楽業界 ・アパレル店 ・美容関係
お気に入り不動産業界にアプローチされたい企業様の新規開拓・販路拡大に向けた支援が得意です
●経歴 ①東洋不動産株株式会社にて、不動産売買仲介、社長賞4回・本部長賞9回 ②東西アセットマネジメントにて、2年で2,000億円の不動産を取得、史上最年少で副部長 ③日本駐車場開発にて、東京本部(全社売上60%)を統括、5期連続で過去最高益を更新、売上を2.2倍、株価を3倍に ④サンヨーリアルティの取締役として、赤字の建設事業を1年で黒字化。IPO 準備室長も兼任。新規事業のビル再生事業を0から1年で黒字化 ⑤FANTAS ...
お気に入りお気軽にお声がけ下さい
スタートアップや経営を立て直したい、業務の効率化を図りたいといったご要望に対し、全力でお手伝いさせて頂きます。 具体的には、以下の領域でご支援出来ます。 <人事総務領域> 採用→採用プラン(計画、進捗確認、リカバリー対応など) 適性検査システム導入 外国籍人材採用 規程対応→就業規則など各種規程策定及び改訂 評価制度→人事評価制度の導入、...
お気に入り企業の0を1にするための支援
・営業チームの営業戦略立案の支援 ・営業個々の目標、KPI設定、PDCAを回していくまでの支援 ・新規事業立ち上げの戦略支援 ・新規部署(インサイドセールス、CSが主)の立ち上げ支援 ・効率化のためのシステム化支援 ・生産的な営業MTGの構築と参加 ・PL把握の支援 こういった事が主にやっている事です。 期間は週1〜月1まで様々。 基本3ヶ月以内のプロジェクトでご提案します。 また他にも、 YOUNEEDS株式会社(...
お気に入り飲食店を失敗させない実務家コンサルタントが、社長の右腕を代行又は育てます!
3店舗だった飲食店を70店舗体制に。売上20倍以上。 新店舗立ち上げ経験は50店舗以上。 アルバイトから取締役に。ナンバー2を20年経験。 現在、飲食企業の事業拡大に導く実務家コンサルとして活動中。 強みは、現場、全部署の幹部、経営者の実務経験が豊富にあり、実態に即した支援ができること。 得意分野は、経営課題の解決と儲かる仕組み作り。社長や幹部のディスカッションパートナーとして、事業の推進に努めます。 ...
お気に入りマーケティングのできるセールスコピーライター
1991年6月4日千葉県柏市生まれ。 アルバイト時代に”仕組み化”によって 居酒屋の売上を常時1.5倍にする。 訪問営業で300万円の商材を売り歩いたのち セールスコンサルタントとして独立。 リノベーション会社に3回アドバイスし、 2ヶ月で1,500万の売上UPに貢献。 その後、脳科学、心理学、コーチング、セールスコピーライティング、 DRM等を本格的に学び、1年でクライアント売上1億円以上に貢献。 10日で90名集客...
お気に入り財務指標を基に利益体質の経営に変革致します!
創業7年年商8億円のスタートアップ企業にて財務、経理、労務、人材採用など、バックオフィスを一人で担ってきた経験を活かし、 現状の財務状況の把握、それをもとKPIの設定、利益体質の経営と変革を致します。 また、現場統括、調理担当、サービスも現場で先陣切って行ってきた経験を活かし、現状の問題点の洗い出し、必要があればオペレーションマニュアルの作成、共に現場に立ち、教育を行います。 最近、弊社でも効果を上...
お気に入り車載業界
長年車載市場の業務に関わっております。クラスター、ナビ、エアコン等の表示系、Android、Linuxのシステムビジネスを日系OEM、TIER1とのパイプを持っております。海外駐在経験20年で上海、タイ、香港で働いております。現在は香港系企業に勤務しております。今回のコロナで日本に一時帰国中です
お気に入り営業戦略の立案・実行・また、実行のマネジメント、営業指導
現在、営業のコンサルティング・営業代行・営業研修等、セールスに関わる課題を一気通貫で解決できる会社を運営しております。 ノウハウが足りない、リソースが足りない、テストセールスを行いたい、営業マンのパフォーマンス発揮等、営業におけるあらゆる課題の解決にお力添えが可能です。 これまでまたは現在のお取引先企業様 ・ヤンマーマリンインターナショナルアジア株式会社様 ・株式会社Funusual様 ・パーソルテ...
お気に入り(得意領域)①顧客マーケティング戦略 ②人材定着化に向けた人材開発 ③BPR(営業支援)
<職務概略> 新卒時より33年間大手百貨店に勤務。販売及仕入業務という小売業の根幹業務を通して、マーケット分析に基づいた商品開発やCRM戦略などのマーケティング業務を長きにわたり経験。最近は小売業にとって必要不可欠な販売スタッフの能力向上と人材定着化に向け、人材開発部門の責任者として研修講師をこなす傍ら、人材育成やキャリア教育に取り組んでいる。 <得意領域> ①営業利益最大化を目指すための顧客マーケテ...
お気に入り化粧品事業に関して幅広いお手伝いができます。(新規参入企画、新規事業立ち上げ、ブランド強化等)
慶応義塾大学卒業後、㈱カネボウ化粧品で40年間勤務。マーケティングと経営企画の責任者を務めました。役員定年後は、横浜市のベンチャー企業で顧問として活動。化粧品原料新規顧客開拓と、化粧品ODM受託事業立ち上げを担当しました。 数多くの新規化粧品ブランドを立ち上げた経験を持ち、ブランディングから流通開拓まで、マーケティング全般に関するアドバイスができます。また㈱カネボウ化粧品では、2013年の「美白製品自主...
お気に入り新規事業企画、採用支援など
人材紹介事業の立ちあげ3社 ■略歴 2002年3月・・・慶應義塾大学商学部卒業 2002年4月・・・みずほ銀行入社(法人融資担当) 2004年7月・・・リクルート入社(リクナビNEXTの企画、編集、HR営業) 2010年7月・・・個人輸入代理業 2013年3月・・・アスリートプランニング入社(体育会学生向けキャリア・アドバイザー) 2015年12月・・・ピーエイ入社(人材紹介事業部長、地方創生事業部長) 2016年1月・・・ふくしまチャレンジ...
お気に入りキーエンスのノウハウを用いて営業の支援をさせていただきます
顧問として私のスキルが提供できるとすれば ・キーエンスノウハウの伝授 ・各種営業スキル研修 ・同行等の営業支援 ・営業戦略立案 ・チームワーク向上研修(ストレングスやコーチングを用いて) になります。 営業はスキルの定着に時間がかかり、数回研修をした程度で短期的・劇的な変化は望めません。 まずは知識として効果の高い手法を知り、その後は日々習慣化するまで実行し続ける必要があります。 顧問として声...
お気に入り製造部署の改善、TPS(トヨタ生産方式)を活かした企業収益改善
物作りのやり方で収益に大きく影響する。物造りの無駄を徹底的に洗い出し改善する事で企業収益が改善される、キーマンは管理監督者の管理能力が大きく左右する。管理能力の向上を図りながら物も見方、考え方を整理し改善に繋げつ事で良い方向に変化できる。企業全体の方向性を明確にし5年後の姿を描きながら方針展開を行い確実に前進させることが出来る。 最大の目的はトップ、管理者が率先して行動できる管理方法を指導する...
お気に入りSES事業をゼロから構築し、短期間にて売上7億を達成し法人売却した経験があります。
元システムエンジニアとしてフリーランスをしておりました。 その後、外資生命保険会社の情報システム部へ正社員として転職し 約5年で50名売上7億を達成し法人を売却しております。 その過程にて大手事業会社、大手SIとのパイプを構築し現在に至っております。
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