顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/衛生管理者/プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成]
人事総務部長・課長代行業務
■自己PR 産休または退職による人事総務部長・課長の業務すべてを代行できます。期間は3か月以上から受けます。 正社員を採用することから正社員入社・引き継までを請け負います。 ・クライアントのHRマネジャ退職のため、コンサル業務を継続しながら、HR/GA/Legalマネジャとして実務を兼務(人事マネジャ代行業務)。 ・役員規定や社員就業規則などの規則の整備及びその翻訳。 ・給与実務・給与制度改定・承認制度効率化を...
お気に入り食品、健康食品、化粧品、生活用品の事業立ち上げから、研究、開発、マーケ、販売まで全てお任せください。
これまで複数のメーカで、健康食品/嗜好食品/化粧品/生活用品の研究、商品開発、営業、マーケティング、品質管理/保証業務を経験して参りました。商品の企画段階から開発、製造ラインへの落とし込み(自社製造・OEM製造含む)、そして販促プロモーションや最終的なお客様(B to B、B to C)のへのコミュニケーションなど、川上から川下まで幅広く業務を経験しております。 また、それを活かした他部署やベンダーとのスピーディー...
お気に入り『営業強化、マーケティング強化、商品開発プロセス改善』を、しっかり実務的に効率的にご支援します!
【特徴1】大手コンサルのように大人数が押し寄せ調査に数ケ月かけるということはなく、必要な場合のみ、相談の上、提携企業が支援に加わります。 【特徴2】3分野に渡り、深い実務経験があるので、手の付けやすい重要課題kら共有し早期に着手することが可能です。 【特徴3】依頼会社との協業で進めるので、複数の課題を並行して進めることが可能です。ノウハウも定着しやすいです。 ※海外の事業開発やコンサル経験あり。 ...
お気に入りFC事業化への参入支援に自信があります。社員がイキイキ働ける研修・キャリアコンサルティングも行います
医療という比較的閉鎖的な環境から、社会人としての視野を広げたく180度のキャリアチェンジを皮切りに、多岐にわたる業界業種で多くの職種を経験(成功と失敗)しました。そのような中、特に株式会社ガリバーインターナショナルで培った知識と経験で、カー用品上場企業の新規事業開発(中古車事業)コンサルにて成功を収めたことが一番の自信につながりました。「知っていること(知識)」と「出来る事(仕事)」の真の違いを明確にでき...
お気に入り外資系企業数社でCFOを20年以上、米国で10年以上住み、英語も堪能。得意エリア:国際交渉、資金集め
米国の大学院でビジネスを勉強して、そのままカルフォルニアのシリコンバレーで自分の会社を始め、その後会社を売却して、2000年に戻ってきてからは、外資系企業のCFOを何社か努めてまいりました。家具インテリア業界のイケアジャパン草創期から関わって、あらゆる意思決定に参加してきました。ベンチャー企業のCFOも数社やってきて、今まで集めた資金の総額は1000億円にもなります。 上司、部下に外国人
お気に入り「科学技術」、「人」、「安全」に関わるプロフェッションとしてふさわしい価値あるサービスを提供します。
はじめまして。NITTA CONSULTING FIRMの代表をしている仁田と申します。 現代はナレッジ社会であるとともに、分業化の進んだ社会といえます。 分業により、特定の分野に特化した弁護士、会計士、弁理士等の専門家が生まれ、科学技術分野では技術士が生まれました。科学技術分野の進歩は著しく、課題への対応も困難になってきています。 技術士は、技術の専門家としての見識、広い視野と視点、深い専門領域の知見をもって技術...
お気に入りベンチャー企業のコンサルティングに強い社労士!
◆得意領域: ・社労士業務全般(1,2,3号業務) ・労働社会保険法に関するコンサルティング ・マイナンバーに関する法的コンサルティング(番号法) ・職業紹介事業に関する法的コンサルティング(職業安定法) ・インドネシア労務全般に関するコンサルティング(インドネシア労働法) ◆経歴: ・2016年4月~2022年2月:国際労務コンサルタント(PT. Fuji Staff Indonesia:ジャカルタのコンサル会社) ・2022年3月~2022年7月:人事...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り人事戦略(人事制度変革・カルチャー変革・グローバル人事)
日系外資の日本法人及びグローバルコンサルティングファームでのコンサルティング経験を通じて、トータル19年間の人事実務経験を有します。最近のトレンドに対する深い知見と、鋭い視点によって期待を上回る提案が可能です。
お気に入り新規事業、新規商品の開発、経営資源の調達計画(人材、資金、設備、情報)、健康寿命の延伸サービスの企画
創業支援、計計画作成支援にて、業務実績13年を積み重ねてきました。 様々な業種での支援をしてきた経験を新たな境地で生かしていきます。 クライアント企業様とじっくりとお話をお聴きして、事業計画の作成や事業展開の検討を行っています。 計画作成の実務の実績では、経営革新承認申請、補助金(もの補助、事業再構築、小規模事業者持続化補助金等)、助成金の申請を多数手がけました。 セミナー、研修の実績では、経...
お気に入り今まで経験してきたITの知識と介護事業の経験を活かし「DXと介護で日本を良くする」ために尽力します
1965年神奈川県藤沢市生まれ。1988年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、第一生命保険相互会社(現・第一生命保険株式会社)に入社。システム部門にていくつかのプロジェクトに参画。その後販売促進部にて全国営業職員の研修、販売サポートを行う。 1999年、厚生労働省の役人だった父親の影響もあり、在宅介護業界大手のやさしい手に転職。その後、東京海上日動ベターライフサービス、大手社会福祉法人、サンケイビルウエ...
お気に入り環境安全、品質保証、コンプライアンス、リスク管理、内部統制
1981年三菱化成工業㈱(現三菱ケミカル㈱)入社後、工場20年、研究所3年、本社17年の職歴で培った経験を活かして、直近5年では監査役として業務遂行してきました。 自分自身の業務経験に加え、三菱ケミカル㈱監査役のスタッフ(監査役付)として監査役監査に同行し、監査役から知見、考え方を直接指導してもらったことが、グループ会社3社の監査役としての職務に大きく役立っています。また、ドキュメントワークは苦にならず、得...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り【メンタルとキャリアの総合支援】 足し算のカウンセリング・研修で強みを引き出すコンサルタント
約22年情報処理サービス会社に勤務。管理部で人事や労務・法務に携わり、人事制度見直し、企業理念見直し・浸透などの組織開発を推進。EAP(従業員支援プログラム)を社内に導入し、メンタル不調者の予防・早期対応から休職~復職~回復迄の体系的な支援体制を構築。 現在は個人で企業や働く個人のご支援を行っております。 (業務内容) ◆ 組織開発支援 企業理念見直し、人事制度設計見直し、EAPコンサルティング ◆ 対人...
お気に入り人材育成に関する頼れるパートナー
・人事全般を経験し、特にリーダーシップ開発、人財育成分野に精通している ・顧客ニーズを充分把握した上で、何が本質的な課題なのかを追求し実践的な提案ができる ・真摯な姿勢、インテグリティ(誠実さ)、情熱(パッション)を思考、行動の中心においている 通算約23年間、人事部門全般を経験しました。直近16年間、特にリーダーシップ開発、人財育成、業績評価、組織変革、組織開発等を担当しましたので即戦力として人財...
お気に入り働き方改革を含めた人事労務を主体にした事業経営諸施策のスピ-デイな策定・実行力があります。
【職務略歴】 1977年東電同窓電気株式会社に入社。総務部労務課にて、人事・労務・安全衛生管理等を経験。1994年労務課長昇進後は採用担当、労組対応、労基署対応等を経験。 1998年に労災保険申告改善を提案・導入により同保険料を約20%減少させ、社長賞を受賞しました。1999年7月、個人に対して、長年の安全衛生活動が評価され、建設業労働災害防止協会から「安全衛生功労賞」表彰を受賞しました。2001年に「成果主義型人事...
お気に入り足し算のカウンセリング・研修で強みを引き出すコンサルタント
約22年情報処理サービス会社に勤務。管理部で人事や労務・法務に携わり、人事制度見直し、企業理念見直し・浸透などの組織開発を推進。EAP(従業員支援プログラム)を社内に導入し、メンタル不調者の予防・早期対応から休職~復職~回復迄の体系的な支援体制を構築。 現在は個人で企業や働く個人のご支援を行っております。 (業務内容) ◆ 組織開発支援 企業理念見直し、人事制度設計見直し、EAPコンサルティング ◆ 対人...
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