顧問の一覧[関東/英検(実用英語技能検定)/就業規則・給与制度]
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プレミアム顧問
ロジスティクスのあらゆる領域を深く経験しており、ロジスティクスのあらゆる部分の改善に役立ちます
日系最大の物流企業で国際航空貨物を中心として、物流の基礎を確実に習得。その間に、米国、韓国と海外駐在も経験しています。その後、外資系物流企業で、営業力、提案力を深く習得しました。 その後、物流で最も難しく複雑なライフサイエンス業界の荷主側で、物流及び受発注の責任者として経験を積みました。 その後、米国系4PL先進業者で、ロジスティクスコンサルタントとして経験を積みました。 その後、韓国系物流及び...
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プレミアム顧問
大企業・外資系・ベンチャーでの16年間の人事経験を基に、経営視点・現場目線で御社と並走します。
【経歴】 1998年に筑波大学附属駒場高校卒業後、東京大学在学中の中小企業診断士取得時に人事を志す。 人事部への配属確定で入社した伊藤忠商事以降、旭化成・ソニーモバイル・セールスフォース・あおぞら銀行・ITベンチャー等で、人事部長・次長・HRBP等を含む人事部の要職を16年間に歴任。 新卒・中途採用、組織/人材開発・研修、人事制度(評価・処遇等)、労務等の人事の各領域を網羅。そのため、「採用」・「制度」...
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人事・企画部門を40年経験。人員問題、人事関連の制度設計、事業構造改革計画等お任せください。
1982年大学を卒業後同年4月、東邦チタニウム株式会社に入社。人事部門に配属され、2003年まで人事・労務・福利厚生を担当。この間、人事・賃金・退職金制度を企画・立案から実行まで担当し、それぞれ年功型から能力型へ変更しました。(同時に人事評価制度につきましても、再構築いたしました。)特に退職金制度については、約10億円の積立不足を解消するため、退職金の引下げと同時に確定拠出年金を導入し、積立不足の解消を図る...
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外食産業において多岐部門長の経験所持者
前職のモスフードサービスでは通算700の加盟店オーナーへの経営伝授、収益適正化に従事しました。 そして創業者である 故櫻田 慧から満遍なく教育を受け、学び、実践をして参りました。 またFC営業本部長のみならず、多くは社長の特命で直営部長・(初代)営業推進課長・(初代)ブランド戦略室長・(初代)FC販社統括部長・商品開発部長・お客様相談室長・営業企画部長・監査室等、幅広く職務を果たし都度、部下の育成に注力し...
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新時代のイノベーション創出に向けた社内改善から人材育成を支援。
これまで、国内中小企業をはじめ行政機関、大学短大などの高等教育機関で勤務をしてきました。 日本国内のIT系の中小企業(従業員60名/年商6億)では、執行役員として内部統制の見直し、従業員教育、顧問制導入によるISMS及び内部改善、新事業の立案に従事し、再建に努めた実績があります。 一方、海外の国立大学で教鞭に立ち、研究活動を積むなどの経験と、現在も国内の私立大学で教鞭に立っています。 これらの経験から...
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新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
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(香港/中国)経営&プロジェクトにハンズオンで関わることを前提とします
現在、香港(1社)、中国広東省(1社)、日本(1社)にて自社事業を運営しています。 日本企業のグローバル/アジア展開において、経営戦略上の立案とその実行に身近なポジションで関わるために、18年間の香港中国滞在を経て、昨年事業拠点を日本に移しました。 <実績> ①マーケティングとメディア運営、PRサービス 日本的な特徴が強い商品やサービスにおいて、リードナーチャリングの手法(下記a,b,c)を取り入れることが強みです...
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財務経理、経営戦略 経営企画他
ファイナンス&アカウンティングでのマネジメント経験 22年以上 人事・総務・企画でのマネジメント経験 20年以上 内部監査 5年 財務・経理・税務に関する一連業務 決算(月次・四半期・半期・年次・連結)の実務及び申告書作成・監査法人・東証対応 米国親会社への英文諸表・レポート作成・メールでの対応 予算計画・資金繰責任者として、毎日借入金及び資金移動を一任 四半期報告書、短信、有価証券報告書作成、開示...
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管理本部支援
税理士業界から上場会社、IPO準備会社での経験豊富。 上場会社では、財務経理部長および社長室(経営企画)を兼任。 IPO準備会社では、準備室長として監査法人や主幹事との折衝、自らもプレーヤーとして活動していた。 特に、財務戦略・資本政策・内部統制、管理本部業務のIT化などの経験多数。 財務や経理のみでなく、人事制度の策定や導入にも複数経験あり。 また、人事システムのPRO案件やCRMやSFAなど構築などのIT領域の...
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リスク対応、スキル向上型の就業規則、人事評価、賃金設計、研修を助成金活用でご提案!特定社会保険労務士
20年以上の人材育成のキャリアがあり、人と関わることが大好きです。現場調査を丁寧に行う中で見出した、脳科学、心理学等を踏まえた「やる気」と「スキル」の両方を高めるノウハウがあり、就業規則作成~接遇研修、コミュニケーション研修、管理職研修等、上場企業から中小企業、官公庁迄様々な業種の実績があります。 ■(お客様の声) ①実践的な研修でユニークな内容でよかった。もう少し時間をかけて研修したい内容だった。 ...
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人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
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企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
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話せばラクになる、社長のための余白時間。 〜まじめな経営の、ゆるい話し相手&業務整理のパートナー〜
こんな方におすすめです * 社員には言えない“本音”を誰かに話したい * とにかく誰かに聞いてほしい(でも業務は進めたい) * 小さな会社のバックオフィス、丸ごと誰かに相談したい 本音トークでホッと一息 社長業は孤独。だけど、数字じゃない“気持ち”の話も大事にしてほしい。 「社員のちょっとした愚痴」 「マニアックすぎる業界あるある」 「誰にも話せない経営の悩み」 — そんな時こそ「社長の秘密基地」。 ま...
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コーポレート関係全般及び営業支援
営業支店長・事業部長、コーポレート部署長及び役員、子会社経営者を経験し、異業種交流会にも参加しており 企業幹部との人脈もある。 新規商品や事業の拡大は得意とする。 勿論、リスクマネージメント分野も深く経験している。
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メディアに関してはオールジャンル
地上波テレビ局では、制作・報道・営業・企画を経験しています。BS/CSでは、メディア活用のビジネス開発、業務改善などでも実績を残しました。外資系屋外広告では、採用と育成の責任者を務め、外資系IT関連企業では、新規事業開発とビジネスディベロップメントを兼任しました。 メディアに関しての部署が無かったIT関連商社では、メディアに関する新規事業を2件、DX関連でも同じく2件立ち上げました。その後は、動画コンサル...
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社労士資格を持つ産業医
産業医として職場の健康、特にメンタルヘルスに取り組んでまいりました。 問題解決においては、医学的な観点に加えて社会保険労務士の資格を活かし、それぞれの職場に合った現実的なアドバイスをご提案いたします。 英語での対応も行います。
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企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
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海外事業
資格 公的な資格は普通自動車「優良」の運転免許証で現在は中型車両(8t)まで運転出来ます。 アメリカでプロの自動車レース(INDY500等)で運転できるUSACのライセンスを持っていましたが年会費を納めていないので休眠中ですね 日立製作所でアメリカより帰国して入社時に英検1を受けてAランクでしたが記録は手元にありません。 得意分野 得意と言えばネイティブ以上に話せる英語です。他の言語では、に社交的な場で話せるフラ...
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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金融機関と製造業における社内弁護士としての経験を生かして企業の最適解を提示いたします。
社内弁護士として、契約関連業務のほか、コンプライアンス態勢構築、社員教育、労働問題対応、金融庁検査対応、独占禁止法違反に係る監査(再販売価格の拘束禁止)等の業務を行ってきました。
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(31)
- エキスパート/スペシャリスト(22)
- 企業研修(21)
- 講演(21)
所有資格
- すべての所有資格
- 英検(実用英語技能検定)
得意領域
- すべての得意領域
- 就業規則・給与制度
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(8)
- カナダ(2)
- その他北米(1)
- その他南米(1)
- インド(2)
- インドネシア(3)
- 韓国(3)
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- タイ(5)
- 台湾(5)
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- その他欧州(3)
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- ニュージーランド(2)
- その他オセアニア(1)
- UAE(2)
- サウジアラビア(1)
- トルコ(1)
- その他中東(1)






