顧問の一覧[関東/東京都/男性/TOEIC/採用支援・組織戦略]
41年のビジネス経験の中で培ったスキルと知見によって、企業のどのような課題も解決策を提示いたします。
私の強みは一言で言えば「企業の経営、人財育成、財務に明るい」と言うことで、下記の様々な経験、スキルによって、「どんなに難しい課題」に対しても、解決策、実効策を総合的、俯瞰的な視点からアドバイスできることです。 ・経営コンサルティングと人財育成の会社の共同代表 ・インターネットビジネスの著書(GAFA関連)が2冊あり、テクノロジーの活用に明るい。 ・日本証券アナリスト協会検定会員、国際公認投資ア...
お気に入り業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
お気に入り海外事業のスペシャリスト(海外営業、子会社管理、海外M&A、海外IR等)
■得意領域についてのPR: 1.輸出営業業務、国際証券営業業務にて培った海外経験と国際感覚をベースとした事業拡大及び事業立ち上げ ノウハウ。 2.米国人、欧州人、アジア人との密接な接触、協調、顧客営業にて培った語学力のみでは無いコミュニケーション 能力 3.同様に累計18年半の海外駐在経験にて培った交渉力 4 商社、証券会社、メーカーにて経験を積んだノウハウによる海外マーケティング・営業体制構築、...
お気に入り未来志向でのDX化支援。構想から実運用までを数10年にわたるIT経験を生かして、事業化、組織開発支援
「コアスキル」 40年の業務経験による知見を、経営学による体系化をしている。 その上で、昨今、重要とされるDX化で有用なコアスキルも磨いてきた。 DX化の定義は様々な意味合いで使われている。私の見解としては、 DX化の一番大きな目的は、現状の世界・社会のあり方を、デジタル技術によって大きく変革させることである。 つまり、DX化に必要なスキルは、単なる現行業務のIT化ではなく、新たなサービス、新たな価値...
お気に入り新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り総合商社出身で経営/営業のプロ、現職:代表取締役社長
エピソードと成果: ・バブル崩壊(1993年)後の新規事業開発 繊維産業の空洞化がスタート。国内の生地問屋・加工業者が激減、既存取扱商品の販売数量が大幅 低下、減収減益に見舞われる。そこで入社以来知見のあった寝装製品輸入販売の新事業を立ち上げ 既存の原料販売先へ製品を販売。2次問屋へ販路を拡大し収益力を向上させた。 ・出向時の新規事業立ち上げ経験 製造業へ出向。グループ関係会社の販路をプ...
お気に入り25年間の外資系日本法人勤務のうち15年間はCFOの経験
経理財務に 40 年の経験を有し、決算申告業務の他に会計システムの導入、新規ブランドの導入、譲渡、ジョイントベンチャー等多くのプロジェクトを経理責任者として管理監督してきました。 スウォッチグループジャパン株式会社では CFO として、経理財務の他、ロジスティクス、IT、総務、法務、ファシリティーなど間接部門の総括もしており、42 名の社員の監督をしていました。 また、内部統制、移転価格、年金制度変更な...
お気に入り店舗ビジネスの店舗運営・人材育成・ブランディングをご支援
◇<社長の右腕・左腕を育てる>(経営幹部対象)この中のポイントは次の5つです。①マーケットの状況と社内リソースを把握する ②経営幹部に必要な鳥の目・虫の目を持つ ③部下を巻き込む行動計画を立て、責任と権限の所在を明確にする ④マイルストーン&ゴールマネジメントを導入する ⑤「仕組みづくり」と「仕組みを動かすヒトの育成」を定着させる。これらの現状分析から改善へのプランをご提供し、実践いたします。 ◇<店舗ビジ...
お気に入り人材育成に関する頼れるパートナー
・人事全般を経験し、特にリーダーシップ開発、人財育成分野に精通している ・顧客ニーズを充分把握した上で、何が本質的な課題なのかを追求し実践的な提案ができる ・真摯な姿勢、インテグリティ(誠実さ)、情熱(パッション)を思考、行動の中心においている 通算約23年間、人事部門全般を経験しました。直近16年間、特にリーダーシップ開発、人財育成、業績評価、組織変革、組織開発等を担当しましたので即戦力として人財...
お気に入り大企業の中堅管理職から、関係会社のトップ、16年の海外経験等様々な経験を積んでおります。
総合商社地代(1982~2018)は鉄道ビジネスを中心とする機械分野の仕事をしてきました。その間、担当地域はアジア、アフリカ、欧州、南北アメリカと多岐にわたり、また業務内容も政府借款での機器輸出・三国間、鉄道車両リースや事業投資等多彩な経験を積んできました。また国内外関係会社の社長・CEOや大規模組織の主管者として事業計画立案・実行、販売戦略、内部統制、人事管理等経営全般も経験しております。 海外駐在経験...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
[お名前非公開]
(登録日:24年03月13日)回答ポイント:0pt (65歳/東京都港区/総合商社)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格TOEIC,英検(実用英語技能検定) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重...お気に入り不動産及び再生可能エネルギーの分野で資産取得及び運用、有価証券系アセットマネジメントに係るアドバイス
1.有価証券系アセット・マネジメント ① 日本株、アジア株のファンドの海外顧客へのマーケティングや外国籍ファンドの運営分野の支援(オフショア・ファンドの取締役) ② 海外の資産運用会社の国内でのマーケティング支援 2.ホテル、介護施設を含む不動産の取得・運用 ① J-REIT(リート)や私募ファンドの立ち上げ支援 ② 投資委員会、コンプライアンス委員会の独立委員や監督役員
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:24年02月16日)回答ポイント:0pt (63歳/東京都杉並区/建設・不動産)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格宅地建物取引主任者,不動産証券化協会認定マスター,ビル経営管理士,MBA,TOEIC 得意領域内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,ビジネス文章翻訳・英文契約書作成,採用支援・組織戦略,知的財産・著作権,第三者割当増資・資本...お気に入り人事業務全般について制度の企画、運用からマネジメントまでの幅広い経験
大学卒業後、長年に亘り、国内系および外資系企業において、人事労務関連業務に携わり、採用、評価・報酬管理、組織・人材開発、要員管理、労務管理等、人事業務全般について制度の企画、運用からマネジメントまで幅広く経験。 グローバルな環境における業務経験を通して、英語によるビジネスコミュニケーション力も身につけております。 ビジネスコーチングや企業研修、キャリア・コンサルティングに関してもお役に立てます。
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修
[お名前非公開]
(登録日:19年01月29日)回答ポイント:0pt (64歳/東京都墨田区/メーカー(電気・電子・機械・輸送機器))人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格行政書士,宅地建物取引主任者,FP(ファイナンシャルプランナー),TOEIC,その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り
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所有資格
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- TOEIC
得意領域
- すべての得意領域
- 採用支援・組織戦略
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