顧問契約マッチングサイト顧問のチカラ企業インタビュー - 顧問のチカラ - Page 14
企業インタビュー
集客の基本と実践方法をわかりやすく解説
集客を成功に導く考え方と施策の全体像
「売上を伸ばしたいのに、なぜか新規が増えない」と感じたとき、原因は広告費だけではありません。大事なのは、集客を“短期の打ち手”ではなく“仕組み”として設計することです。まず考え方として、誰に何を約束するかを明確にします。
次に実...
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SCMにおけるロジスティクスの役割と違い
SCMの中でロジスティクスが担う役割を基礎から解説
「納品までのリードタイムが伸びると、利益だけでなく顧客の信頼も揺らぎます。」この問題は、SCMの全体最適を考えるとき、ロジスティクスの設計と運用に原因があることが多いです。たとえば、在庫は多ければ安心ですが保管コストが増...
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SCMとERPの違いと連携のポイント
SCMとERPの関係を理解して最適な導入を進める方法
受注から出荷までの“つながり”が見えると、意思決定の速度が変わります。なぜなら、現場の動きと経営指標をつなぐ仕組みが整うからです。ここで押さえたいのが、サプライチェーン管理（SCM）と企業資源計画（ERP）の役割分担で...
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SCMとは何か？基礎から実務まで解説
scmの基本と導入ポイントをわかりやすく整理
「発注から出荷までが止まる」と感じたとき、原因は情報の連携不足にあることが多いです。ここで効くのが、サプライチェーンをつなぐ仕組みを設計し、運用する考え方です。まず理解したいのはSCMは、需要と供給の流れを一つの計画として扱う...
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ヒット商品を生む開発プロセス完全ガイド
ヒット商品を生み出すための商品開発の進め方
売れる商品は、アイデアの勢いだけで決まりません。最初に定めた仮説を、検証できる形に分解し、学習し続けることで「ヒット商品」に近づきます。私は開発の最初期ほど、時間をかけてでも調整すべきだと考えています。
まずは狙う市場と顧...
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新商品開発の進め方と成功のポイント
新商品開発を成功に導く実践ガイド
市場で「欲しい」と思われる瞬間は、社内の検討会ではなく現場の声から生まれます。そのため新商品開発は、最初に顧客課題を言語化し、誰のどんな不満を解くのかを一枚の仮説にまとめるところから始めるべきです。
次に、企画と設計を並行させ、試作...
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商品開発の進め方と成功のポイント完全ガイド
商品開発とは何かを基礎から学ぶ実践ガイド
「顧客の課題が見つかったのに、なぜか売れない」——このギャップを埋めるには、開発の進め方そのものを設計する必要があります。まずは市場調査と要件定義を分けて考え、仮説→検証→学習の順で前に進めるのが現場では最短ルートです。
商...
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コンプライアンス違反で企業イメージが悪化する訳
コンプライアンス違反が企業イメージ悪化を招く理由と防止策
炎上や取引停止のニュースを見て「なぜここまで信用が落ちるのか」と感じたことはありませんか。実はコンプライアンス違反は、発覚までの一瞬の油断が土台ごと揺らす事象です。社内の不正が外部に伝わると、SNSの拡散速度により...
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コンプライアンスとガバナンスの違いと実務
コンプライアンスとガバナンスの関係を基礎から理解する
監査で指摘が出たとき、現場では「何が足りなかったのか」が混乱しやすいです。そこで押さえたいのがコンプライアンスとガバナンスの役割分担です。前者は法令や社内規程を守るための行動基準で、教育、ルール整備、通報窓口、記録管理...
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コンプライアンスの意味と違反防止策を解説
コンプライアンスを基礎から実務までわかりやすく解説
「ルールを守っているのに、なぜトラブルが起きるのか」と感じたことはありませんか。違反が起きる背景には、決め事の理解不足や運用の形骸化があります。ここで押さえたいのがコンプライアンスで、企業や個人が法令・社内規程・社会規範...
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