顧問契約マッチングサイト顧問のチカラKENJINS運営会社社長 - 顧問のチカラ - Page 33
作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

アライアンスで販売提携を成功させる方法
アライアンスを通じた販売提携の進め方と成功のポイント
「売れる仕組み」を外部と組むなら、最初に詰めるべきは条件よりも前提のすり合わせです。どの流通で、誰がどこまで動くのかを可視化し、社内の役割分担と意思決定の速さを揃えます。
次にアライアンスでは、対象顧客・訴求軸・...
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アライアンスを成功に導く顧問の選び方
アライアンス強化のために顧問を活用する方法
提携がうまく回り始めたのに、いつの間にか意思決定が遅くなる――そんな停滞は「誰が関係者を束ねるか」で起きます。そこで有効なのが、専門視点を持つ顧問を、アライアンス強化の実務に密着させる設計です。
まず、顧問には経験だけでな...
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アライアンスを担うスペシャリストの役割とは
アライアンスのスペシャリストに求められる役割と実務
複数の会社が連携する局面では、契約だけでなく運用設計が成否を分けます。そこで鍵になるのが、アライアンスを担うスペシャリストの実務です。私はこの役割を、関係者の思惑を整理し、実行可能な形に落とし込む仕事だと捉えています。
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ABMを担うスペシャリストの役割とは
ABMを推進するスペシャリストに必要な知識と実務
絞り込んだターゲット企業に、営業とマーケティングを同じ方向で動かす仕組みが求められています。ABMを推進するスペシャリストは、まずデータから「狙うべき企業」を定義し、部署を超えて共通の優先順位を作る役割です。
次に、...
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業務委託で活躍するスペシャリスト入門
業務委託でスペシャリストとして働くための完全ガイド
「得意を仕事にしたい」と思う人ほど、最初の一歩でつまずきやすいです。業務委託での働き方は、正社員のような手厚い育成が前提ではなく、案件の見極めと自己管理が成果を左右します。そこで鍵になるのが、特定領域で価値を出すスペシャ...
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フリーランスとしてスぺシャリストになる方法
フリーランスとしてスぺシャリストを目指すための完全ガイド
「単価を上げたいのに、結局なんでも屋になってしまう」——この悩みは、フリーランスの働き方では起きやすいです。解決策は、幅よりも一点突破の設計にあります。まず狙うべきは、自分が強い領域を明文化し、その専門性を継続的に...
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副業でスぺシャリストを目指す始め方
副業でスぺシャリストとして活躍するための実践ガイド
休日に「何を積み上げるか」を決めた瞬間、行動は一気に具体化します。副業で専門家になる道は、才能よりも手順で差が出るのが現実です。まずは、得たい結果を1つに絞り、解決したい課題を言語化してください。たとえば「顧客の集客を改...
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スペシャリストとは何かを基礎から解説
スペシャリストの意味と役割をわかりやすく整理
「専門性を武器にして、どんな価値を出す人なのか」を一度考えてみると、仕事選びや育成の方向性が見えやすくなります。ここでいうスペシャリスト(専門特化の職能を持つ人)は、幅広さよりも深さに集中し、特定分野で判断と成果を出す役割を担...
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スタートアップが改善で事業の成長を加速する方法
スタートアップが成長の壁を改善するための実践ガイド
新しい施策を試しても伸び悩むと、「どこを直せばいいのか」が見えなくなります。私はまず、現場の時間がどこに消えているかを棚卸しすることから始めます。たとえば、スタートアップの意思決定が遅い場合は、週次の判断基準と責任者を明...
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改善を進めるコンサルタントの選び方
改善を成功に導くコンサルタントの役割と選び方
打ち合わせのたびに課題が増えるだけで、現場が動かない状況は避けたいところです。改善を前に進めるには、依頼先の見極めが成果の分かれ目になります。私は以前、改善計画が資料止まりになっていた案件で、コンサルタントの役割を「現状把握」...
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