作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
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執行役員と取締役の違いをわかりやすく解説

執行役員と取締役の違いを基礎から実務まで整理する 会社の組織図や役員一覧を見たとき、似た肩書きが並んでいるせいで、誰が経営の判断を行い、誰が現場を動かしているのか迷う場面は少なくありません。特に執行役員と取締役は同じ経営層のように見えますが、法的な立場、担う役割、選ばれ方... [続きを読む]
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役員とは何かを基礎から実務まで解説

役員の定義・種類・手続きをわかりやすく整理 会社の肩書は似ていても、法的な立場や必要な手続きは同じではありません。社長、取締役、監査役といった名称を日常的に見聞きしていても、誰が会社を代表し、誰が監督し、どの場面で登記や決議が必要になるのかまで正確に把握している方は意外に... [続きを読む]
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執行役員とは?役割と違いを徹底解説

執行役員の意味と取締役との違いをわかりやすく解説 会社の経営で「誰が方針を決めて、誰が現場を動かすのか」が曖昧になると、責任の所在も判断の流れも見えにくくなります。結論から言えば、執行役員は取締役が決定した経営方針や戦略に基づき、実際の業務や事業運営を執行・指揮する役職で... [続きを読む]
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エンタープライズ営業で提案力を高める方法

エンタープライズ営業で成果を出す提案の作り方 商談の場では好感触だったのに、社内検討に入った途端に話が止まることがあります。大企業向けの案件では、担当者だけでなく経営層や現場責任者、情報システム部門まで関わるため、機能や価格を並べただけの提案では前に進みにくいからです。 ... [続きを読む]
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フリーランスが提案で選ばれる書き方

フリーランスの提案力を高めて案件獲得につなげる方法 応募文を何通送っても返事が来ないと、実績やスキルが足りないのではないかと感じやすいものです。けれど、選考で見られているのは経歴の量だけではありません。依頼の目的をくみ取り、その仕事で自分がどう役立てるかを伝える提案の精度... [続きを読む]
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提案営業とは何かを基本から実践まで解説

提案営業の意味と進め方を実務目線でわかりやすく整理 商談で要望を聞いたその場で商品を出しても、受注につながらない場面は少なくありません。提案営業とは、顧客が口にした要望へ答えるだけでなく、本人もまだはっきり認識していない潜在課題を見つけ、その解決策まで示す営業の進め方です... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

改善提案の書き方とネタ発見法

改善提案を通すための進め方と実践ポイント 通りやすい案に変える近道は、現場の小さなムダを見逃さず、発生回数や所要時間を数字で示し、すぐ試せる具体策まで落とし込むことです。業務上の改善提案は、思いつきを並べるよりも、誰の作業がどれだけ変わり、どの順番で実行できるのかを明確に... [続きを読む]
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提案書の書き方完全ガイド 構成とコツ

成果につながる提案書の基本と実践的な作成方法 会議で内容自体は評価されたのに、資料の伝わり方ひとつで承認を逃してしまう場面は少なくありません。相手が短時間で判断するほど、課題、解決策、期待できる効果が一本の線でつながった見せ方が必要になります。そこで差が出るのが、読み手の... [続きを読む]
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提案の意味から実践までわかる完全ガイド

提案を正しく理解して成果につなげる方法 せっかく時間をかけて考えた案でも、相手の判断基準に合っていなければ採用にはつながりません。仕事で結果を出すには、内容の良し悪しだけでなく、相手が抱える課題をどう捉え、どう伝えるかまで整える必要があります。そこで欠かせないのが、相手の... [続きを読む]
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リファラル営業で高まる顧客ニーズへの対応法

リファラル営業で顧客ニーズをつかみ成果につなげる方法 紹介でつながった商談は、最初の警戒感をやわらげやすい反面、相手のことを分かったつもりになりやすい難しさもあります。せっかく信頼のある接点が生まれても、顧客本人の課題や期待を確かめないまま話を進めると、提案の方向がずれて... [続きを読む]