様々な観点から物事を解決するヒントを見つけ出していますか?

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。

「ゴルフでは、ひとつのヒントによって、突然当たりが出ることがある。だが、多くの場合、その当たりが長続きしないのは、そのヒントにあまりにこだわりすぎるからだ。」

プロゴルファ<ジミー・ディマレット>

どんな難題でも、問題を解く手掛かりさえ発見できれば、一瞬で解決することがあります。

しかし、一方では過去に成功したパターンや特定の解決法に固執するあまり、そこから抜け出すことが出来ない状態に陥ってしまうこともあります。

その理由は、ある事項の成立には、その時点では問題解決に必要なる幾つかの条件が関係しており、たまたま運よく成功したケースもあるからです。

あらゆる物事の解決には、いつも同じ手法が通用するとは限らないため、内容に応じて臨機応変に改善するマインドが欠かせないのです。

様々な観点から物事を解決するヒントを見つけ出していますか?

<本田季伸>

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

経営者・採用担当者の皆様へ 日本最大級の顧問契約マッチングサイトのKENJINSでは、年収700万年収1500万クラスのハイクラス人材を、正社員採用よりも低価格で活用可能です。顧問のチカラで圧倒的な成果をコミットします。

この記事にコメントする


この記事の関連記事

リーダーシップとは?組織を勝利に導くリーダーシップのコツ

リーダーは組織やチームの生産性や団結力を向上させる上で重要な存在です。 企業が持続的に成長していくためには、経営者や部門の責任者がリーダーシップを発揮して周囲に方向性ややるべきことを示し、着実に実行していく必要があります。 プロジェクト型の仕事が増えた今、経営者を問わず誰しも...[続きを読む]

顧問やプロ人材のポジショニングとは?ライバルとの違いは何か

大手企業の定年退職後に社外取締役やフリーランス経営顧問として活動をする上では、理想とする顧客像をできるだけ具体的にイメージし、自身の顧問先の対象となるターゲット層を明確化することです。 なぜなら、クライアント企業となるような顧問先を獲得するためには、これまでに大手企業で培った知...[続きを読む]

自己効力感を高める方法とメリット・3つのタイプ

自己効力感とは何か?その重要性と向上方法 自己効力感とは、自分が特定の仕事や課題を成功裡に遂行できるという信念のことです。この感覚を高めることで、個人の行動やモチベーションが大きく向上します。具体的には、目標を設定し、小さな成功体験を積むことで自己効力感を育てることができ...[続きを読む]

何を始めるかを考える事に、多くの時間を費やしていますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「仕事においては、最初が最も肝心である。」 古代ギリシアの哲学者<プラトン> ビジネスをスタートさせる時は、「何を始めるか」を検討することに最も時間を費やすことです。 なぜなら、最初の段階で参入する事業をいかに的確に見...[続きを読む]

革新的なアイデアを実行することで、磨いてますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「どれだけ良いアイデアがあっても、 実行しなければ成功もしないし、失敗もしない。 それは時間の無駄でしかない。」 ユニクロ社長<柳井 正> 画期的なアイデアを発明し、素晴らしい戦略を 持っているならば、今出来る事から「実...[続きを読む]