顧問の一覧[講演/男性/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援]
メーカにおける事業企画、マーケティング、生産管理、品質管理の実務や教育の推進
製造業での事業企画、商品企画、マーケティング、 生産管理、品質管理及び品質教育、経営品質の改善、業務監査等に 携わってきました。 QC手法、バリューチェーンをもとにした顧客分析、 シナリオプランニングによる事業戦略立案、 部署のエンパワーメント教育、リーダシップ状況理論研修など 品質管理部の社内講師として社内教育に従事してきました。 上記の事項に関する整理、体系化、強化にはお役に立てると思い...
お気に入り海外進出支援、海外販売・生産拠点設立、新規市場開拓、新規事業開発、営業企画&マーケッティング
海外駐在委員歴22年、様々地域、人種の方々と接して参りました。 電子部品業界の前は、海運関連の仕事(外航船航海士、海事鑑定人)に携わり多くの国々を訪問しました。 得意領域は下記参照方。 1. 海外進出&販売・生産拠点設立 香港・シンセンに駐在委員事務所&販売拠点設立、中国広東省江門市にフェライト工場設立。 2. 新規市場開拓/販路拡大 海外市場への拡販と売上金回収。 3. 新規事業開発 M&Aした中小企業へ代...
お気に入り経営戦略と人事戦略とを連動させた「人的資本経営」の構築と実行を支援します
■事業の強み 東証プライム上場の総合印刷会社において経営企画、人事、法人営業の実務経験を持つ中小企業診断士です。 法人を対象とした人事分野の支援(人事制度構築、人材育成、組織風土改革)と、印刷会社等の製造業への経営支援(事業戦略、生産性向上、販路拡大)の2つの分野に関する支援活動をしています。 現在、企業目標を達成するための経営戦略と人事戦略を連動させる「人的資本経営」の構築に注力しています。 ■ ...
お気に入りすぐ出来ないという前に、検討と実行
FMEAなどQC7つ道具を基に、薄膜受動部品の開発から製造まで一貫した業務に従事して来た事で、新製品の開発、新規製造技術、品質管理、顧客対応まで経験してまいりました。 また。その製品の製造に必要な新規工法の装置を業者と協議を行い、装置を選定し、量産工程を立ち上げて行く、と言う一貫した開発が行える点がPRポイントです。 この経験、技術を生かして、新しい要素技術開発を通じて今後の発展に貢献します。 海外...
お気に入り有機的組織開発(組織風土改革、競争力強化、従業員教育を含む)
■サマリー 1983年にアプライドエンジニアリングに就職。水産貿易商社極洋に出向し、情報処理部門のプログラマーとして4年間従事。(システム部:主任) 1987年に日本電子計算株式会社に勧誘され、転籍入社。その後一貫して基幹業務系開発技術者として、常に現場に軸足を置いた最前線で活動。最初の13年間は、SEとして、主に法人の会計・原価・販売・購買システムの設計に従事。(産業事業部:課長代理) 2000年から10年間はラ...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入りエンジン開発で培った技術力で問題解決、新製品開発
日産自動車㈱に入社以来、33年近く、エンジン開発において、部品設計業務はもとより、実験業務(性能実験、耐久・信頼性実験、部品機能実験)、プロジェクト管理業務と全ての分野を担当してきました。また、4年間の台湾出向期間では、エンジン部品に限らず、シャシー部品、冷却・燃料系部品の国産化開発も経験しました。業務の中では、幾多の開発課題に対し、図面、試作品、実験データと向き合い、関係部署、部品メーカーと調整し...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り大手化学メーカーの子会社3社の役員を歴任した技術コンサルタント
2012年に36年務めたさる化学会社を定年退職。 同時に技術士事務所を開設しコンサルタント開業。現在に至る。 36年間の現役ビジネスマン時代は一貫して事業拡大に従事。 そのうち半分の18年間は新商品開発・上市、新製法工業化などに従事。残り半分は事業部長、副本部長として会社の得意事業7つをグローバル展開に貢献。 これまで、海外4か国にて製造販売新拠点、提携などに従事し、中国、インド、インドネシアなどに展...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入り豊富な事業実務経験により経営上のあらゆる課題を、情報分析/戦略立案~実務実行/対応で成果に繋げます
事業実務経験により、ほぼすべての対応ができます。 ただし、財務・会計、情報システムそのもの、法務・ガバナンスなどに関する実作業は、専門の方のほうが良いと思います。 27歳から開発プロジェクトリーダー、37歳から事業プログラムマネージャーをやっていました。 複合事務機、カラーレーザービームプリンタの商品開発です。 新規商品として、多くの世界初&世界№1を実現する過程で、市場調査、企画、要素研究、技術開発...
お気に入りインドネシア(東南アジア地域)に加え、中国、台湾、ドイツ、モロッコについてワンストップ支援が可能です
■自己PR 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコの進出撤退までのワンストップ支援します。 ■職務経歴詳細 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコについて、進出時の事業計画策定、政策金融公庫からの資金調達支援、事業立ち上げに伴う設立実務、機構の策定、財務フロー、経理システムの構築、運用支援、経理機構のブラックボックスを見える化、月次決算早期化、管理会計(予実管理)、...
お気に入りグローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
お気に入り警察、シンクタンクを経てユニクロで鍛えられたコンサルタント(MBA 技術士/経営工学・情報工学)
1.警察OBでシンクタンク出身者 警察時代に培った捜査支援を原点するデータ分析のノウハウと大和総研時代に学んだリサーチ及び戦略立案のノウハウが能力基盤となっています。 2.ユニクロとソフトバンクでのコンサル実績 独立後、ユニクロとソフトバンクでのシステムコンサル、経営コンサル実績があり、そこで学んだ柳井社長、孫社長の経営ノウハウを伝授しています。 3.文理両使いの行動スタイル MBAと技術士(経営...
お気に入り”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
お気に入り現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
お気に入り製造現場の革新・改善に向けた「設備・生産技術・DX」、及び「改善活動全般」のアドバイス
製造現場における以下の項目に関しアドバイス対応可能 1.生産設備(特に計測制御、画像検査)開発技術と生産技術を基盤とした、生産効率改善や製造品質改善 2.モノづくりの最前線における「全員参加の改善活動」のための、シナリオメイキングや活動手法(TQM活動、TPM活動)、活動進捗管理 3.製造管理におけるDX構築と、それを活用した俊敏なPDCAサイクルの運用管理 4.経営方針に資する生産戦略立案
お気に入りプロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
お気に入り
キーワード
受託可能業務
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- 講演
所有資格
- 公認会計士(3)
- 中小企業診断士(10)
- 行政書士(1)
- 社会保険労務士(1)
- 外国の専門資格(米国公認会計士等)(5)
- 宅地建物取引主任者(2)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(3)
- MBA(8)
- 博士(2)
- TOEIC(7)
- 英検(実用英語技能検定)(5)
- 通訳案内士(1)
- 貿易アドバイザー(1)
- HSK(漢語水平考試)(1)
- 日商簿記(3)
- メンタルヘルス・マネジメント(2)
- キャリアコンサルタント(1)
- 衛生管理者(2)
- 基本情報技術者(2)
- 情報処理安全確保支援士(1)
- MicrosoftOfficeスペシャリスト(MOS)(1)
- 危険物取扱者(4)
- 建築士(1)
- その他(所有資格)(59)
得意領域
- すべての得意領域
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(25)
- カナダ(9)
- その他北米(4)
- ブラジル(2)
- その他南米(1)
- インド(7)
- インドネシア(7)
- 韓国(10)
- シンガポール(18)
- タイ(16)
- 台湾(24)
- 香港(17)
- 中国(24)
- フィリピン(16)
- ベトナム(22)
- マレーシア(13)
- ミャンマー(4)
- バングラデシュ(3)
- カンボジア(3)
- その他アジア(5)
- イギリス(11)
- イタリア(5)
- オランダ(6)
- スペイン(6)
- ドイツ(10)
- フランス(7)
- ベルギー(5)
- ロシア(1)
- その他欧州(2)
- オーストラリア(7)
- ニュージーランド(2)
- その他オセアニア(1)
- UAE(1)
- イラン(1)
- トルコ(2)
- その他中東(1)
- 南アフリカ(2)
- その他アフリカ(1)
エリア
性別
- すべての性別
- 男性