顧問の一覧[講演/関東/原価管理システム導入による製造コストの最適化支援]
経営管理および経理管理体制構築
1.中期ビジョンや計画の策定とそのフォロー 2.年度事業計画の策定とそのフォロー 3.決算によりPDCA管理サイクルの構築、実施 4.監査業務(財務監査、SOX監査、品質監査) 5.人材育成支援 6.財務関連業務支援 7.税務関連業務支援 7.現在、プレゼンテーション・セールス・コーチング・交渉術・チームビルディング・マーケティングについての半年セミナーに参加して能力向上中
お気に入りCCC(Cash Conversion Cycle)で経営を見える化する
キヤノン勤務時代、スティーブ・ジョブズ氏と仕事で関わりを持つようになった時に、氏が意外にも(?)会計と物流に非常に詳しいことを知りました。その後Appleはジョブズ氏の指示によりCCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル)という財務指標を使ってキャッシュフローを改善し、iPhoneの開発費と販促費を捻出しました。iPhoneの成功の裏にはCCCという「数字の力」があったのです。コンサルティングでは中小企業を対象にCCCの使...
お気に入りプロフェッショナル企業参謀
パイオニア株式会社に入社後、組込ソフト開発技術者として数多くのAV機器開発を経験。 その後、事業企画部門へ移籍し、技術の分かる事業企画のプロフェッショナルとして新事業の立ち上げ、赤字事業の黒字化および自社技術を活用した事業探索等を経験した。 担当領域は事業計画の策定・管理、技術開発計画、商品企画、マーケティングから事業管理、生産管理まで幅広く経験した。また、外部の経営コンサルタントと共同で事業運営...
お気に入り新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
お気に入り消費財のMD、生産、店舗管理の現場業務と共にバックオフィス(システム、ロジスティクス)の構築も可能
消費財(特にアパレル)に関しては、MD、ディレクション、国内外生産(特に海外生産)、物流、営業とほとんどの業務に精通しており、バックオフィスに関してもシステムはグランドデザイン、データベースの設計も出来、経営企画の責任者も経験しており、数値にも長けています。 それらの経験を踏まえ、会社全体のBPR、バックオフィスの設計など、理論を背景に実施まで行うことが出来ます。 アパレル実務(MD業務、ブランド再生...
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入り海外進出支援、海外販売・生産拠点設立、新規市場開拓、新規事業開発、営業企画&マーケッティング
海外駐在委員歴22年、様々地域、人種の方々と接して参りました。 電子部品業界の前は、海運関連の仕事(外航船航海士、海事鑑定人)に携わり多くの国々を訪問しました。 得意領域は下記参照方。 1. 海外進出&販売・生産拠点設立 香港・シンセンに駐在委員事務所&販売拠点設立、中国広東省江門市にフェライト工場設立。 2. 新規市場開拓/販路拡大 海外市場への拡販と売上金回収。 3. 新規事業開発 M&Aした中小企業へ代...
お気に入り経営戦略と人事戦略とを連動させた「人的資本経営」の構築と実行を支援します
■事業の強み 東証プライム上場の総合印刷会社において経営企画、人事、法人営業の実務経験を持つ中小企業診断士です。 法人を対象とした人事分野の支援(人事制度構築、人材育成、組織風土改革)と、印刷会社等の製造業への経営支援(事業戦略、生産性向上、販路拡大)の2つの分野に関する支援活動をしています。 現在、企業目標を達成するための経営戦略と人事戦略を連動させる「人的資本経営」の構築に注力しています。 ■ ...
お気に入り有機的組織開発(組織風土改革、競争力強化、従業員教育を含む)
■サマリー 1983年にアプライドエンジニアリングに就職。水産貿易商社極洋に出向し、情報処理部門のプログラマーとして4年間従事。(システム部:主任) 1987年に日本電子計算株式会社に勧誘され、転籍入社。その後一貫して基幹業務系開発技術者として、常に現場に軸足を置いた最前線で活動。最初の13年間は、SEとして、主に法人の会計・原価・販売・購買システムの設計に従事。(産業事業部:課長代理) 2000年から10年間はラ...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入りエンジン開発で培った技術力で問題解決、新製品開発
日産自動車㈱に入社以来、33年近く、エンジン開発において、部品設計業務はもとより、実験業務(性能実験、耐久・信頼性実験、部品機能実験)、プロジェクト管理業務と全ての分野を担当してきました。また、4年間の台湾出向期間では、エンジン部品に限らず、シャシー部品、冷却・燃料系部品の国産化開発も経験しました。業務の中では、幾多の開発課題に対し、図面、試作品、実験データと向き合い、関係部署、部品メーカーと調整し...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り大手化学メーカーの子会社3社の役員を歴任した技術コンサルタント
2012年に36年務めたさる化学会社を定年退職。 同時に技術士事務所を開設しコンサルタント開業。現在に至る。 36年間の現役ビジネスマン時代は一貫して事業拡大に従事。 そのうち半分の18年間は新商品開発・上市、新製法工業化などに従事。残り半分は事業部長、副本部長として会社の得意事業7つをグローバル展開に貢献。 これまで、海外4か国にて製造販売新拠点、提携などに従事し、中国、インド、インドネシアなどに展...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入り豊富な事業実務経験により経営上のあらゆる課題を、情報分析/戦略立案~実務実行/対応で成果に繋げます
事業実務経験により、ほぼすべての対応ができます。 ただし、財務・会計、情報システムそのもの、法務・ガバナンスなどに関する実作業は、専門の方のほうが良いと思います。 27歳から開発プロジェクトリーダー、37歳から事業プログラムマネージャーをやっていました。 複合事務機、カラーレーザービームプリンタの商品開発です。 新規商品として、多くの世界初&世界№1を実現する過程で、市場調査、企画、要素研究、技術開発...
お気に入り製造現場の革新・改善に向けた「設備・生産技術・DX」、及び「改善活動全般」のアドバイス
製造現場における以下の項目に関しアドバイス対応可能 1.生産設備(特に計測制御、画像検査)開発技術と生産技術を基盤とした、生産効率改善や製造品質改善 2.モノづくりの最前線における「全員参加の改善活動」のための、シナリオメイキングや活動手法(TQM活動、TPM活動)、活動進捗管理 3.製造管理におけるDX構築と、それを活用した俊敏なPDCAサイクルの運用管理 4.経営方針に資する生産戦略立案
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り
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受託可能業務
- すべての受託可能業務
- 講演
所有資格
- 公認会計士(1)
- 中小企業診断士(7)
- 外国の専門資格(米国公認会計士等)(2)
- MBA(2)
- 博士(1)
- TOEIC(2)
- 英検(実用英語技能検定)(2)
- 通訳案内士(1)
- 衛生管理者(1)
- 危険物取扱者(3)
- その他(所有資格)(23)
得意領域
- すべての得意領域
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(9)
- カナダ(4)
- その他北米(2)
- ブラジル(1)
- その他南米(1)
- インド(2)
- インドネシア(4)
- 韓国(6)
- シンガポール(8)
- タイ(7)
- 台湾(14)
- 香港(10)
- 中国(13)
- フィリピン(5)
- ベトナム(9)
- マレーシア(5)
- ミャンマー(1)
- バングラデシュ(1)
- カンボジア(1)
- その他アジア(1)
- イギリス(5)
- イタリア(3)
- オランダ(2)
- スペイン(2)
- ドイツ(4)
- フランス(2)
- ベルギー(3)
- その他欧州(2)
- オーストラリア(3)
- ニュージーランド(2)
- その他オセアニア(1)
- トルコ(1)
- その他中東(1)
- 南アフリカ(1)
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- 男性(37)