業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
［お名前非公開］（登録日：15年09月07日）
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。
昨今、我々のまわりでは様々なトラブル・企業不祥事・事故が起こっています。そのたびに再発防止が叫ばれていますが、一向にその再発が止まりません。それは、「未然防止」ができていないからです。
そこで、ぜひ「未然防止」をご理解いただくために、トラブル発生時の緊急対応、再発防止での原因究明、そして未然防止におけるリスクの気付きを通して、品質トラブル・事故ゼロの実現方法についてお伝えします。
【得意領域】
1. 海外工場立ち上げ
・現地での幹部社員、オペレータ採用の着眼点
・日本のマザー工場の方式を海外工場へどう移植するか
・工場全体のレイアウト設計
2. SCM(サプライチェーンマネジメント)
仕入れ先から顧客までの全体最適を実現する
・受注管理・受注生産計画の策定と生産進捗管理(納期遵守)BOM (Bill of Material、部品表)の作成
資材・部品の発注計画と納入管理 MRP (Material Requirement Planning)
製造管理、完成品・部品の在庫管理
仕入先(サプライヤー)管理
工場外・工場内の最適物流計画の立案と実行
・ERPの選定と導入
3. 品質保証、品質管理
ISO9000 / TS16949(自動車業界の品質マネジメントシステム国際標準規格)を基本に、設計開発部門との協業による、現場力強化に重点をおいた強固な品質保証体系の構築
未然防止対策(問題発生を予防する対策)
既存の品質不具合に関する再発防止対策、及び顧客クレームへの対応とその解決
4. 工場管理、マネジメント経験
・ KPI(経営管理指標)導入
・3現主義による率先垂範のリーダーシップ
・PDCAサイクルを回して継続的な改善緒実行
・原価管理によるコスト低減
5. グローバル人材の育成
・コミュニケーション力を如何に向上させるか
・英語力を如何に強化するか
昨今、我々のまわりでは様々なトラブル・企業不祥事・事故が起こっています。そのたびに再発防止が叫ばれていますが、一向にその再発が止まりません。それは、「未然防止」ができていないからです。
そこで、ぜひ「未然防止」をご理解いただくために、トラブル発生時の緊急対応、再発防止での原因究明、そして未然防止におけるリスクの気付きを通して、品質トラブル・事故ゼロの実現方法についてお伝えします。
【得意領域】
1. 海外工場立ち上げ
・現地での幹部社員、オペレータ採用の着眼点
・日本のマザー工場の方式を海外工場へどう移植するか
・工場全体のレイアウト設計
2. SCM(サプライチェーンマネジメント)
仕入れ先から顧客までの全体最適を実現する
・受注管理・受注生産計画の策定と生産進捗管理(納期遵守)BOM (Bill of Material、部品表)の作成
資材・部品の発注計画と納入管理 MRP (Material Requirement Planning)
製造管理、完成品・部品の在庫管理
仕入先(サプライヤー)管理
工場外・工場内の最適物流計画の立案と実行
・ERPの選定と導入
3. 品質保証、品質管理
ISO9000 / TS16949(自動車業界の品質マネジメントシステム国際標準規格)を基本に、設計開発部門との協業による、現場力強化に重点をおいた強固な品質保証体系の構築
未然防止対策(問題発生を予防する対策)
既存の品質不具合に関する再発防止対策、及び顧客クレームへの対応とその解決
4. 工場管理、マネジメント経験
・ KPI(経営管理指標)導入
・3現主義による率先垂範のリーダーシップ
・PDCAサイクルを回して継続的な改善緒実行
・原価管理によるコスト低減
5. グローバル人材の育成
・コミュニケーション力を如何に向上させるか
・英語力を如何に強化するか
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 工学部計測工学科（システム工学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：日産自動車 部署・役職：生産管理部 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：千代田化工建設 部署・役職：自動車 プロジェクトマネジャー 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（3） | 企業名：フォルシア 部署・役職：品質 マネジャー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（4） | 企業名：三菱日立製鉄機械 部署・役職：品質保証 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（自動車部品） |
| 得意領域 | CS・ES向上支援,ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(北米・欧州),海外進出支援(その他),生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,海外M&A,海外現地人材教育,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | 自動車業界 人材ビジネス業界 |
アメリカ合衆国
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その他南米
韓国
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ニュージーランド
トルコ同じ地域の顧問
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ビジネスモデルを構想、再構築のスペシャリスト
スキルのベースは広義のファイナンスと法律実務です。 ビジネスを見る時にお客様や社員をはじめとするリアルな事業を踏まえながら、ビジネスモデルを財務と法律の枠組みで理解します。 実務として１兆３千億円のセゾングループの再建を計画立案から実際に利害関係者と調整しながら解決してきた経験がベースにあります。 また、積水化学工業では中期３カ年経営計画の策定業務にて主に財務戦略の観点から株価を３倍に上げる...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：17年01月29日）回答ポイント：0pt （62歳/東京都調布市/金融・保険）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格宅地建物取引主任者 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,新規創業者向け融資,事象者向け融資,第三者割...お気に入り -
バックオフィス業務全般(経理財務を除く)、資材購買、人事総務
● コアスキル( 活かせる経験・知識・能力 ) 1.組織全般管理: 経営基本方針・経営計画策定と遂行、具体的方向付けと全社員の心構え、行動指針の実行と統制(ルール/組織作り)、目標戦略・到達度の数値化。 2.人事労務管理・新卒およびキャリア採用・人財育成・人財教育・若手育成、労使交渉・労組 対策。 3.サッポロビール本社・工場・首都圏本部での総務部長・管理部長・購買部長等管理部門長の豊富な勤務経験と関係会...
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法務・コンプライアンス・IPO法務
30年余りの法務・コンプライアンス領域の職務経験をもって、IPO成功体験はないものの準備中のベンチャー企業において監査役業務を経験しており、まして、IPO準備の有無にかかわらず、監査役業務または小さなベンチャーから社員1万人を超す上場企業までの法務コンプライアンス分野の問題解決に尽力することができます。 現在所属している企業では定年後再雇用の嘱託社員であって、副業可能なことから、週3日程度の就業が可能な...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：建設・不動産
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
