業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
［お名前非公開］（登録日：15年09月07日）
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。
昨今、我々のまわりでは様々なトラブル・企業不祥事・事故が起こっています。そのたびに再発防止が叫ばれていますが、一向にその再発が止まりません。それは、「未然防止」ができていないからです。
そこで、ぜひ「未然防止」をご理解いただくために、トラブル発生時の緊急対応、再発防止での原因究明、そして未然防止におけるリスクの気付きを通して、品質トラブル・事故ゼロの実現方法についてお伝えします。
【得意領域】
1. 海外工場立ち上げ
・現地での幹部社員、オペレータ採用の着眼点
・日本のマザー工場の方式を海外工場へどう移植するか
・工場全体のレイアウト設計
2. SCM(サプライチェーンマネジメント)
仕入れ先から顧客までの全体最適を実現する
・受注管理・受注生産計画の策定と生産進捗管理(納期遵守)BOM (Bill of Material、部品表)の作成
資材・部品の発注計画と納入管理 MRP (Material Requirement Planning)
製造管理、完成品・部品の在庫管理
仕入先(サプライヤー)管理
工場外・工場内の最適物流計画の立案と実行
・ERPの選定と導入
3. 品質保証、品質管理
ISO9000 / TS16949(自動車業界の品質マネジメントシステム国際標準規格)を基本に、設計開発部門との協業による、現場力強化に重点をおいた強固な品質保証体系の構築
未然防止対策(問題発生を予防する対策)
既存の品質不具合に関する再発防止対策、及び顧客クレームへの対応とその解決
4. 工場管理、マネジメント経験
・ KPI(経営管理指標)導入
・3現主義による率先垂範のリーダーシップ
・PDCAサイクルを回して継続的な改善緒実行
・原価管理によるコスト低減
5. グローバル人材の育成
・コミュニケーション力を如何に向上させるか
・英語力を如何に強化するか
昨今、我々のまわりでは様々なトラブル・企業不祥事・事故が起こっています。そのたびに再発防止が叫ばれていますが、一向にその再発が止まりません。それは、「未然防止」ができていないからです。
そこで、ぜひ「未然防止」をご理解いただくために、トラブル発生時の緊急対応、再発防止での原因究明、そして未然防止におけるリスクの気付きを通して、品質トラブル・事故ゼロの実現方法についてお伝えします。
【得意領域】
1. 海外工場立ち上げ
・現地での幹部社員、オペレータ採用の着眼点
・日本のマザー工場の方式を海外工場へどう移植するか
・工場全体のレイアウト設計
2. SCM(サプライチェーンマネジメント)
仕入れ先から顧客までの全体最適を実現する
・受注管理・受注生産計画の策定と生産進捗管理(納期遵守)BOM (Bill of Material、部品表)の作成
資材・部品の発注計画と納入管理 MRP (Material Requirement Planning)
製造管理、完成品・部品の在庫管理
仕入先(サプライヤー)管理
工場外・工場内の最適物流計画の立案と実行
・ERPの選定と導入
3. 品質保証、品質管理
ISO9000 / TS16949(自動車業界の品質マネジメントシステム国際標準規格)を基本に、設計開発部門との協業による、現場力強化に重点をおいた強固な品質保証体系の構築
未然防止対策(問題発生を予防する対策)
既存の品質不具合に関する再発防止対策、及び顧客クレームへの対応とその解決
4. 工場管理、マネジメント経験
・ KPI(経営管理指標)導入
・3現主義による率先垂範のリーダーシップ
・PDCAサイクルを回して継続的な改善緒実行
・原価管理によるコスト低減
5. グローバル人材の育成
・コミュニケーション力を如何に向上させるか
・英語力を如何に強化するか
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 工学部計測工学科（システム工学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：日産自動車 部署・役職：生産管理部 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：千代田化工建設 部署・役職：自動車 プロジェクトマネジャー 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（3） | 企業名：フォルシア 部署・役職：品質 マネジャー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（4） | 企業名：三菱日立製鉄機械 部署・役職：品質保証 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（自動車部品） |
| 得意領域 | CS・ES向上支援,ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(北米・欧州),海外進出支援(その他),生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,海外M&A,海外現地人材教育,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | 自動車業界 人材ビジネス業界 |
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トルコ同じ地域の顧問
-
中国進出支援のプロ。中国駐在23年。200社の工業自動化製品の代理店による中国での販路開拓を支援。
■職務概要 定年迄、オムロンに勤務。制御機器(工業自動化)製品の海外事業(中華エリア)に従事。 台湾、中国、計18年駐在。業務内容は、販売事業の立ち上げ(主として中国、台湾の顧客、代理店販売網作り)を行う。2回目の駐在時は、企画管理門(企画、人事、財務)、商品事業部、管理(財務、人事部門)、物流拠点管理、北方エリアの販売部門など(生産、開発除く)オールラウンドの経験をしています。1回目駐在後は、経営戦略室に所属...
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日本企業・海外企業に、日・英で商談通訳・アテンド通訳
■経歴要約 イギリス マンチェスター大学 音楽部 ピアノ学科を 2008 年に卒業後、2009 年 4 月から株式会社 H.I.S に入社し、 2010 年 4月に退社。その後 2010 年 9月からエミレーツ航空にて、ドバイを拠点する客室乗務員として勤務し、 2014 年 3月に退社。2014 年 4月から上智大学 外国語学部 英語学科 3年に編入し、2016 年 3月に卒業する。 卒業後、フリーランス日英通訳、都内を拠点とする NGOケア・インターナショナ...
［お名前非公開］エキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：19年02月22日）回答ポイント：0pt （39歳/東京都中野区/通訳/翻訳）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域商談通訳・アテンド通訳お気に入り -
ターンアラウンドマネージャー
元々は繋がりのみで東証一部企業の顧問、中小企業の顧問を行なってきました。 ジャンルに関してもマーケティング、ブランディング、新規事業立ち上げ、IT関連、SNSの開発、飲食店へのメニュー提供、海外では特許権だけでも1000件以上取得しております。 今回は協会としても人員が増えたこともあり、業務拡大をしていこうと思い本サイトへ登録致しました。
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：建設・不動産
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
