顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演年齢75歳性別男性住所東京都大田区 登録状況人脈4件実績0件プロジェクト0件

業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。

[お名前非公開](登録日:15年09月07日)

いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。

昨今、我々のまわりでは様々なトラブル・企業不祥事・事故が起こっています。そのたびに再発防止が叫ばれていますが、一向にその再発が止まりません。それは、「未然防止」ができていないからです。

そこで、ぜひ「未然防止」をご理解いただくために、トラブル発生時の緊急対応、再発防止での原因究明、そして未然防止におけるリスクの気付きを通して、品質トラブル・事故ゼロの実現方法についてお伝えします。


【得意領域】
1. 海外工場立ち上げ
・現地での幹部社員、オペレータ採用の着眼点
・日本のマザー工場の方式を海外工場へどう移植するか
・工場全体のレイアウト設計

2. SCM(サプライチェーンマネジメント)
仕入れ先から顧客までの全体最適を実現する
・受注管理・受注生産計画の策定と生産進捗管理(納期遵守)BOM (Bill of Material、部品表)の作成
資材・部品の発注計画と納入管理  MRP (Material Requirement Planning)
製造管理、完成品・部品の在庫管理
仕入先(サプライヤー)管理
工場外・工場内の最適物流計画の立案と実行
・ERPの選定と導入

3. 品質保証、品質管理
ISO9000 / TS16949(自動車業界の品質マネジメントシステム国際標準規格)を基本に、設計開発部門との協業による、現場力強化に重点をおいた強固な品質保証体系の構築
未然防止対策(問題発生を予防する対策)
既存の品質不具合に関する再発防止対策、及び顧客クレームへの対応とその解決

4. 工場管理、マネジメント経験
・ KPI(経営管理指標)導入
・3現主義による率先垂範のリーダーシップ
・PDCAサイクルを回して継続的な改善緒実行
・原価管理によるコスト低減

5. グローバル人材の育成
・コミュニケーション力を如何に向上させるか
・英語力を如何に強化するか

顧問の資格・学歴

所有資格 その他(所有資格)
最終学歴 慶應義塾大学 工学部計測工学科(システム工学)

代表的な職務経歴

職務経歴(1) 企業名:日産自動車
部署・役職:生産管理部
業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)
職務経歴(2) 企業名:千代田化工建設
部署・役職:自動車 プロジェクトマネジャー
業種:建設・不動産
職務経歴(3) 企業名:フォルシア
部署・役職:品質 マネジャー
業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)
職務経歴(4) 企業名:三菱日立製鉄機械
部署・役職:品質保証
業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)

顧問就業/得意領域/人脈情報

就業形態 不問
就業開始可能日 即日就業可
業種 メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)(自動車部品)
得意領域 CS・ES向上支援,ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(北米・欧州),海外進出支援(その他),生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター
支援可能エリア
(海外ビジネス)
支援可能項目
(海外ビジネス)
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,海外M&A,海外現地人材教育,グローバル人材育成
人脈情報 自動車業界
人材ビジネス業界

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