顧問の一覧［講演/その他(所有資格)/ビジネスコーチング］
R&Dマネジメントに20年以上の実務経験あり。事業部長経験も活かした経営視点でのアドバイスを提供
私は、1987年に大手化粧品メーカーに入社以来、基礎研究部門、R&D戦略部、新規事業子会社の代表取締役社長、新規事業部門の事業部長、新規事業開発に関する研究センター長等の任を経験してきました。又、会社方針に基づき、国内外に展開する複数の既存事業のカーブアウトや事業撤退も経験しました。 社外においては、異業種研究会で19年間活動し、15年以上にわたり運営幹事、アドバーザーをつとめています。過去には、ビジネ...
お気に入りコミュニケーション講師歴は10年で500回の登壇実績、小売業の経営を25年という経験値が強みです。
【経歴詳細】 〈1社目〉 株式会社神戸製鋼所 事業内容:鉄鋼販売事業部 雇用形態:正社員 期間:西暦1988年4月〜1993年9月 【業務内容】 ・特殊鋼の販売 ・納期管理 ・生産管理 ・新人採用、 【身に付いたマインドやスキル】 ・社会人としての一般常識 ・特殊鋼販売技師2級取得 ・装置産業という鉄鋼メーカーの特殊性 ・原材料の相場に連動した販売システム ・販売予測に対するデータ収集能力 【実績】 ...
お気に入りヒトを活かして事業を成長へ導く「コミュニケーション」&「コラボレーション」
株式会社オリエンタルランドに入社してからの36年間、日本の余暇時間の過ごし方の変化に向かい合いながら、ディズニーというテーマパークの中で感性豊かな人財たちと顧客の価値創造と企業の成長に鋭意取り組んでまいりました。テーマパークビジネスの成功は来園される一人ひとりゲストの価値観にあった価値を提供し続けてこそであり、そこには妥協という言葉はありません。また、一消費者であるゲストとの対話によって生み出さ...
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入りエンドユーザー、システムインテグレーター等の経験により、発注側、製造側双方の立ち位置からアドバイス可
■サマリー: 三崎商事株式会社にて、IBM システム34 導入時にRPG による開発を担当した後、株式会社山泉商会にて、EOS、酒販店支援POS システム等の企画/要件定義の上流フェースを担当し、ベンダー選定、プロジェクト管理に従事させて頂きました。その後、CSK グループの共同VAN 株式会社にて、グループ会社(SEGA)の社内システムプロジェクトに参加、ユーザー交渉、要件定義の上流フェーズを担当し、AS400+SYNON2 での開発時に...
お気に入り人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
お気に入りITビジネス関連企業のコンサルタントとして活動しています
ソフトバンク株式会社と日本マイクロソフト株式会社でのスタートアップの経験をもとに、IT企業のビシネスモデル企画から大手企業への提案、製品販売パートナー組織作りのコンサルタントとして活動をしています。 製品特性を理解し競合と差別化した販売戦略を策定し、営業体制とマーケティング戦略を作りビシネスの売上基盤を作るご支援いたします。 スキル ・IOTデバイスやソリューションのビシネススタートアップ支援 ...
お気に入り個人の成功、家庭の幸福、企業の繁栄を統合し、時代に合わせたキャリア形成を目指す。
社員の教育研修、コンサルティングを約20年実施してきました。大手企業から中小企業の社員研修、経営戦略・営業戦略の構築、店舗指導、営業指導、経営理念等の策定等に実績と自信があります。「業績は社員の成長に比例する」 「経営の中心は教育だ」をモットーに社員の悩みや経営の問題を一緒に考え解決してきました。 新入社員研修、リーダー(幹部)研修、ビジネスコーチング研修、ビジネスマナー研修、目標設定と行動計画研...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入りエグゼクティブコーチング並びに中間管理職、マネージャーの生産性向上プログラム
■エグゼクティブに特化したビジネスコーチング ICF国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC) ■クライアント実績 大手鉄道会社、大手ガス会社、大手生命保険会社、大手IT企業、製造メーカー、印刷会社 など ■事業承継コーチング 次の経営者の選定から育成までをオーナーの意思を確認しながら実施。 ■プログラム 半年から3年をかけて、リーダーの主体性とチームの関係性を向上させることにより、組織の生産性を飛...
お気に入り営業、マーケティング、事業運営、組織運営などマネジメント
■自己PR コンサルタント会社から始まり、外資系企業にて25年以上にわたりまして営業、マーケティング、経営企画、事業運営、組織改革などマネジメント職を歴任してまいりました。 外資系が長いこともあり、論理立てて事業を構築し、組織を指導していく仕組みに精通しております。自ら社員やマネジャーの研修を行うこともあり、ハンズオンで現場を指導し、コミュニケーションをとって参りました。 企業顧問として違った側面...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入りペンタゴン式人財育成法を商標登録し、人財育成&収益改善を事業理念として経営顧問で活動中
37年間、同一会社を中心に物流業界と関わってきた実績をベースに、拠点整備、在庫管理、 輸配送、流通加工、物流設備、物流情報システムetc、物流における諸問題の解決・再構築 等に取り組み易い現実があります。 同時に長年、本体の役員、子会社・関連会社の社長としての立場で会社経営の全般に携わっ てきた経験をベースにして、業種・業態・企業規模を問わず、諸々の企業のマネジメント全般の諸問題を クライアントと...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り「いい人を採用するより」「今いる人を育てましょう」
現場での「実践力」「即戦力」を育てるプログラムが豊富にあります。 「自ら考え」「自ら行動」できる人材を育てます。 ■自立した人材育成”グループ活動で実務問題を解決” ・問題解決手法 ・SWOT分析 ・品質保証 ・コンプラインンス ・職場の5S ・報連相 ■マネージメント強化”階層別研修” ・新入社員教育 ・リーダー研修 ・中堅社員 ・課長研修 ・現場監督者 ・目標管理 ■コミュニケー...
お気に入り認知科学を基にした能力増大強化コーチング
私のメソッドにて得られるものは、突出した目標達成能力です。 認知科学という“科学”を基としているために再現性が保証された、汎用性が極めて高い、人それぞれの能力を引き出し増大強化させるメソッドを提供します。 コーチングの始祖 Lou Tice氏と、認知科学者 苫米地英人博士から直接指導を受けました。 Lou Tice氏のメソッドは、フォーチュン500の約6割の企業他、アメリカ陸空海軍海兵隊や警察特殊部隊、NASA等に...
お気に入り変革のパートナー
これまでの経歴の最初の約20年間は、事業会社で技術者として技術開発・検証・営業に携わり、その後コンサルタントに転じてからの20年間は一貫して企業変革に携わり、経営課題の整理・構造化から変革活動の設計、実行管理までを実践あるいは支援してきました。 また、業種、業態に関係なく、変革の意思がある会社に対して変革のシナリオの作成、活動の進捗管理の仕組みの構築を支援し、変革を自律的に実行できるように、活動...
お気に入り新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
お気に入り独立系コンサルティング/トレーニング
多国籍、多言語、多文化のビジネス組織における30年以上の 経験と専門知識は次のとおりです: •多国籍事業 •公共および民間セクター •戦略的、事業計画および実施 •営業、事業開発および導入 •スタッフの管理と開発 •異文化コミュニケーション •顧客関係管理 •政策と手続きの開発 •セールスおよびセールス管理に焦点を当てたコンサルティングとコンピテンシートレーニング
お気に入り外食FCチェーン展開のパイオニア 株式会社モスフードサービスの創業期メンバー
【受講研修、講師】 1987年10月 日本フードサービス協会スーパーバイザー学校卒業 「OB講師として招聘2回」 1回目:他社新人に「スーパーバイザーの心得伝授」(参加60名) 2回目:「モスチェーン成功秘話(理念型企業が強い)」(参加120名) 2006年9月 日本マーケティング塾卒業 (総代) 「モス独自のデリバリーサービスシステムの構築」※同期参加者13名中、唯一1人の課題完結者。 【実績...
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