ヒトを活かして事業を成長へ導く「コミュニケーション」&「コラボレーション」
［お名前非公開］（登録日：20年03月06日）
株式会社オリエンタルランドに入社してからの36年間、日本の余暇時間の過ごし方の変化に向かい合いながら、ディズニーというテーマパークの中で感性豊かな人財たちと顧客の価値創造と企業の成長に鋭意取り組んでまいりました。テーマパークビジネスの成功は来園される一人ひとりゲストの価値観にあった価値を提供し続けてこそであり、そこには妥協という言葉はありません。また、一消費者であるゲストとの対話によって生み出されていくものであり、それらが共鳴してテーマパークの成長へ導いていることもしかりです。
そして、それらを成し遂げるためには単なるコミュニケーションではなく、情報収集・情報提供・判断行動・動機形成を意識した「コミュニケーション」やメンバー全員が理解し納得しながら共通の目標を達成するという「コラボレーション」がとても重要です。
クリエイティブが研ぎ澄まされたディズニーのデザイナーたちと東京ディズニシーの飲食施設開発などゼロから作る過程において、会社は違っても世界に類のない素晴らしいパークを創りあ上げるという共通の目標達成のためには「コミュニケーション」&「コラボレーション」の意識がとても大きな役割を果たしました。
もちろん事業成長のための分析、戦略、管理も重要ですが、「コミュニケーション」&「コラボレーション」の実践による組織の力を最大化する仕組み構築が、企業の成長にはとても重要です。
ディズニーテーマパークの飲食事業を700億円まで成長させてきたノウハウを少しでも今後発展する企業様のお役に立てることが出来れば幸いです。、
そして、それらを成し遂げるためには単なるコミュニケーションではなく、情報収集・情報提供・判断行動・動機形成を意識した「コミュニケーション」やメンバー全員が理解し納得しながら共通の目標を達成するという「コラボレーション」がとても重要です。
クリエイティブが研ぎ澄まされたディズニーのデザイナーたちと東京ディズニシーの飲食施設開発などゼロから作る過程において、会社は違っても世界に類のない素晴らしいパークを創りあ上げるという共通の目標達成のためには「コミュニケーション」&「コラボレーション」の意識がとても大きな役割を果たしました。
もちろん事業成長のための分析、戦略、管理も重要ですが、「コミュニケーション」&「コラボレーション」の実践による組織の力を最大化する仕組み構築が、企業の成長にはとても重要です。
ディズニーテーマパークの飲食事業を700億円まで成長させてきたノウハウを少しでも今後発展する企業様のお役に立てることが出来れば幸いです。、
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 東京都立調布南高等学校 普通科 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社オリエンタルランド 部署・役職：フード企画室長 業種：旅行・宿泊・レジャー |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社リゾートコスチューミングサービス 部署・役職：取締役 業種：旅行・宿泊・レジャー |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2020年04月01日以降） |
| 業種 | 小売・外食 |
| 得意領域 | ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 自治体:北海道庁、山梨県庁、北海道弟子屈町、北海道鶴居村、北海道美瑛町、山梨県北杜市 企業:日本総研、三菱総研、農林漁業成長産業化支援機構、JR東日本、JR東海、キリンビール、リクルートキャリア、JACリクルートメント、フジマック、ホッコウ、アグリス、JALカード、平川ワイナリー、飲食店多数 |
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クリエイティブの現場で培ってきたもの。価値を発見し、人が理解共感し、行動したくなる形に変える力。
1993年、株式会社電通入社。 入社以来一貫してクリエイティブセクションに従事し、コピーライター、CMプランナー、戦略クリエーティブディレクターとして数多くのナショナルクライアントのブランディング構築、広告キャンペーン開発、コミュニケーション戦略の立案・実行に携わってきました。 トヨタ自動車、佐川急便、キリン、三井住友信託銀行、ブリヂストン、東芝、富士重工業、カルビー、ハウス食品、ECCジュニア、セブ...
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［お名前非公開］
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【得意領域】 多店舗展開企業の経営改善、事業推進、店舗運営の仕組み化、組織づくりを得意としています 【経験・実績】 飲食・サービス業を中心に、複数業態の店舗運営とマネジメントに従事 最大20店舗規模の運営統括、売上15〜20億円規模の事業運営、採用・人材育成、業績管理などを経験してきました 【提供できる支援】 ・経営方針や事業戦略の具体化と実行支援 ・店舗別の業績管理、課題分析、改善施策の推進 ...
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Big4 FAS出身の独立CPA|財務DD・事業再生・ガバナンス構築の実務派
デロイト トーマツで約8年間、監査とファイナンシャルアドバイザリー(FAS)の両領域を経験した公認会計士です。現在は独立開業し、スタートアップの社外取締役(常勤監査等委員)、原価計算システムの導入支援、財務コンサルティングを並行して手がけるポートフォリオ型の働き方を実践しています。 【経歴】 有限責任監査法人トーマツの国内監査事業部で上場企業の会計監査に従事した後、デロイト トーマツ ファイナンシャル...
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登録状況－ 所有資格公認会計士,その他(所有資格) 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,M&A支援,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：旅行・宿泊・レジャー
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