顧問の一覧[講演/その他(所有資格)]
中小企業の顧問として、コストダウン、拡販、組織開発、DX、DRM,他
■サマリー ①川崎製鐵に入社以来、又、日本鋼管との合併後誕生したJFEスチールの初代輸出営業担当常務として、2005年、世界一の経常利益、時価総額実現に貢献した。 ②JFE退社後は子会社トップとして、製造販売面の業績向上により史上最高益に貢献した。 ③GSS Corporation 起業により、数社の中小企業の顧問として、製造力、販売力の向上のための提言、アドバイザーとして貢している。 ④帝京大学では、アジ各国から選抜された...
お気に入り企業から中小企業までの小売流通・サービス業界などで、経営・営業の第一線の経験を生かす
大学卒業後、ジャスコ株式会社(現、イオン株式会社)に入社から、株式会社平和堂(滋賀県)へと約40年間、総合小売/流通サービス業に籍を置き、その間、マーケティング・営業企画・店舗開発・人事教育・財務IPO・新規事業企画・経営企画/管理とあらゆる「企画・管理」系での課長・部長・本部長等の営業・管理職業務に携わりました。 定年退職後、株式会社平和堂子会社のビルメンテナンス業の「ナショナルメンテナンス」での営業...
お気に入り全ての問題は品質を考える事で解決できる!!
■職務要約1 ①製鐵所溶鉱炉内レベル計設計、原子力発電/電源開発向けダンパモーター開閉器の設計 ②品質管理、生産管理、工程管理、改善業務 ③業務遂行ポジション:主任/(P.M.:プロジェクトマネージャ) ■活かせる経験・知識・技術・経験職種 ・機械設計並びに図面を読み取る事(機械設計) ・生産計画作成並びに進捗管理(生産管理/工程管理) ・コストダウン計画並びに進捗管理(品質管理/工程管理) ・QCサークル活動導入推...
お気に入りコンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
お気に入り業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
お気に入りR&Dマネジメントに20年以上の実務経験あり。事業部長経験も活かした経営視点でのアドバイスを提供
私は、1987年に大手化粧品メーカーに入社以来、基礎研究部門、R&D戦略部、新規事業子会社の代表取締役社長、新規事業部門の事業部長、新規事業開発に関する研究センター長等の任を経験してきました。又、会社方針に基づき、国内外に展開する複数の既存事業のカーブアウトや事業撤退も経験しました。 社外においては、異業種研究会で19年間活動し、15年以上にわたり運営幹事、アドバーザーをつとめています。過去には、ビジネ...
お気に入りヒトを活かして事業を成長へ導く「コミュニケーション」&「コラボレーション」
株式会社オリエンタルランドに入社してからの36年間、日本の余暇時間の過ごし方の変化に向かい合いながら、ディズニーというテーマパークの中で感性豊かな人財たちと顧客の価値創造と企業の成長に鋭意取り組んでまいりました。テーマパークビジネスの成功は来園される一人ひとりゲストの価値観にあった価値を提供し続けてこそであり、そこには妥協という言葉はありません。また、一消費者であるゲストとの対話によって生み出さ...
お気に入り自動車産業、経営、先端技術サービス、企業再生など広範囲にアドバイスできます
自動車産業での経験が30年以上あり、通常業務からCASEなどの最先端技術サービスのアドバイス可能。また、クライスラー本社の倒産時、日本法人のリストラと再生を経験、企業再生のプロでもあります。 また、ポルシェ在籍時には、超富裕層の皆様とのお付き合い、またそういった顧客の求めるものなどから体得した超富裕層向けのマーケティングも得意です 次世代の経営者育成についても、ポルシェジャパン在籍時、ディーラーの次...
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入り人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
お気に入り海外進出支援、海外販売・生産拠点設立、新規市場開拓、新規事業開発、営業企画&マーケッティング
海外駐在委員歴22年、様々地域、人種の方々と接して参りました。 電子部品業界の前は、海運関連の仕事(外航船航海士、海事鑑定人)に携わり多くの国々を訪問しました。 得意領域は下記参照方。 1. 海外進出&販売・生産拠点設立 香港・シンセンに駐在委員事務所&販売拠点設立、中国広東省江門市にフェライト工場設立。 2. 新規市場開拓/販路拡大 海外市場への拡販と売上金回収。 3. 新規事業開発 M&Aした中小企業へ代...
お気に入りエグゼクティブコーチング並びに中間管理職、マネージャーの生産性向上プログラム
■エグゼクティブに特化したビジネスコーチング ICF国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC) ■クライアント実績 大手鉄道会社、大手ガス会社、大手生命保険会社、大手IT企業、製造メーカー、印刷会社 など ■事業承継コーチング 次の経営者の選定から育成までをオーナーの意思を確認しながら実施。 ■プログラム 半年から3年をかけて、リーダーの主体性とチームの関係性を向上させることにより、組織の生産性を飛...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入りペンタゴン式人財育成法を商標登録し、人財育成&収益改善を事業理念として経営顧問で活動中
37年間、同一会社を中心に物流業界と関わってきた実績をベースに、拠点整備、在庫管理、 輸配送、流通加工、物流設備、物流情報システムetc、物流における諸問題の解決・再構築 等に取り組み易い現実があります。 同時に長年、本体の役員、子会社・関連会社の社長としての立場で会社経営の全般に携わっ てきた経験をベースにして、業種・業態・企業規模を問わず、諸々の企業のマネジメント全般の諸問題を クライアントと...
お気に入り人生に付加価値を創造し生きがいにつなげる品質安全専門家
私の専門は、企業の製品品質を上げることで、企業品質が上がる経営の 実践です。この手法を品質経営と言い、企業のイメージをアップして販促 につなげます。私はこの理念を実践する、企業の付加価値づくりの専門家 として、今まで活動した三つの専門領域をベスト・ミックスさせ、安定し て安全な企業活動の提案をしています。 ◆対象製品と領域:消費生活用製品安全法の対象製品、PL法の対象製品。 設計から販売、使用、廃棄...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り「いい人を採用するより」「今いる人を育てましょう」
現場での「実践力」「即戦力」を育てるプログラムが豊富にあります。 「自ら考え」「自ら行動」できる人材を育てます。 ■自立した人材育成”グループ活動で実務問題を解決” ・問題解決手法 ・SWOT分析 ・品質保証 ・コンプラインンス ・職場の5S ・報連相 ■マネージメント強化”階層別研修” ・新入社員教育 ・リーダー研修 ・中堅社員 ・課長研修 ・現場監督者 ・目標管理 ■コミュニケー...
お気に入り大企業から中小企業に至る戦略・企画・管理業務の経験で、企業の課題解決に貢献
これまで小売流通・サービス、不動産・設備管理、人材派遣、広告宣伝・マーケティグ業界等を中心に、大企業から中小企業まで経営・営業・企画・管理の第一線を経験して来ました。 その中で、戦略の重要性、人材育成・評価の大切さ(ビジネス・リーダー養成を含め)、また現場起点でのたゆまぬ経営体制や営業部門・管理部門の改革・改善などの実践と数多く取り組んできました。 1)大学卒業後、ジャスコ株式会社(現、イオン株...
お気に入り新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
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