顧問の一覧［講演/関東/男性/TOEIC/労務管理・労働問題］
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業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
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中小企業の顧問として、コストダウン、拡販、組織開発、DX、DRM,他
■サマリー ①川崎製鐵に入社以来、又、日本鋼管との合併後誕生したJFEスチールの初代輸出営業担当常務として、2005年、世界一の経常利益、時価総額実現に貢献した。 ②JFE退社後は子会社トップとして、製造販売面の業績向上により史上最高益に貢献した。 ③GSS Corporation 起業により、数社の中小企業の顧問として、製造力、販売力の向上のための提言、アドバイザーとして貢している。 ④帝京大学では、アジ各国から選抜された...
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新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
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事業承継・経営再建・新規事業の実行を支援する実務型経営パートナー
エピソードと成果: ■ 事業承継の実行と経営再建:3年間で黒字化と組織安定化を達成 私は中小企業(皮革製造業:警察装備品製造、創業92年)の代表取締役として事業承継を実行し、事業の立て直しと組織再構築を3年間で完遂しました。承継当初は、属人的な業務運営、原価管理の不備、営業力の弱体化など、典型的な中小企業の課題が複合的に存在していました。まず、経営の可視化と意思決定の迅速化を目的に、管理会計の導入と業...
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株式上場時に内部統制の構築を主導し、その後CCO、IR担当役員、サステナビリティ担当役員を務めました
総合商社における与信管理、契約作成、不良債権回収等を通じてトラブル解決能力、交渉能力等を身につけ、コンサルティングファームにおけるコンサルタントとしての経験を通じて説明能力、提案能力を身につけて参りました。コネクシオにおいては、多種多様な役割と共に、3度の大きな合併を主導し、組織をまとめる力を身につけて参りました。 上場時には内部統制構築を須藤し、直近においては、サステナビリティ方針を中心とな...
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金融機関と製造業における社内弁護士としての経験を生かして企業の最適解を提示いたします。
社内弁護士として、契約関連業務のほか、コンプライアンス態勢構築、社員教育、労働問題対応、金融庁検査対応、独占禁止法違反に係る監査(再販売価格の拘束禁止)等の業務を行ってきました。
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店舗経営・人財育成・ブランディングをご支援
■コンサルティング実績(含む講師実績) ◎業界:小売業、飲食業、サービス業(美容業界、福祉業界など)、商社、映像制作業、エンターテインメント業(小売店の販売力向上、人事制度見直し)、人財派遣業(考課者研修)、他 ◎内容: 【営業系】理念作成・浸透、企業のリ・ブランディング、マネジメント体制の構築、接客/VMD/QSCのレベルアップ、P/L管理、営業施策の策定、営業力強化、業務効率化、他多数 【人事系】人事評価制...
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人材育成に関する頼れるパートナー
・人事全般を経験し、特にリーダーシップ開発、人財育成分野に精通している ・顧客ニーズを充分把握した上で、何が本質的な課題なのかを追求し実践的な提案ができる ・真摯な姿勢、インテグリティ(誠実さ)、情熱(パッション)を思考、行動の中心においている 通算約23年間、人事部門全般を経験しました。直近16年間、特にリーダーシップ開発、人財育成、業績評価、組織変革、組織開発等を担当しましたので即戦力として人財...
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人事戦略、マーケット戦略
1)人事系コンサルタント 人事部と事業部の両方を経験しており、活きた人事、事業に寄り添う人事の大切さを具現化することができます。単に時期がきたから実施するオペレーション人事でなく、広い視点に立った戦略人事などについてコンサルタントしていきたいと思います。 2)マーケティング系コンサルタント 事業部においては エレクトロニクス分野や自動車部品分野のビジネスを経験しており、今でも幅広い人脈と マーケテ...
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企業人事のタレントマネジメント並びに組織開発領域の諸課題を解決できます
企業人事領域に30年間、そのうち20年間は人事部責任者として「経営者のビジョンを実現するための人事」をつかさどってきました。採用、育成、制度・評価・報酬、キャリア、リストラといった社員個々の人事の問題にハンズオンで対応できる他、組織風土改革、社員のモチベーション向上、メンタルヘルス、安全衛生といった働く環境を整える業務にも精通しています。 例えば、2008年にはコーチングを活用した組織風土改革を主導...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
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（登録日：19年02月22日）回答ポイント：0pt （67歳/神奈川県横浜市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),MBA,TOEIC,英検（実用英語技能検定）,ドイツ語技能検定,日商簿記,メンタルヘルス・マネジメント,キャリアコンサルタント,衛生管理者,その他(所有資格) 得意領域ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,欧米進出支援(北米・欧州),給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織...お気に入り
