顧問の一覧[企業研修/その他(所有資格)/キャリアカウンセリング]
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全ての問題は品質を考える事で解決できる!!
■職務要約1 ①製鐵所溶鉱炉内レベル計設計、原子力発電/電源開発向けダンパモーター開閉器の設計 ②品質管理、生産管理、工程管理、改善業務 ③業務遂行ポジション:主任/(P.M.:プロジェクトマネージャ) ■活かせる経験・知識・技術・経験職種 ・機械設計並びに図面を読み取る事(機械設計) ・生産計画作成並びに進捗管理(生産管理/工程管理) ・コストダウン計画並びに進捗管理(品質管理/工程管理) ・QCサークル活動導入推...
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消費財メーカーの経営・営業戦略・マーケティング・販路開拓・組織構築・トレーニングに強み
P&Gにおける13年間の勤務を皮切りに、BAT, Colgate-PalmoliveというFMCG業界のマルチナショナル企業5社において計32年間、セールスおよびマーケティングを中心にキャリアを積み、Colgate-Palmolive社の日本法人である日本ヒルズ・コルゲート社では副社長を務めました。その後アマゾンのセラーサービス事業部長を経て,屋外広告で世界最大であるJCDdecauxの日本法人エムシードゥコー株式売社(三菱商事との合弁会社)でセールスディ...
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ZOOMを利用したリモート営業・マーケティングシステムコンサルティング及びエンタメコンサル
<ZOOMを利用したリモート営業・マーケティングシステムコンサルティング> ズームセールスと、リアルセールスの最も重要な違いとその違いに対する施策を着実にうたなければ、ズームでセールスを展開しても契約に至らず成果を落とす、あるいは契約を逃しています。 そのポイントを、独自のセールス戦略・マーケティング戦略にて直接お伝えします。 0から立ち上げ、成果を上げるまでの具体的なトレーニング方法のコサルティン...
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コンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
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業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
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ヒトを活かして事業を成長へ導く「コミュニケーション」&「コラボレーション」
株式会社オリエンタルランドに入社してからの36年間、日本の余暇時間の過ごし方の変化に向かい合いながら、ディズニーというテーマパークの中で感性豊かな人財たちと顧客の価値創造と企業の成長に鋭意取り組んでまいりました。テーマパークビジネスの成功は来園される一人ひとりゲストの価値観にあった価値を提供し続けてこそであり、そこには妥協という言葉はありません。また、一消費者であるゲストとの対話によって生み出さ...
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経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
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国際的な人材育成と組織開発が可能です。
現在、人材育成コンサルタントにて業務を行う。具体的には企業に対する「ヤル気と能力」を高める支援を画として行っている。基本的には仕事のPDCAなどの基本から「学習する組織」に必要なシステム思考やメンタルモデルなどの教育も行っている。またキャリアコンサルティングにてビジョンを描き、コーチングで個々の目標達成を行い、企業と個人のビジョンの融合の支援を展開している。 また、産業カウンセラーであることから人...
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「未来が、あなたの活躍を必ず待っています。」
私は、幼い頃に「自分にでもできると思った荷車運びや親の事業の手助け」を自らが進んで体験しています。その体験は、組織を動かす・組み立てる起業家精神育成機会であり、その結果、30歳前後に事業承継を念頭に会社経営者として任に就きました。その体験は今も私が生かさせて戴く糧です。 このように自分の生き方を整理しています私は、平成18年以後、キャリアコンサルタントや産業カウンセラーなどの検定試験や資格に挑戦...
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人事労務管理のエキスパート。特に「人事評価」システムの導入について。インバウンド需要開拓。
・国交省において、運輸交通政策部門の人事労務管理を主な業務としておりました。人材育成を目的としたマネジメント研修を企画・立案を行い、指導者養成コースの講師を20年近く務めておりました。 ・中部国際空港株式会社においては、インバウンド需要の開拓を行い、観光動線「昇龍道」(中部国際空港から富山までの観光ルートを導入して昇り龍をイメージ)のプレゼン等観光関係にも参画しておりました。マネジメント研修は少人...
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広報・マーケティング部立ち上げ責任者、顧問を経て、AIのアウトリーチやCRM領域をカバーしています。
■職務経歴概要 リクルート契約社員を経て2000年、渋谷に外注30人を抱える編集制作プロダクション「合資会社スタジオエア」を設立。 2003年富士通子会社にて制作ディレクター、2005年に外資系広告代理店にて取締役の特命を受けて業務改革を推進。 2006年リクルート出身の代理店社⻑の元で新規事業の立ち上げを担いメディアサイトをグロース。 2012年以降は、フリーランスとして各社と業務委託契約をしています。 3年前までは、...
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個人の成功、家庭の幸福、企業の繁栄を統合し、時代に合わせたキャリア形成を目指す。
社員の教育研修、コンサルティングを約20年実施してきました。大手企業から中小企業の社員研修、経営戦略・営業戦略の構築、店舗指導、営業指導、経営理念等の策定等に実績と自信があります。「業績は社員の成長に比例する」 「経営の中心は教育だ」をモットーに社員の悩みや経営の問題を一緒に考え解決してきました。 新入社員研修、リーダー(幹部)研修、ビジネスコーチング研修、ビジネスマナー研修、目標設定と行動計画研...
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受講者が安心して参加できるを研修を提供します。気づきは安心から得られます。
コミュニケーション、メンタルヘルス分野の研修を、分かりやすく、腑におちるようにお届けします。
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人財育成コンサルタント。人財育成型人事評価制度設計・運用のエキスパート
■職歴・経歴 高校卒業後、少し活躍したこともあるボクシングのプロのボクサー目指して上京、しかし身体的な問題があり、果たせず帰郷。人生初めての挫折感を味わう。やむなくアルバイトをしながら就職先を探す。昭和42年(1967)年暮れようやく、電電公社(現NTT)東北電気通信局採用。 岩手県の電報電話局を皮切りに東北5県(山形県内の勤務経験はない)、及び北海道・札幌(幹部養成研修機関)も含め約34年勤務。 スタート時点で...
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報酬以上の結果を出す
新卒でアパレル企業に入社後、婦人服の営業活動に従事しその後新入社員の教育にも携われる。 その後、人材紹介・派遣会社にて新規開拓営業・労務管理・転職希望者との面談などを担当。 その後、塾で学校法人向け学習指導システムの営業に携わる その後、都内大学にて学生募集・就職支援業務全般に携わる 現在、独立後、営業支援・人材育成の 支援・研修講師を行っている。
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自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系半導体企業において営業・マーケティングの責任者と...
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エグゼクティブコーチング並びに中間管理職、マネージャーの生産性向上プログラム
■エグゼクティブに特化したビジネスコーチング ICF国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC) ■クライアント実績 大手鉄道会社、大手ガス会社、大手生命保険会社、大手IT企業、製造メーカー、印刷会社 など ■事業承継コーチング 次の経営者の選定から育成までをオーナーの意思を確認しながら実施。 ■プログラム 半年から3年をかけて、リーダーの主体性とチームの関係性を向上させることにより、組織の生産性を飛...
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中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
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【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
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企業管理職30年経験のエグゼクティブコーチ 外食企業(イオン子会社)で新規事業、人事部長、取締役経験
こんにちは。私は、外食企業で様々な役職を経験し、現在はエグゼクティブコーチとして活動しています。あなたの会社は、どんな課題や目標を抱えていますか?私は、あなたの会社の成長と競争力を高めるために必要なサポートを提供したいと思っています。 私は、外食企業で店長から取締役まで幅広い経験を積みました。新規事業担当時には、和食店(おひつごはん四六時中)の立ち上げの責任者として新業態開発を推進し、会社の主力...
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