顧問の一覧［企業研修/関東/その他(所有資格)/就業規則・給与制度］
足し算のカウンセリング・研修で強みを引き出すコンサルタント
約22年情報処理サービス会社に勤務。管理部で人事や労務・法務に携わり、人事制度見直し、企業理念見直し・浸透などの組織開発を推進。EAP(従業員支援プログラム)を社内に導入し、メンタル不調者の予防・早期対応から休職～復職～回復迄の体系的な支援体制を構築。 現在は個人で企業や働く個人のご支援を行っております。 (業務内容) ◆ 組織開発支援 企業理念見直し、人事制度設計見直し、EAPコンサルティング ◆ 対人...
お気に入り人事、採用に関する「違った視点」、「問題の本質」を壁打ちを通して見極めます
キャリアをスタートさせた当初から、“前例のない“、“初めて“といった部署、ポジション、プロジェクトにアサインされることの連続でした。点在する情報を分析し、状況を把握し、素早く理解するスキルを鍛えらました。特に、既存のオペレーションの中での、ヒューマンエラーしやすい点、ダブっているオペレーション、形骸化しているプロセスを発見し、システム導入だけに頼らず、効率化や標準化のノウハウを見つけることを得意と...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
［お名前非公開］
（登録日：23年10月30日）回答ポイント：0pt （52歳/東京都北区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域採用支援・組織戦略,就業規則・給与制度,外国人ビザ,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・...お気に入り新人の教育から人材採用そして営業現場を経験し大手企業へのセミナーや大学での講義まで経験しています
まずは職歴を簡単に書かせていただきます。 大学卒業後、リクルートグループのリクルートフロムエーに入社。 営業現場での経験を経て新雑誌の創刊メンバーとなり人事部へ異動。 人事システムの管理運営とアルバイト・中途採用の担当を担う。 その後、業務委託の営業部員をマネジメントする部署へ。 30代後半に早期退職制度を利用してフリーランスの人事採用アドバイザーに。 在職中にお世話になった複数の企業様の顧...
お気に入り経営は臨機応変に。難しい局面の打開を得意とします。
【コアスキル・お役に立てる分野】 1.的確な意思決定ができる企業づくり ①大企業での企画、管理、営業の経験の他に、中小ベンチャー企業(社員150名規模・海外含む)での代表職・COOのほか、CFO、経営企画、IPO準備等の経験があります。オーソドックスからダイナミックかつスピーディーな各社固有の社風や社歴を理解したうえで、様々な状況に対応いたします。特に「難局」への対応と、それに備えた体制構築を得意としています...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：18年12月18日）回答ポイント：0pt （59歳/東京都杉並区/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新...お気に入りIT業界専門の人材・教育コンサルタント、新規事業計画・経営企画のプロ
■専門知識 Windowsプログラミング全般、コンシューマゲームプログラミング、WEBプログラミング ゲームデザインデータベース、システム開発、資格取得授業、数学、物理(主に力学)、電子工学 PL/PM業務における要件定義、基本設計、詳細設計、テスト設計等、開発言語はJavaとC/C++経歴が長い。 人材/教育コンサルタント/マネージメント、新規事業計画、経営企画 ■職歴 1997年 デジタルエンタテイメントアカデミー、英進国...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年12月08日）回答ポイント：0pt （53歳/東京都豊島区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,ブランディング,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,ネットショップ・EC...お気に入りバックオフィス系業務に精通
◆人事 ・採用業務に関する改革 ・社員教育(3S、5S、マナー研修、コンプライアンス研修) ・社内規程の新設、改廃による就業環境改革 ・評価制度改革 ・ハラスメント対策 ・労務問題への取組と対策 ◆総務 ・工場近隣住人に対する配慮と苦情対策 ・工場近隣住人とのコミュニケーション対策 ◆新規事業企画 ・新規事業に対する取り組みと実行への決断 ・人材ビジネス業務の立上げ、事業計画、事業運営の実行 ◆監...
［匿名希望］顧問/コンサルタント企業研修講演
［匿名希望］
（登録日：18年09月10日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都八王子市/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,生産管理システムの企画・構築の支援,給与計算・社会保険手続き,採用...お気に入り離職率を大幅に改善した採用フローを提供!
【自己PR】 ①入社後離職率50%以上(1年以内)を4%以下(3年間)へ改善 離職原因の追究を行い、最大の要因は「価値観共有」できていない。次に「職場」を知らない。ということが明確でしたので、内定直後からの研修を実施。4月入社即戦力を目指し徹底した価値観教育と現場インターンを実施。飲みにケーションでガス抜きし、同期として結束力を強化したことにより入社後1年以内の離職が激減する。 また、内定者研修は企画、プログ...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：18年08月10日）回答ポイント：0pt （51歳/東京都立川市/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画...お気に入り中小企業の経営支援を行います。
経営支援。と言っても、単なるコンサルではありません。中小企業にとって重要なのは人材。どう優秀な人材確保をするのか、また人材のリテンション（引き留め）をどうするのか。人材がいてこその企業です。そのヒトの専門家です。 採用⇒研修⇒評価・昇格⇒成長・退職 時代の流れの中で、企業もヒトも変化・成長が大切。 それを意識しながら事業拡大をしてきましょう。 中小企業の支援をする場合は、従業員に「見せる」...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：16年10月12日）回答ポイント：0pt （58歳/東京都杉並区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,採用支援・...お気に入り
キーワード
受託可能業務
- すべての受託可能業務
- 企業研修
所有資格
- すべての所有資格
- その他(所有資格)
得意領域
- すべての得意領域
- 就業規則・給与制度
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(5)
- カナダ(1)
- その他北米(1)
- ブラジル(2)
- その他南米(1)
- インド(1)
- インドネシア(1)
- 韓国(2)
- シンガポール(2)
- タイ(2)
- 台湾(3)
- 香港(2)
- 中国(2)
- フィリピン(2)
- ベトナム(2)
- マレーシア(2)
- ミャンマー(2)
- バングラデシュ(1)
- カンボジア(1)
- モンゴル(1)
- その他アジア(2)
- イギリス(3)
- イタリア(1)
- オランダ(2)
- スペイン(2)
- ドイツ(2)
- フランス(2)
- ベルギー(2)
- ロシア(2)
- その他欧州(1)
- オーストラリア(3)
- ニュージーランド(1)
- その他オセアニア(1)
- UAE(2)
- イラク(1)
- イラン(2)
- サウジアラビア(1)
- トルコ(1)
- その他中東(1)
- エジプト(1)
- 南アフリカ(2)
- その他アフリカ(1)
年代
- すべての年代
- 50代
