経営は臨機応変に。難しい局面の打開を得意とします。
［お名前非公開］（登録日：18年12月18日）
【コアスキル・お役に立てる分野】
1.的確な意思決定ができる企業づくり
①大企業での企画、管理、営業の経験の他に、中小ベンチャー企業(社員150名規模・海外含む)での代表職・COOのほか、CFO、経営企画、IPO準備等の経験があります。オーソドックスからダイナミックかつスピーディーな各社固有の社風や社歴を理解したうえで、様々な状況に対応いたします。特に「難局」への対応と、それに備えた体制構築を得意としています。
②経営者、経営幹部、現場責任者、あるいは第三者の意見や企業情報等を通じ、SWOTによる分析、課題の抽出、改善プラン作成と改善策の実行を企業の実情に合わせ行います。
まずは経営者や経営幹部の皆様に、ご自身の企業の現状把握をしていただくことが最初のテーマになると思います。
2.資金調達
①直接・間接両面での資金調達対応が可能です。保証協会・政府系金融機関・プロパー融資、増資、社債、新株予約権等、企業の実情に合った提案、設計、交渉、準備等を行います。
3.対外交渉力の強化
①上場・非上場を問わず、「金融機関」「証券会社」「官公庁」「証券取引所」「監査法人」「弁護士」「メディア」「業務提携先」等との厳しい局面も含めた交渉対応が可能です。
②英国・米国・アジア地域での海外ビジネスの経験があり、リサーチ、現地ネットワーク作り、マーケティング、交渉、現地法人設立、英国・香港法人代表等の業務を行ってきました。英会話は決して得意ではありませんが、幸いにも多くの現地パートナーと今でも交流させてもらっています。ビジネスレターのやり取りやビジネスマナー等、必要最低限のノウハウと経験はあると思います。
4.教育・人材育成
①企業の成長は人材次第です。貴重な原石を宝石にするためには、当事者自身の気づきを促し、実務力を向上させなければなりません。そのためのサポートを行います。
②階層ごと・職種ごとにやるべきことを明確化することが組織運営では極めて重要です。そのための組織設計と運営を行います。
③1.～4.の関与させていただく業務を私自身の中で完結してしまうつもりはありません。将来的には「任せられる」人材を社内に育て、ノウハウを継承して行くことが重要なミッションだと考えています。
5.その他
①年齢層の高い会社から若い会社まで、メーカーからサービス系の会社まで、幅広いタイプの会社で活動をしておりました。
②業務活動を行ううえで組織内でのコミュニケーション力は十分にあると思います。
③関与させていただく会社様の規模や業界については特に制限しておりません。お気軽にお問い合わせください。
1.的確な意思決定ができる企業づくり
①大企業での企画、管理、営業の経験の他に、中小ベンチャー企業(社員150名規模・海外含む)での代表職・COOのほか、CFO、経営企画、IPO準備等の経験があります。オーソドックスからダイナミックかつスピーディーな各社固有の社風や社歴を理解したうえで、様々な状況に対応いたします。特に「難局」への対応と、それに備えた体制構築を得意としています。
②経営者、経営幹部、現場責任者、あるいは第三者の意見や企業情報等を通じ、SWOTによる分析、課題の抽出、改善プラン作成と改善策の実行を企業の実情に合わせ行います。
まずは経営者や経営幹部の皆様に、ご自身の企業の現状把握をしていただくことが最初のテーマになると思います。
2.資金調達
①直接・間接両面での資金調達対応が可能です。保証協会・政府系金融機関・プロパー融資、増資、社債、新株予約権等、企業の実情に合った提案、設計、交渉、準備等を行います。
3.対外交渉力の強化
①上場・非上場を問わず、「金融機関」「証券会社」「官公庁」「証券取引所」「監査法人」「弁護士」「メディア」「業務提携先」等との厳しい局面も含めた交渉対応が可能です。
②英国・米国・アジア地域での海外ビジネスの経験があり、リサーチ、現地ネットワーク作り、マーケティング、交渉、現地法人設立、英国・香港法人代表等の業務を行ってきました。英会話は決して得意ではありませんが、幸いにも多くの現地パートナーと今でも交流させてもらっています。ビジネスレターのやり取りやビジネスマナー等、必要最低限のノウハウと経験はあると思います。
4.教育・人材育成
①企業の成長は人材次第です。貴重な原石を宝石にするためには、当事者自身の気づきを促し、実務力を向上させなければなりません。そのためのサポートを行います。
②階層ごと・職種ごとにやるべきことを明確化することが組織運営では極めて重要です。そのための組織設計と運営を行います。
③1.～4.の関与させていただく業務を私自身の中で完結してしまうつもりはありません。将来的には「任せられる」人材を社内に育て、ノウハウを継承して行くことが重要なミッションだと考えています。
5.その他
①年齢層の高い会社から若い会社まで、メーカーからサービス系の会社まで、幅広いタイプの会社で活動をしておりました。
②業務活動を行ううえで組織内でのコミュニケーション力は十分にあると思います。
③関与させていただく会社様の規模や業界については特に制限しておりません。お気軽にお問い合わせください。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 中央大学 商学部（会計学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：古河鉱業株式会社(現 古河機械金属株式会社) 部署・役職：経理部ほか 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社セイファート 部署・役職：代表取締役 業種：人材サービス・アウトソーシング |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,コンテンツ・メディア開発,欧米進出支援(北米・欧州),ビジネス文章翻訳・英文契約書作成,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,企業間トラブル,特許・商標・意匠・知財,契約書作成,知的財産・著作権,社内トラブル,訴訟,アウトソーシング（記帳代行など）,第三者割当増資・資本政策・ファンド,助成金・補助金,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,アドバイザー |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・官公庁、東京証券取引所 ・金融機関(政府系含む銀行、証券) ・企業経営者 ・弁護士、公認会計士、税理士、弁理士、社会保険労務士 ・大手広告代理店、インターネットメディア ・音楽制作関連(プロデューサー、アーティスト) ・演劇団体主宰、役者 ・各種デザイナー、クリエイター ・その他 |
アメリカ合衆国
イギリス同じ地域の顧問
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生産性の高い完全インサイドセールス体制の作り方、改善方法などについてお手伝いできます
2010年にGMOインターネット株式会社に入社し、約8年間クーポンサイト(EC)事業の立ち上げに従事してきました。( ※2014年にGMOくまポン株式会社に転籍) 事業部の部長として、サービスの企画開発、事業提携戦略、完全インサイドセールス体制構築、マネージャー育成、人材採用、人事制度改定、カスタマーサクセスなど事業の責任者として幅広く経験をしております。 その中でも近年需要が高まっているインサイドセールスについ...
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小売店に対する売上向上、能力向上のエキスパート
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：15年11月21日）回答ポイント：0pt （67歳/東京都品川区/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サ...お気に入り -
スタートアップ企業様・中小企業様の法務機能をバックアップいたします。
大手IT企業グループにおける法務・コンプライアンス部門にて20年以上の経験があります。海外子会社の管理実績もあることから、英語での契約書式の作成やリーガルチェックも対応可能です。また、コンプライアンス関連の社内ルールの策定や研修にも対応しております。
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
