人事、採用に関する「違った視点」、「問題の本質」を壁打ちを通して見極めます
［お名前非公開］（登録日：23年10月30日）
キャリアをスタートさせた当初から、“前例のない“、“初めて“といった部署、ポジション、プロジェクトにアサインされることの連続でした。点在する情報を分析し、状況を把握し、素早く理解するスキルを鍛えらました。特に、既存のオペレーションの中での、ヒューマンエラーしやすい点、ダブっているオペレーション、形骸化しているプロセスを発見し、システム導入だけに頼らず、効率化や標準化のノウハウを見つけることを得意とします。また、社員の問い合わせや生の声から、企業の文化、働く人の思考傾向を読み解き、”誰もが再現、実施な標準化“することを常にっ目罪しています。
英語は全く話せなかったけれど、40歳でカナダへ留学。現地のカレッジを卒業後、就労ビザを得て、現地の日系企業へ。さらには、ベトナムの日系企業にて、現地の社員やマネージャーの人材開発に従事。日本人に「語学に対する苦手意識」からどう脱却するか、学生、求職者はもちろん、バイリンガル採用に頭を悩ませる企業にもアドバイスをしています。
近年の人材採用は、「母集団から優秀な人材を企業が選ぶ」のではなく、「求職者が企業を選ぶ」時代になってきました。特にバイリンガル採用は日に日に困難を極めています。その中で、他社を出し抜くのではなく、「自社のオリジナリティ、良いところ」に目をフォーカスし、個々の採用ブランディングを、ディスカッションを通し、一緒に確立させていただければと思っております。
英語は全く話せなかったけれど、40歳でカナダへ留学。現地のカレッジを卒業後、就労ビザを得て、現地の日系企業へ。さらには、ベトナムの日系企業にて、現地の社員やマネージャーの人材開発に従事。日本人に「語学に対する苦手意識」からどう脱却するか、学生、求職者はもちろん、バイリンガル採用に頭を悩ませる企業にもアドバイスをしています。
近年の人材採用は、「母集団から優秀な人材を企業が選ぶ」のではなく、「求職者が企業を選ぶ」時代になってきました。特にバイリンガル採用は日に日に困難を極めています。その中で、他社を出し抜くのではなく、「自社のオリジナリティ、良いところ」に目をフォーカスし、個々の採用ブランディングを、ディスカッションを通し、一緒に確立させていただければと思っております。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | ハンバーカレッジ(カナダ) ビジネススクール（ビジネスマネジメント） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（組織人事コンサルティング） |
| 得意領域 | 採用支援・組織戦略,就業規則・給与制度,外国人ビザ,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外人材採用・紹介,海外現地人材教育,語学研修 |
| 人脈情報 | これまで担当した企業の人事部や、スタートアップ企業の役員、そして日系、外資を含む数多くの人材紹介会社とのネットワークがあります。 |
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■略歴 主に営業・企画部門に携わってきました。金融機関に強い企業ですが、当社では珍しく一般・官公庁自治体のキャリアを多く積みました。30代前半の少人数のチームの統括から始まり、最後は700弱の組織を率いて経営に携わりました。営業、マネジメントの経験を活かしたいと思いますが、過去のキャリアにこだわりはありません。多くの人に助けられて今日まで働くことができました。新しい職場で謙虚な姿勢で、気概を持って貢...
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