顧問の一覧[企業研修/男性/その他(所有資格)/社内情報システムの最適化支援]
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新規事業企画、マーケティング、営業活動、事業戦略立案実行
システム系会社の出身ですが、システム導入を前提にせず製造業、流通業、サービス業のお客様が抱える 事業課題を 解決する提案を行っています。必要なヒアリング調査、分析を行い その中から解決策を導きだし 事業力強化への作戦の ご提案です。 1.主な職務(社内向け) ① 事業責任者として運営を行っています。 a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他 b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、...
お気に入り - プレミアム顧問
IT経営コンサルタント
■自己PR 基幹系業務(ERP)、事業開発・経営企画の取締役(ディレクター)として、収益(トップライン、コスト)を常に考え、経営視点で事業を見、マネジメント(コントロール:見える化、標準化)してまいりました。 また、プレーイングマネジャーとしても自ら進んで、事業を創出し積極的に取り組んで、現場でリーダーシップを発揮してきました。経営には、時代の変化をいち早く捉え、企業の成長を強く意識し、広い視野を持つ事の重要...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:17年06月16日)回答ポイント:0pt (66歳/東京都文京区/IT・通信・インターネット)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定...お気に入り 新時代のイノベーション創出に向けた社内改善から人材育成を支援。
これまで、国内中小企業をはじめ行政機関、大学短大などの高等教育機関で勤務をしてきました。 日本国内のIT系の中小企業(従業員60名/年商6億)では、執行役員として内部統制の見直し、従業員教育、顧問制導入によるISMS及び内部改善、新事業の立案に従事し、再建に努めた実績があります。 一方、海外の国立大学で教鞭に立ち、研究活動を積むなどの経験と、現在も国内の私立大学で教鞭に立っています。 これらの経験から...
お気に入り豊富な経営改革の経験を活かし、理想の会社創りに貢献します。
理想の会社創りに関わりたいとの想いから、2008年7月に独立しました。 これまでの30年間のコンサルティング活動の中で、大企業から中堅・中小企業まで、延べ120社を超える企業の経営改革に携わり、クライアントメンバーとともに改革を成功に導いてきました。コンサルティング領域は、中期経営計画の策定支援から、業務プロセス改革・システム構築支援、経営管理体制高度化支援(管理会計、全社PDCAサイクル構築、予算管理)、...
お気に入り経営戦略、営業戦略、IT戦略に加え組織風土活性化による高パフォーマス並び高エンゲージメント組織構築
長年の国内・グローバル外資系IT企業でのコンサルティング事業及び営業管理職の経験で培ってきた事業戦略、営業戦略の立案と実行、営業チャネル変革、営業組織の活性化手法によるパフォーマンス(業績)向上とメンバーのモチベーション・エンゲージメント向上の実現を支援します。 常に「真の顧客は誰か?」「自社の製品・サービスの価値は何か?」「自社は何者なのか?」を見直し、事業部門や営業部門の組織の立て直しをはかること...
お気に入り企業から中小企業までの小売流通・サービス業界などで、経営・営業の第一線の経験を生かす
大学卒業後、ジャスコ株式会社(現、イオン株式会社)に入社から、株式会社平和堂(滋賀県)へと約40年間、総合小売/流通サービス業に籍を置き、その間、マーケティング・営業企画・店舗開発・人事教育・財務IPO・新規事業企画・経営企画/管理とあらゆる「企画・管理」系での課長・部長・本部長等の営業・管理職業務に携わりました。 定年退職後、株式会社平和堂子会社のビルメンテナンス業の「ナショナルメンテナンス」での営業...
お気に入りPC周辺機器・ソフトウェア製品等の新規事業立ち上げに関して経験とTOCのソリューションが武器です。
TOC(制約理論)を基盤としたコンサルティング、実務応用 (業務フローの整合、システムとの連携、製造リードタイム削減、在庫削減)とTOCのCCPM手法を用いたプロジェクトマネジメント TOCの思考プロセスとそれまでの新規事業立ち上げ立ち上げの経験を組み合わせた新規事業立ち上げのアドバイス が可能です。 加賀電子では・米国駐在時に日本本社への新製品企画提案、製品化と販売ルート構築 ・PC周辺機器の自社ブ...
お気に入り生産現場、物流現場の改善・改革のエキスパート
■職務の要約 マーケティング会社(市場調査、商品開発)を経て、1985年、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社、製造業、流通業の「ロジスティクス革新」を基軸とするコンサルティング活動に従事する。2007年9月株式会社日本能率協会コンサルティングを退社し、2007年10月、株式会社エルエルシーを設立、現在、代表取締役。ロジスティクスを機軸とするコンサルティングを展開している。現在、東海大学政治経済学部経営学...
お気に入り英語、経理、財務、企画、貿易等何でも
ビジネス英語・英会話が堪能です。 経営、経理、財務、貿易、企画等幅広い職務経験・知見があります。 エクセル、ワード、パワーポイント、マクロ等オフィスITツールの操作に長けています。 総合商社、外資系メーカー、食品メーカー等に勤め、色々な業種、企業規模、上場企業、オーナー企業等を と幅広い経験があります。 フットワークが軽く、ファイリング、コピー等も自ら行います。 若い方と働くのが好きです。
お気に入り社員230の役員から代表取締役として投資戦略からシステム提案までやってきました
社歴23年、ITベンダーから転職した現在の会社は父親の経営する会社でした。 社長は建築屋出身でITの知見も興味もなかったため、自分が入社した当時は社員のスキル管理も方向性も全くなく、単なる人材派遣会社の状態であったため、1997ごろからJavaに注目して、社内開発を行うことでエンジニアの育成を図りJavaならば弊社と指名されるようになりました。 ITバブル崩壊後に組み込みエンジニアが現場から50名近くリリースされ...
お気に入り自動車産業、経営、先端技術サービス、企業再生など広範囲にアドバイスできます
自動車産業での経験が30年以上あり、通常業務からCASEなどの最先端技術サービスのアドバイス可能。また、クライスラー本社の倒産時、日本法人のリストラと再生を経験、企業再生のプロでもあります。 また、ポルシェ在籍時には、超富裕層の皆様とのお付き合い、またそういった顧客の求めるものなどから体得した超富裕層向けのマーケティングも得意です 次世代の経営者育成についても、ポルシェジャパン在籍時、ディーラーの次...
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入りIT業界に関する知見、IT業界トップ層との人脈ネットワークを活かしたビジネス拡大支援
■職務経験 日本IBMに入社以来、製造装置工業事業部にて自動車メーカーを担当 SEとして6年間 三菱自動車を担当後、営業(インダストリアル・スペシャリスト)として三菱自動車/日産自動車部品メーカーを5年経験、その後営業リーダー(課長)として日産自動車を5年担当する。 自動車担当SE・営業 計11年の経験を経て、国際営業本部カストマー・エクゼクティブ・プログラムに移動し、お客様エクゼクティブ研修センターにてIT動向の...
お気に入りエンドユーザー、システムインテグレーター等の経験により、発注側、製造側双方の立ち位置からアドバイス可
■サマリー: 三崎商事株式会社にて、IBM システム34 導入時にRPG による開発を担当した後、株式会社山泉商会にて、EOS、酒販店支援POS システム等の企画/要件定義の上流フェースを担当し、ベンダー選定、プロジェクト管理に従事させて頂きました。その後、CSK グループの共同VAN 株式会社にて、グループ会社(SEGA)の社内システムプロジェクトに参加、ユーザー交渉、要件定義の上流フェーズを担当し、AS400+SYNON2 での開発時に...
お気に入り有機的組織開発(組織風土改革、競争力強化、従業員教育を含む)
■サマリー 1983年にアプライドエンジニアリングに就職。水産貿易商社極洋に出向し、情報処理部門のプログラマーとして4年間従事。(システム部:主任) 1987年に日本電子計算株式会社に勧誘され、転籍入社。その後一貫して基幹業務系開発技術者として、常に現場に軸足を置いた最前線で活動。最初の13年間は、SEとして、主に法人の会計・原価・販売・購買システムの設計に従事。(産業事業部:課長代理) 2000年から10年間はラ...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り大企業から中小企業に至る戦略・企画・管理業務の経験で、企業の課題解決に貢献
これまで小売流通・サービス、不動産・設備管理、人材派遣、広告宣伝・マーケティグ業界等を中心に、大企業から中小企業まで経営・営業・企画・管理の第一線を経験して来ました。 その中で、戦略の重要性、人材育成・評価の大切さ(ビジネス・リーダー養成を含め)、また現場起点でのたゆまぬ経営体制や営業部門・管理部門の改革・改善などの実践と数多く取り組んできました。 1)大学卒業後、ジャスコ株式会社(現、イオン株...
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