IT経営コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：17年06月16日）
■自己PR
基幹系業務(ERP)、事業開発・経営企画の取締役(ディレクター)として、収益(トップライン、コスト)を常に考え、経営視点で事業を見、マネジメント(コントロール:見える化、標準化)してまいりました。
また、プレーイングマネジャーとしても自ら進んで、事業を創出し積極的に取り組んで、現場でリーダーシップを発揮してきました。経営には、時代の変化をいち早く捉え、企業の成長を強く意識し、広い視野を持つ事の重要性を認識しております。企業にとって最も重要なことは、一に改善、二に改善だと考えており、どんな小さな事にも気付き改善してまいりました。
■仕事への姿勢
1.アフターフォローを大切にする。
基幹系業務(ERP)、事業開発・経営企画のディレクターとして、 システム開発が終了し無事納品が完了した会社や役所へも、ERP(SAP、Oracle EBS)の導入から保守、運用に関するコンサルティング業務を開発終了後半年間は毎月、以降は 年2回訪問するようスケジュールに組み込んで、不具合がないかどうかをヒヤリングするように努めていました。
2.クレームには最優先で対応する。
外注会社の行った運用・保守作業のミスで、トラブルが発生した時は、すぐに自社のエンジニアを手配し、徹夜で復旧作業を行い、翌日お客様の業務に支障が出ないようにし、信頼を回復することができました。
3.SE(システム・エンジニア)、PM(プロジェクト・マネージャー)を大事にする。
システム開発者があっての基幹業務コンサルティング・アナリストマネージャーなので、コンサルタント都合ばかりを押しつけず、現場のエンジニアとのよいコミュニケーションをとるよう努めました。また、社会に通用する技能を磨くように動機付けをして、情報処理資格を持つエンジニアを多く輩出しました。
■資格
1989年10月 大型自動車免許
2002年 4月 SAP認定ソリューションコンサルタント(SD:販売管理、MM:在庫/購買管理)
2002年 4月 ORACLE MASTER(Platinum)
2002年10月 PMP(Project Management Professional)
2002年10月 システムアナリスト
2007年 2月 ITコーディネーター
2007年 4月 TOEIC 850
2014年 8月 一級船舶免許(特殊小型船舶操縦士)
基幹系業務(ERP)、事業開発・経営企画の取締役(ディレクター)として、収益(トップライン、コスト)を常に考え、経営視点で事業を見、マネジメント(コントロール:見える化、標準化)してまいりました。
また、プレーイングマネジャーとしても自ら進んで、事業を創出し積極的に取り組んで、現場でリーダーシップを発揮してきました。経営には、時代の変化をいち早く捉え、企業の成長を強く意識し、広い視野を持つ事の重要性を認識しております。企業にとって最も重要なことは、一に改善、二に改善だと考えており、どんな小さな事にも気付き改善してまいりました。
■仕事への姿勢
1.アフターフォローを大切にする。
基幹系業務(ERP)、事業開発・経営企画のディレクターとして、 システム開発が終了し無事納品が完了した会社や役所へも、ERP(SAP、Oracle EBS)の導入から保守、運用に関するコンサルティング業務を開発終了後半年間は毎月、以降は 年2回訪問するようスケジュールに組み込んで、不具合がないかどうかをヒヤリングするように努めていました。
2.クレームには最優先で対応する。
外注会社の行った運用・保守作業のミスで、トラブルが発生した時は、すぐに自社のエンジニアを手配し、徹夜で復旧作業を行い、翌日お客様の業務に支障が出ないようにし、信頼を回復することができました。
3.SE(システム・エンジニア)、PM(プロジェクト・マネージャー)を大事にする。
システム開発者があっての基幹業務コンサルティング・アナリストマネージャーなので、コンサルタント都合ばかりを押しつけず、現場のエンジニアとのよいコミュニケーションをとるよう努めました。また、社会に通用する技能を磨くように動機付けをして、情報処理資格を持つエンジニアを多く輩出しました。
■資格
1989年10月 大型自動車免許
2002年 4月 SAP認定ソリューションコンサルタント(SD:販売管理、MM:在庫/購買管理)
2002年 4月 ORACLE MASTER(Platinum)
2002年10月 PMP(Project Management Professional)
2002年10月 システムアナリスト
2007年 2月 ITコーディネーター
2007年 4月 TOEIC 850
2014年 8月 一級船舶免許(特殊小型船舶操縦士)
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 京都大学大学院 理学研究科 |
| 職務経歴（1） | 企業名：三菱東京UFJ銀行 部署・役職：経営企画部 担当部長 業種：金融・保険 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：TIS株式会社 部署・役職：コンサルティング事業本部 シニアマネージャー、 ディレクター(事業 業種：IT・通信・インターネット |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社エヌ・ティ・ティ・データ 部署・役職：経営企画 エグゼクティブ・マネージャー(統括部長) 業種：IT・通信・インターネット |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット（システムインテグレーター） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,労務管理・労働問題 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 人脈を活かした新規販路の開拓が可能 |
この顧問は現在ご相談できません
同じ地域の顧問
アメリカ進出支援・グローバル人材採用・育成のプロ
2013 年3月より社長として、社員教育(40名)の管理、人事戦略作成、課内経費管理といった会社運営業務携わってきました。 ■人事職としての強み ・給与、社会保険の実務から、採用業務、人事戦略まで幅広い業務に携わってきました。 ・採用業務においては、過去の手法に囚われない柔軟な発想で採用目標を達成しました。 ・就業規則、賃金規定の改定を行い、社員のモチベーションを高めると同時に、経費削減を達成しました。...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：19年09月07日）回答ポイント：0pt （65歳/東京都世田谷区/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA,その他(所有資格) 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,国際物流・貿易・通関・海外販路,採用支援・組織戦略,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り顧客の本能にぶっ刺されば売上は倍増する!!
大学卒業後、㈱トリドールHDに入社。営業部で約5年間居酒屋業態の商売経験したのちに、店舗システム部で約8年間、デザイン・設計・施工・商流など経験。飲食店の設計および意匠監修(約500件の設計実務)を経験。トリドール社すべての業態に携わり繁盛店を生み出してきました。 その後、新業態開発部署を立上げ、部長として約5年間で10ブランド・15業態・約50店舗の新業態を立上げ、坪50万円以上の繁盛店をいくつも生み出し...
お気に入り数多くのヒット番組を生み出し、あの「笑っていいとも」を倒した男が日本テレビ流マーケティングを伝授！
「ヒルナンデス」「スッキリ！」「ザ・サンデー」「24時間テレビ」など多くのヒット番組を制作してきた日本テレビを代表する演出家・プロデューサーです。 特に「ヒルナンデス」では、緻密なターゲット分析と丁寧な企画・演出による番組づくりで20代～40代の主婦層に絶大な支持を得て、視聴率で同一時間帯トップを獲得。あの「笑っていいとも」を終了に追い込む原動力となりました。 同番組では主婦のニーズを的確につか...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：14年05月20日）回答ポイント：0pt （60歳/東京都港区/広告・メディア）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,アドバイザーお気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：金融・保険
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
