顧問の一覧[企業研修/関東/その他(所有資格)/新規事業企画・立ち上げ]
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有機的組織開発(組織風土改革、競争力強化、従業員教育を含む)
■サマリー 1983年にアプライドエンジニアリングに就職。水産貿易商社極洋に出向し、情報処理部門のプログラマーとして4年間従事。(システム部:主任) 1987年に日本電子計算株式会社に勧誘され、転籍入社。その後一貫して基幹業務系開発技術者として、常に現場に軸足を置いた最前線で活動。最初の13年間は、SEとして、主に法人の会計・原価・販売・購買システムの設計に従事。(産業事業部:課長代理) 2000年から10年間はラ...
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自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系半導体企業において営業・マーケティングの責任者と...
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中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
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企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
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エンジン開発で培った技術力で問題解決、新製品開発
日産自動車㈱に入社以来、33年近く、エンジン開発において、部品設計業務はもとより、実験業務(性能実験、耐久・信頼性実験、部品機能実験)、プロジェクト管理業務と全ての分野を担当してきました。また、4年間の台湾出向期間では、エンジン部品に限らず、シャシー部品、冷却・燃料系部品の国産化開発も経験しました。業務の中では、幾多の開発課題に対し、図面、試作品、実験データと向き合い、関係部署、部品メーカーと調整し...
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【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
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製薬企業をクライアントとする企業の新規顧客開拓を支援
これまでの経験に基づいて、これから製薬企業へ新たにアプローチしようという企業様の新規顧客開拓支援を含む営業活動をご支援いたします。 これまでの経験とは、下記の通り。 ・新規事業企画立案(市場調査・3C分析・SWOT分析)・立ち上げ(7社で経験) ・中期事業計画(市場調査・3C分析・SWOT分析・戦略)、推進(直近2社で経験) ・市場調査(マーケティング・リサーチ)の業務経験(23年) ・製剤マーケティング戦略立案・推進(...
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新規事業開発の経験が豊富。代表取締役歴も長く経営全般支援可。仕組み経営、人材育成、組織作りが得意。
主に35年の渡り教育事業に携わり、20代後半に新規事業開発で成功し33歳で最年少取締役に就任。その後10年長期ビジョン達成へ戦略策定、組織づくり、オペレーションの仕組み化に励む。結果12年間で10億企業を120億企業へと成長させた。 売上規模だけでなく収益性にも力を入れ付加価値を上げ営業利益率20%以上をキープ。 教育事業においては他にモデルのない日本初、世界初の新領域の先進的商品開発に成功。クリエイター、IT...
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マーケティング&ビジネス戦略(事業開発、事業再生)エキスパート
1.経歴 ・政策系シンクタンク&マーケティングエージェンシーにて、大型企業グループ全体ビジョン構築プロジェクト参画、産学官連携による文化学園都市構想基本計画の策定、企業CI戦略立案などに従事 ・地方自治体、企業、スポーツ団体(プロ、実業団、大学)、スポーツファンをITでつなぐ、スポーツ振興のための社会情報インフラシステムの開発・普及を目指すベンチャー企業の経営戦略(常務取締役、COO、CMO)を担当 ・戦略系コ...
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製造業向け新規事業開発、商品企画~マーケティング・開発・営業・立上げ迄、迅速に効率よくお手伝いします
◆ご支援内容: 〇新規事業・サービス企画、計画、実行の推進支援 製造業の皆様にも、市場の激変や自社製品ライフサイクルの成熟化に伴い、新規事業が喫緊の課題です。 大手コンサルティングやITシステムは敷居が高いというお客様にも、迅速効率よく実践お手伝い致します。 ・新規事業開発の推進支援 貴社の強みにあわせ、マーケティング~開発・製造・販売に至る戦略、新製品事業化まで幅広く支援 費用対効果にこだわ...
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外食FCチェーン展開のパイオニア 株式会社モスフードサービスの創業期メンバー
【受講研修、講師】 1987年10月 日本フードサービス協会スーパーバイザー学校卒業 「OB講師として招聘2回」 1回目:他社新人に「スーパーバイザーの心得伝授」(参加60名) 2回目:「モスチェーン成功秘話(理念型企業が強い)」(参加120名) 2006年9月 日本マーケティング塾卒業 (総代) 「モス独自のデリバリーサービスシステムの構築」※同期参加者13名中、唯一1人の課題完結者。 【実績...
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顧客ニーズに合わせた戦略立案と、最後までやり遂げる組織力の向上を支援します
大手の電機メーカーに入社して37年間、商品開発から営業企画、マーケティング部門に携わってきました。ものつくり部門の苦労、営業の苦労、特に営業企画部責任者としての売上のいかないときの落込み。全てが今、私が実際にコンサル、顧問を実践している原点です。「能力」とは経験と学びです。いくら若い人が勉学に励んでも現場経験を長く積まれている人にはトータルの能力はかないません。現場での場面場面に応じる引出しの数...
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クロスカントリー、クロスカルチャーな環境でのプロダクトマーケティング、事業開発・運営
30年近くに渡る、グローバル日系メーカー、外資系メーカーでのマーケティングや事業開発・運営を軸とした経験を基に、企業のサポートが出来ればと考えています。製品カテゴリー的に、経験はハードウェアが主体です。個人的にはピラティスのインストラクター資格を保有しており「ウェルネス」関連にも知見が豊富です。また、自分自身の経験をもとに、女性管理職、それを目指す人々の支援も行えたらと考えています。
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貿易と物流のスペシャリストとして海外経験豊富、企業経営並びに海外進出に精通
フランス系輸送会社にて16年に渡りプラントプロジェクト輸送に携わる。石油化学基地、発電所、工場建設などの大型プロジェクトの輸送に関して営業・業務全般を扱う。三国間輸送、F/S、SOP作成に強く、地域的にはアジア・ヨーロッパをはじめとして、アフリカ・中近東・中米も経験。 その後の16年間は、酒類・液体の輸送に特化したドイツ系輸送会社において日本代表、アジア代表を歴任。温度管理の必要な貨物の輸送・保管のみ...
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理系出身のクリティカル・シンキングと高いヒューマン・スキルを有する超巻き込みコンサルタント
理系出身のクリティカル・シンキングと高いヒューマン・スキルを有する超巻き込みコンサルタントです。 1)ビジネス・コーチング 日本での黎明期を支えた第1人者のお一人に直接師事し、それ以来今日までコーチングの発展に貢献してきました。そしてコーチングで培ったヒューマン・スキルを用いて「現場の人の中から変革できる」経営コンサルタントとしても活動しています。 したがってエグゼクティブクラスの方々とも、経営...
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人とサービスの価値を最大化します
企業や組織の問題解決支援をします。売上向上・集客・ブランディングから、チーム活性化・人材育成・ビジネススキルアップまで。外部の視点から問題発見をし、解決の糸口を見出します。 since2013 R:Reskilling(スキルアップ支援) E:Education(教育支援) I:Introducing jobs (キャリア支援) W:Writing(ライター、論文審査) A:Advertising(広告、プロモーショナルマーケティング)
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ファッション領域の事業戦略を支援してます。
・事業戦略コンサルティング ・VMDTOOLS 企画、製造、販売 ファッション小売を主たる領域に、下記の事業内容を展開しております。 戦略プランニング ・新規事業Ⅰ(コンセプト立案、顧客像設定) ・新規事業Ⅱ(既存ブランドがサブブランドを生み、育てる) ・顧客へのアンケートを実施し、ブランド戦略プランニングに生かす業務 ・既存事業再構築(既存事業の課題を整理し、再び成長させる) MDマネジメント店頭基点のMD構...
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採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
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70種以上の課題解決ソリュ―ションを駆使して、社会課題を解決し売れるブランドを創ります
〇マーケティング、PRをベースとして、「70以上のソリューションを駆使して、売れるブランドを創り、社会課 題を解決するブランディングオフィス」を運営しています。 売れるブランドを創るために、70種以上のソリューションがありますが、このように多数のソリューショ ンを駆使できる人はほとんどいないと思います。 〇ソリューションは、デジタルソリューションを中心にして、調査・分析、認知度アップ、集客、顧客...
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企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
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