顧問の一覧［企業研修/関東/その他(所有資格)/新規事業企画・立ち上げ］
マーケティング領域においてB2C・B2B、国内外、マスメディア・Webメディアと幅広く経験。
資生堂では国際マーケティング部にて国内外で販売している高級化粧品ブランドを7年間従事 テイクアンドギヴ・ニーズではマーケティング部長として新規顧客獲得型マーケティングに2.5年間従事 ディー・エル・イーではマーケティングサービス事業において事業責任者としてB2Bマーケティングを2.5年間従事 事業領域を問わず様々なマーケティング戦略・施策のアドバイスが可能
お気に入り経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
お気に入り現場経験が違います!新事業・新カテゴリー商品の統合マーケティング&コミュニケーション戦略と推進
世界初、全自動類折りたたみロボットの事業企画・営業・、マーケティング・コミュニケーション部門統括を経験。スタートアップ企業としてゼロからの商流構築を行う経験とノウハウをも持ち、特に富裕層向け高付加価値商品の事業計画、マーケティング・コミュニケーション戦略立案と推進を行うノウハウを持つ。 パナソニック株式会社にてマーケティング&コミュニケーションを経験。商品企画からマーケティング戦略、広報、宣伝...
お気に入り【顧問契約料初期捻出不要を保証】事業開発パートナーとして事業成功をサポートいたします。
顧問契約をご検討頂いております企業(経営者様)にとって、その契約に対する「成果」・「投資対効果」の不透明性は一番の意思決定における懸念事項と存じます。 そこで、弊社では完全成功報酬で平均11%～の経費コスト削減(平均1000～2000万円)を行うサービスを先にご提供いたします(上場企業含む800社導入実績あり) 上記を前提とし、新規事業や事業開発に取り組んで頂く事業投資資金を先に創出頂くことをお約束いたします...
お気に入り新事業創造、マーケティング、事業戦略の領域におけるコンサルティング及び研修の企画・講師
株式会社NEC総研、NECマネジメントパートナー株式会社にて、約 15 年間にわたり、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画・講師に従事。現在は、コンサルタントである。専門領域は、新事業開発、マーケティング、 事業戦略である。研修対象は、事業部長、部長、課長、係長、担当まで幅広く担当している。年間 120 日間ほどコンサルティン グ支援や登壇をしている。 新事業開発においては、ビジネスモデル構築...
お気に入り人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
お気に入り外国企業と取引をする日本企業のサポート ー ①海外進出 ②外国からのプロダクト導入
【強み】 ① 日本企業と海外のパートナー企業とのやり取りや・コミュニケーションのサポート、取引条件や契約の交渉 ② 言語サポート(英語)関連の各種通訳のお仕事 ・文書翻訳、ミーティング通訳、ビデオ会議通訳、海外出張同行アテンド等々 ・展示会、博覧会、エキスポ、イベントにおけるブースでの接客通訳 ・来日外国人ビジネスマンのアテンド、通訳 ③ 外国の業者にソフトウェア開発を発注するITプロジェクトの...
お気に入りIT企業の人事制度構築及びエンジニアの採用領域に強みを持っています
2004年から一貫してIT業界の採用には新卒・中途問わずあらゆる形で関わってきました。(人材サービス側・人事側など)特にエンジニア領域では国内外問わず採用活動経験もあり、既存の人事採用に行き詰まり感を感じている企業様なら新たな採用ソリューションをご提案することも可能です。またトレンドに応じた採用活動も実践しており、リファラル・ダイレクトリクルーティングなど活用経験も豊富です。 私の強みはずっとコンサル...
お気に入り人事労務管理のエキスパート。特に「人事評価」システムの導入について。インバウンド需要開拓。
・国交省において、運輸交通政策部門の人事労務管理を主な業務としておりました。人材育成を目的としたマネジメント研修を企画・立案を行い、指導者養成コースの講師を20年近く務めておりました。 ・中部国際空港株式会社においては、インバウンド需要の開拓を行い、観光動線「昇龍道」(中部国際空港から富山までの観光ルートを導入して昇り龍をイメージ)のプレゼン等観光関係にも参画しておりました。マネジメント研修は少人...
お気に入りメーカにおける事業企画、マーケティング、生産管理、品質管理の実務や教育の推進
製造業での事業企画、商品企画、マーケティング、 生産管理、品質管理及び品質教育、経営品質の改善、業務監査等に 携わってきました。 QC手法、バリューチェーンをもとにした顧客分析、 シナリオプランニングによる事業戦略立案、 部署のエンパワーメント教育、リーダシップ状況理論研修など 品質管理部の社内講師として社内教育に従事してきました。 上記の事項に関する整理、体系化、強化にはお役に立てると思い...
お気に入り日本各地の農業や食のビジネスの、事業化や販路開拓、新商品開発を支援しております。
現在、日本各地の農業や食のビジネスの、事業化や販路開拓、新商品開発を支援しております。農林水産省の6次産業化中央プランナーや、中小企業庁のミラサポ専門家も拝命しております。 ◎経歴: 人材派遣会社での新規事業部門での企画営業を経て、広告企画会社にて、大手デパートの販促企画、ECサイトの企画を約10年間担当。 2007年株式会社ただいまを設立。農業生産法人や地域の中小企業の社長と二人三脚で新規事業推進や販...
お気に入り海外進出支援、海外販売・生産拠点設立、新規市場開拓、新規事業開発、営業企画&マーケッティング
海外駐在委員歴22年、様々地域、人種の方々と接して参りました。 電子部品業界の前は、海運関連の仕事(外航船航海士、海事鑑定人)に携わり多くの国々を訪問しました。 得意領域は下記参照方。 1. 海外進出&販売・生産拠点設立 香港・シンセンに駐在委員事務所&販売拠点設立、中国広東省江門市にフェライト工場設立。 2. 新規市場開拓/販路拡大 海外市場への拡販と売上金回収。 3. 新規事業開発 M&Aした中小企業へ代...
お気に入り新事業創出と既存事業の変革。推進をみこし企画します。
■提供価値 「(新)事業戦略および4P戦略の立案と、実行(組織化・推進)」の観点で、3つ価値を提供できる。 (1)持続成長を達成する従来にないような新事業の提案と、実現 (2)現事業のさらなる飛躍のための戦略化と、実行 (3)企業継続性を考えた場合の、人財育成やケイパビリティの深耕 ■経歴 「誰に、何を、どのように届けるか」。社内のバリューチェーンを広く経験している。ものづくり〜IIT企業でのソフト販売...
お気に入り有機的組織開発(組織風土改革、競争力強化、従業員教育を含む)
■サマリー 1983年にアプライドエンジニアリングに就職。水産貿易商社極洋に出向し、情報処理部門のプログラマーとして4年間従事。(システム部:主任) 1987年に日本電子計算株式会社に勧誘され、転籍入社。その後一貫して基幹業務系開発技術者として、常に現場に軸足を置いた最前線で活動。最初の13年間は、SEとして、主に法人の会計・原価・販売・購買システムの設計に従事。(産業事業部:課長代理) 2000年から10年間はラ...
お気に入り自己PR
関西大学/工学部/電気工学科を卒業後、株式会社日立製作所に入社。国内系ハイテク企業2社ではコンピュータ端末やネットワーク機器の設計・開発および生産設計・立ち上げを11年間取り組む。その後、勤務した外資系ハイテク企業5社では、営業・マーケティングをはじめカスタマー・サービス・サポート、プロジェクト・マネージメントから品質管理を20年間取り組む。特に、外資系ハイテクにおいて、COOとして事業再生、新規事業立ち...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り社長の思いを実現できる経営環境の構築が企業発展の一番の秘訣です。
国内上場企業、海外上場企業、ベンチャー企業、スタートアップベンチャーなど、これまで数多くの企業の顧問、社外取締役を務めてきました。セミナー、講演等の登壇なども含め、経営者に求められるあらゆる課題、戦略に社長と一緒に取り組み、経営課題解決に向けた成果を残しています。 経営は総合種目です。 社長は特定の分野だけに長けていても務まりません。 社長は、経営全般の各分野について、その分野を得意とする参謀...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入りエンジン開発で培った技術力で問題解決、新製品開発
日産自動車㈱に入社以来、33年近く、エンジン開発において、部品設計業務はもとより、実験業務(性能実験、耐久・信頼性実験、部品機能実験)、プロジェクト管理業務と全ての分野を担当してきました。また、4年間の台湾出向期間では、エンジン部品に限らず、シャシー部品、冷却・燃料系部品の国産化開発も経験しました。業務の中では、幾多の開発課題に対し、図面、試作品、実験データと向き合い、関係部署、部品メーカーと調整し...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
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