顧問の一覧[企業研修/関東/日商簿記/新規事業企画・立ち上げ]
SCM構築,在庫削減,生産管理システム構築,ベンダー選定・コンペ,プロジェクト管理でお役に立ちます。
【経験サマリー】 パイオニア株式会社に入社以来、IT部門でシステム企画・構築および通信インフラ企画・構築を19年、シェアードサービス会社立上げを3年、経営戦略部門でDX、SCM改革推進を6年担当、その後は、生産企画・管理部門で生産システムの企画、構築に11年携わる。 これら約40年の間に30のプロジェクトを担当・参画し、プロジェクト管理の経験を積む。 SIer,コンサル,IT企業等外部業者ではなく常に事業会社側に所属し...
お気に入り『営業強化、マーケティング強化、商品開発プロセス改善』を、しっかり実務的に効率的にご支援します!
【特徴1】大手コンサルのように大人数が押し寄せ調査に数ケ月かけるということはなく、必要な場合のみ、相談の上、提携企業が支援に加わります。 【特徴2】3分野に渡り、深い実務経験があるので、手の付けやすい重要課題kら共有し早期に着手することが可能です。 【特徴3】依頼会社との協業で進めるので、複数の課題を並行して進めることが可能です。ノウハウも定着しやすいです。 ※海外の事業開発やコンサル経験あり。 ...
お気に入り管理体制の構築に従事し、企業の事業再生とIPOに携わり、企業の成長に関ってきました。
■経験職務 (1)財務: 銀行取引(新規借入、取引条件交渉、担保設定・解除)、資金繰りと資金計画、為替リスクヘッジほか (2)経理: 経理制度構築(会計システム導入、連結決算、原価計算)、記帳から決算(税務申告書・有価証券報告書の作成・届出まで)、与信管理、債権回収、税務署諸届、税務の調査対応、会計監査・業務監査、監査法人対応ほか (3)総務: 株主管理、取締役会・株主総会の事務局、年間社内行事計画、社内会議...
お気に入り自治体・地方創生コンサルティング
地方公共団体(自治体)の計画策定。 地方創生における地域課題の解決。事業施策提案。 デジタルトランスフォーメーション(DX)を前提とし、アフターコロナを見据えた事業展開の提案。 地方公共団体(自治体)の計画策定の具体的な内容として、自治体の最上位計画である総合計画から地方創生総合戦略、公共施設等総合管理計画等。また、情報セキュリティポリシーの策定、特定個人情報の安全管理措置規程類の策定、内部監査支援...
お気に入り内部監査、内部統制、J-SOX、海外子会社管理、海外進出、財務会計、管理会計、財務分析
2018年12月海外事業アドバイザーとして、大和リビングマネジメント(株)と契約。 2019年5月大和リビングマネジメント(株)の要請により、契約社員登用。海外内部統制室次長に就任。 早速、メキシコ事業立ち上げ、米国不動産投資の案件を担当し、メキシコには法人立ち上げ及び事業開始、米国不動産投資は、DDも主導し、購入を実現した。 平行して、海外子会社経理業務や内部統制構築業務に従事、米国内部統制構築で実績を挙げた...
お気に入り北米進出支援(設立)や経営全般の戦略策定・戦略推進の支援を実務的に実行
現在は、建設コンサルタント会社にて経営企画・経営戦略(国内外事業の中期経営計画策定を含む)に従事していますが、それ以前は、大手機械メーカーに37年在籍し、主に機械事業本部(農業・建設・エンジンなど)に所属し、国内では、事業部長、戦略企画室長(社長直下で主に新規事業開拓・M&Aなど)、企画部長、営業管理、海外営業・輸出入部門管理職を経験、海外では、IT関係の子会社(米国シリコンバレーのベンチャのCFO財務責任者、...
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