16社の経営現場で「人の動き」を見続けた組織再起動の請負人|現場の目詰まりを解消し、停滞を打破します
［お名前非公開］（登録日：26年04月26日）
【16社の修羅場を潜り抜けた「組織再起動」のプロフェッショナル】
私は、単なるアドバイスに留まらない、自ら現場に入り込み実行をリードする『実務実行型』の支援に特化しています。金融機関からスタートし、これまで15以上の多種多様な企業やプロジェクトにおいて、機能不全に陥った組織の再起動を指揮してきました。
■ 私の哲学の原点:規律・スピード・正確さ
キャリアの原点である政府系金融機関での実務において、組織運営の根幹である「規律・スピード・正確さ」を徹底的に叩き込まれました。組織が停滞し「目詰まり」を起こす時、現場では必ずこの3つが形骸化しています。
私は、この「当たり前だが最も難しい基礎」を現場に再注入し、人の動きを整えることで、組織を最短距離で正常化させます。
■ 解決する「目詰まり」の正体
多くの組織が停滞する原因は、経営の意志が中間層や現場で「具体的な動き」に変換されていないことにあります。私はこのボトルネックを特定し、現場一人ひとりが迷わず動けるプロセスを再設計・注入します。
■ 主な実績と得意領域
1. 新型コロナワクチン接種事業の垂直立ち上げ(プロジェクト統括)
都内大手人材派遣会社における新規事業として、前例のない大規模組織をゼロから構築。急激な環境変化と膨大な実務需要に対し、業務プロセスを抜本的に設計。経営判断を即座に数千人規模の現場行動へ繋げる体制を構築し、未曾有の危機下での事業完遂と、数千億円規模の事業拡大を牽引しました。
2. ミドルマネジメント層の再起動と行動変容
形骸化した管理職層に対し、役割の再定義と具体的なプロセスの導入を実施。指示待ちから「自ら考え現場を動かす」集団へと変革させました。
3. 組織全体の実行スピードの劇的向上
部門間の連携不全を一掃し、意思決定から実行までのリードタイムを短縮。組織に「スピード」と「活気」を取り戻します。
「業務」という枠を超え、組織の根幹にある「人の動き」を正常化し、企業の成長を加速させるパートナーとして、貴社の難題に共に立ち向かいます。
私は、単なるアドバイスに留まらない、自ら現場に入り込み実行をリードする『実務実行型』の支援に特化しています。金融機関からスタートし、これまで15以上の多種多様な企業やプロジェクトにおいて、機能不全に陥った組織の再起動を指揮してきました。
■ 私の哲学の原点:規律・スピード・正確さ
キャリアの原点である政府系金融機関での実務において、組織運営の根幹である「規律・スピード・正確さ」を徹底的に叩き込まれました。組織が停滞し「目詰まり」を起こす時、現場では必ずこの3つが形骸化しています。
私は、この「当たり前だが最も難しい基礎」を現場に再注入し、人の動きを整えることで、組織を最短距離で正常化させます。
■ 解決する「目詰まり」の正体
多くの組織が停滞する原因は、経営の意志が中間層や現場で「具体的な動き」に変換されていないことにあります。私はこのボトルネックを特定し、現場一人ひとりが迷わず動けるプロセスを再設計・注入します。
■ 主な実績と得意領域
1. 新型コロナワクチン接種事業の垂直立ち上げ(プロジェクト統括)
都内大手人材派遣会社における新規事業として、前例のない大規模組織をゼロから構築。急激な環境変化と膨大な実務需要に対し、業務プロセスを抜本的に設計。経営判断を即座に数千人規模の現場行動へ繋げる体制を構築し、未曾有の危機下での事業完遂と、数千億円規模の事業拡大を牽引しました。
2. ミドルマネジメント層の再起動と行動変容
形骸化した管理職層に対し、役割の再定義と具体的なプロセスの導入を実施。指示待ちから「自ら考え現場を動かす」集団へと変革させました。
3. 組織全体の実行スピードの劇的向上
部門間の連携不全を一掃し、意思決定から実行までのリードタイムを短縮。組織に「スピード」と「活気」を取り戻します。
「業務」という枠を超え、組織の根幹にある「人の動き」を正常化し、企業の成長を加速させるパートナーとして、貴社の難題に共に立ち向かいます。
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー),日商簿記,BATIC（国際会計検定）,メンタルヘルス・マネジメント,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 青森県立八戸東高等学校 普通科 |
| 職務経歴（1） | 企業名：都内大手人材派遣会社 部署・役職：プロジェクト統括 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：都内中堅コンベンション関連会社 部署・役職：組織変革アドバイザー 業種：人材サービス・アウトソーシング |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,契約書作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | これまで16社の経営現場、および政府系金融機関でのキャリアを通じ、約100名の経営層・部門責任者とのネットワークを構築しています。各業界の意思決定層と直接対話し、現場の目詰まりを解消してきた実務的なリレーションが、私の組織再起動の基盤となっています。 |
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顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
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