16社の経営現場で「人の動き」を見続けた組織再起動の請負人|現場の目詰まりを解消し、停滞を打破します
［お名前非公開］（登録日：26年04月26日）
【16社の修羅場を潜り抜けた「組織再起動」のプロフェッショナル】
私は、単なるアドバイスに留まらない、自ら現場に入り込み実行をリードする『実務実行型』の支援に特化しています。金融機関からスタートし、これまで15以上の多種多様な企業やプロジェクトにおいて、機能不全に陥った組織の再起動を指揮してきました。
■ 私の哲学の原点:規律・スピード・正確さ
キャリアの原点である政府系金融機関での実務において、組織運営の根幹である「規律・スピード・正確さ」を徹底的に叩き込まれました。組織が停滞し「目詰まり」を起こす時、現場では必ずこの3つが形骸化しています。
私は、この「当たり前だが最も難しい基礎」を現場に再注入し、人の動きを整えることで、組織を最短距離で正常化させます。
■ 解決する「目詰まり」の正体
多くの組織が停滞する原因は、経営の意志が中間層や現場で「具体的な動き」に変換されていないことにあります。私はこのボトルネックを特定し、現場一人ひとりが迷わず動けるプロセスを再設計・注入します。
■ 主な実績と得意領域
1. 新型コロナワクチン接種事業の垂直立ち上げ(プロジェクト統括)
都内大手人材派遣会社における新規事業として、前例のない大規模組織をゼロから構築。急激な環境変化と膨大な実務需要に対し、業務プロセスを抜本的に設計。経営判断を即座に数千人規模の現場行動へ繋げる体制を構築し、未曾有の危機下での事業完遂と、数千億円規模の事業拡大を牽引しました。
2. ミドルマネジメント層の再起動と行動変容
形骸化した管理職層に対し、役割の再定義と具体的なプロセスの導入を実施。指示待ちから「自ら考え現場を動かす」集団へと変革させました。
3. 組織全体の実行スピードの劇的向上
部門間の連携不全を一掃し、意思決定から実行までのリードタイムを短縮。組織に「スピード」と「活気」を取り戻します。
「業務」という枠を超え、組織の根幹にある「人の動き」を正常化し、企業の成長を加速させるパートナーとして、貴社の難題に共に立ち向かいます。
私は、単なるアドバイスに留まらない、自ら現場に入り込み実行をリードする『実務実行型』の支援に特化しています。金融機関からスタートし、これまで15以上の多種多様な企業やプロジェクトにおいて、機能不全に陥った組織の再起動を指揮してきました。
■ 私の哲学の原点:規律・スピード・正確さ
キャリアの原点である政府系金融機関での実務において、組織運営の根幹である「規律・スピード・正確さ」を徹底的に叩き込まれました。組織が停滞し「目詰まり」を起こす時、現場では必ずこの3つが形骸化しています。
私は、この「当たり前だが最も難しい基礎」を現場に再注入し、人の動きを整えることで、組織を最短距離で正常化させます。
■ 解決する「目詰まり」の正体
多くの組織が停滞する原因は、経営の意志が中間層や現場で「具体的な動き」に変換されていないことにあります。私はこのボトルネックを特定し、現場一人ひとりが迷わず動けるプロセスを再設計・注入します。
■ 主な実績と得意領域
1. 新型コロナワクチン接種事業の垂直立ち上げ(プロジェクト統括)
都内大手人材派遣会社における新規事業として、前例のない大規模組織をゼロから構築。急激な環境変化と膨大な実務需要に対し、業務プロセスを抜本的に設計。経営判断を即座に数千人規模の現場行動へ繋げる体制を構築し、未曾有の危機下での事業完遂と、数千億円規模の事業拡大を牽引しました。
2. ミドルマネジメント層の再起動と行動変容
形骸化した管理職層に対し、役割の再定義と具体的なプロセスの導入を実施。指示待ちから「自ら考え現場を動かす」集団へと変革させました。
3. 組織全体の実行スピードの劇的向上
部門間の連携不全を一掃し、意思決定から実行までのリードタイムを短縮。組織に「スピード」と「活気」を取り戻します。
「業務」という枠を超え、組織の根幹にある「人の動き」を正常化し、企業の成長を加速させるパートナーとして、貴社の難題に共に立ち向かいます。
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー),日商簿記,BATIC（国際会計検定）,メンタルヘルス・マネジメント,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 青森県立八戸東高等学校 普通科 |
| 職務経歴（1） | 企業名：都内大手人材派遣会社 部署・役職：プロジェクト統括 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：都内中堅コンベンション関連会社 部署・役職：組織変革アドバイザー 業種：人材サービス・アウトソーシング |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,契約書作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | これまで16社の経営現場、および政府系金融機関でのキャリアを通じ、約100名の経営層・部門責任者とのネットワークを構築しています。各業界の意思決定層と直接対話し、現場の目詰まりを解消してきた実務的なリレーションが、私の組織再起動の基盤となっています。 |
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メンタル ヘルス
看護師・養護教諭としての経験を元に、メンタル ヘルスの知識・技術を実践的に行ってきました。 養護教諭を退職した後に、カウンセラーやストレスケアマネジメント研修講師として活動しております。 現在、大阪の商業施設での保健室企画を行ったり、 NTT東日本労働組合に向けてのストレスケア講習を行った実績がある。
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専門学校で留学生ビザから就労ビザへの変更手続きを担当してきました。また、組込みソフトウェアを教える事により、ロボット制御を学び、今後、AIを含めた技術者を技術者の育成を行って行きたいです。
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
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