顧問の一覧[企業研修/関東/英検(実用英語技能検定)/採用支援・組織戦略]
- プレミアム顧問
徹底したコミュニケーションをベースにしたブランディング・マーケティング(営業及び営業企画)
日本の時計メーカーで11年間海外営業(2年間の香港駐在含む)で日本語以外の英語・韓国語・スペイン語を駆使した業務を勤め、次のフランスのファッションブランドの日本法人㈱シャルルジョルダンでは15年間に渡り日本と東南アジア市場を飛び回って市場シェアの拡大と売上向上を図った。フランス本国では英語・フランス語を使い東南アジアでは英語・広東語・韓国語を使ってのビジネスだった。 商品を売るだけではなくマーケティン...
お気に入り 新時代のイノベーション創出に向けた社内改善から人材育成を支援。
これまで、国内中小企業をはじめ行政機関、大学短大などの高等教育機関で勤務をしてきました。 日本国内のIT系の中小企業(従業員60名/年商6億)では、執行役員として内部統制の見直し、従業員教育、顧問制導入によるISMS及び内部改善、新事業の立案に従事し、再建に努めた実績があります。 一方、海外の国立大学で教鞭に立ち、研究活動を積むなどの経験と、現在も国内の私立大学で教鞭に立っています。 これらの経験から...
お気に入り官:経済産業省・学:大学教授・産:左記で密な連携、海外:石油金属機構ロンドン・日本政府代等にて得意
1.地球温暖化問題への対応 世界の注目を集めた第21回気候変動枠組締約国会合COP21(2015年フランス・パリ開催)にて、国際エネルギー機関IEA・気候変動対応技術イニシアチブCTIの事務局長としてセミナー等開催、合意形成「パリ協定」制定への一助をなした。行政サイドとして1997年京都会合COP3から毎年参加し、当初は政府代表団員、後・NEDO代表、さらにIEAの上記WGとして18年間参画。 2.産学官連携への取組み (1)福岡市の国...
お気に入り中小企業の顧問として、コストダウン、拡販、組織開発、DX、DRM,他
■サマリー ①川崎製鐵に入社以来、又、日本鋼管との合併後誕生したJFEスチールの初代輸出営業担当常務として、2005年、世界一の経常利益、時価総額実現に貢献した。 ②JFE退社後は子会社トップとして、製造販売面の業績向上により史上最高益に貢献した。 ③GSS Corporation 起業により、数社の中小企業の顧問として、製造力、販売力の向上のための提言、アドバイザーとして貢している。 ④帝京大学では、アジ各国から選抜された...
お気に入り新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り新規事業、新商品サービス開発のプロ
新規事業の立ち上げ、新商品サービス開発を専門としています。 自動車メーカーをはじめ製造業、インターネット関連、通信、放送局など20を超えるプロジェクトに関わり、実績をあげてきました。 社内で、新規事業を成功させるためには、イノベーション技術だけを考えるだけではうまくいきません。なぜなら、イノベーションを起こすことは手段であり、ビジネスとして成功して儲けることが目的だからです。 ビジネスとして...
お気に入り「0円から始める経営コンサル」と題して、利益ファーストの事業展開
サラリーマン時代に感じた不透明な費用、例えば入会金、契約金、月会費。 それらは全て事業者本位での考え方です。 私個人としては会社によって財政状況も何もかもが違う中で、棲み分けをしているといえば聞こえが良いものの、本当にコンサルティングが必要な層へのアプローチができないことが強く胸に残っていました。 そこでそれらの費用は全てなくし、利益創出のタイミングでフィーを発生する形にしたところ、当然はじめ...
お気に入りリスク対応、スキル向上型の就業規則、人事評価、賃金設計、研修を助成金活用でご提案!特定社会保険労務士
20年以上の人材育成のキャリアがあり、人と関わることが大好きです。現場調査を丁寧に行う中で見出した、脳科学、心理学等を踏まえた「やる気」と「スキル」の両方を高めるノウハウがあり、就業規則作成~接遇研修、コミュニケーション研修、管理職研修等、上場企業から中小企業、官公庁迄様々な業種の実績があります。 ■(お客様の声) ①実践的な研修でユニークな内容でよかった。もう少し時間をかけて研修したい内容だった。 ...
お気に入り人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入り我国を代表する国際環境家で、環境経営指導者
IPCC(国連の気候変動に関する国際機関)の元議長とも永年に亘り交流し、またインドニューデリーで開催されたCOP8(国連気候変動枠組条約締約国会議・パリ協定などを採択した会議で有名)にも民間代表として参加し、我国各省庁代表者との会議に出席し発言する。又インド最大のNGO元会長とも親しい国際環境家です。 我国で環境経済や環境経営という文語を世に広めた人間でもあります。環境経済人委員会(全国)を2003年に創立し、全...
お気に入り人・組織の主体性最大化(コーチング × ティーチング)
上意下達マネジメントが通用しない今。 マネジメントから現場まで、個々が自身の可能性を信じ、主体性を最大化し、行動変容を成し遂げること。 これこそが、持続可能で進化する組織・人創りの成功要因と考えています。 主体性と行動変容のキーになるのはビジネスコーチング。 私はコーチング技術を学び、実践し、成果を上げてきました。 ・100名超の組織のエンゲージメント大幅向上による組織活性化 ・役員~課長まで1o...
お気に入り財務(大蔵)省約33年、地域金融機関約7年の経験を活かし社外取締役・監査役として支援
■職務要約 2014年9月~2021年3月 都内地域金融機関 常勤参与(役員補佐) 1981年4月~2014年6月 財務(大蔵)省 財務局部長、証券取引等監視委員会課長補佐、金融検査官等を歴任 ■活かせる経験・知識・技術 金融行政(検査・監督)、企業内部統制(内部監査・法務コンプライアンス・リスク管理等)、経営相談 ■自己PR 財務(大蔵)省で33年余り、地域金融機関で約7年間、金融行政・企業統制・経営相談等の仕事に従事して参り...
お気に入り新規事業立ち上げ、デジタルヘルスに精通しています
現在、製薬業界で10年ほど働いており、デジタルヘルスを専門としています。 社長経験もあるため、KPI作成や営業戦略、マーケット分析、原因分析、経営戦略、社内研修、企業向けの講演なども多数経験があります。 もちろん新規事業立ち上げ経験も豊富なので、新規事業立ち上げのノウハウやドキュメント作成、事業計画書作成なども日常的に行っています。
お気に入り70種以上の課題解決ソリュ―ションを駆使して、社会課題を解決し売れるブランドを創ります
〇マーケティング、PRをベースとして、「70以上のソリューションを駆使して、売れるブランドを創り、社会課 題を解決するブランディングオフィス」を運営しています。 売れるブランドを創るために、70種以上のソリューションがありますが、このように多数のソリューショ ンを駆使できる人はほとんどいないと思います。 〇ソリューションは、デジタルソリューションを中心にして、調査・分析、認知度アップ、集客、顧客...
お気に入り事業のセカンドステージ提案 人材育成 事業再生
<自分の卓越性> 1 アジアを中心に普通の日本人では構築不可能と思われる国境や習慣の壁を越えて人脈 構築を成功。 人と人をつなげる卓越した社交性と渉外力を持っています 2 ビジネスのネクストステージを構築するソリューションの提供においても マーケットイン的な一般的な手法だけでなく全く新しい手法を数多く開発導入に成功 あたらしいビジネスステージを構築する創造力 企画力を有しております 3 企業の様々...
お気に入りメディアに関してはオールジャンル
地上波テレビ局では、制作・報道・営業・企画を経験しています。BS/CSでは、メディア活用のビジネス開発、業務改善などでも実績を残しました。外資系屋外広告では、採用と育成の責任者を務め、外資系IT関連企業では、新規事業開発とビジネスディベロップメントを兼任しました。 メディアに関しての部署が無かったIT関連商社では、メディアに関する新規事業を2件、DX関連でも同じく2件立ち上げました。その後は、動画コンサル...
お気に入り企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
お気に入り管理の分かる営業、現場に通じた管理を実現
海外事業を中心に、営業系、管理系の2軸のキャリアを持つ。 海外統括部長・海外子会社の副社長として、製造め販売全般を所管した経験あり。 プレイイングマネジャーとして営業・総務・法務・人事・IT・広報など管理全般に携わってきた。 中小企業支援機構などの外部機関との連携、活用の経験多数。 技術供与、M&Aなどにも数多く関与した実績あり。
お気に入り人事及びサステナビリティの専門家
人事領域では25年間の人事コンサルティング及び企業内人事経験あり。 アクセンチュア・IBM(旧PwC)での人事コンサル、及びベンチャー人事コンサル業経験あり。 8年間のフィリピンでのビジネス経験あり。プライム上場企業人事・ESG役員経験
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