顧問の一覧[顧問/コンサルタント/男性/その他(所有資格)]
現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
お気に入りエンターテインメント関連業務であればすべてに対応可
海外事業における交渉・渉外、中長期事業計画の策定、社内人事、会計管理、リーガルアドバイス、マネジメント、音楽制作、コンサート・イベント制作宣伝に係る業務全般
お気に入り輸入事業を新規事業にしたい方、輸入ビジネスで起業したい方、海外ビジネスを展開したい方、伴走致します。
輸入事業を新規に立ち上げて売り上げ・利益を上げたいと考えている法人様、個人事業者様へ。 輸入は始めたいけれども、何から手を付けていいかわからない、人材がいないので始められない、初めてなのでわからないことや不安がある、などのお悩みを持っている方へ、懇切丁寧にアドバイスします。また、難しいや煩わしい業務は、代行にてサポートも可能です。
お気に入り経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
お気に入り商品開発、店舗運営、海外事業立ち上げ、購買などを経験しています。
・長年に渡り、店舗運営、商品開発、海外事業の立ち上げを経験してまいりました。少人数での海外事業部を経験しておりまして、物件候補地しさつから、食材選定、OEMによるOB商品製造、物流、なども現地にて作り上げてまいりました。この経験を生かせれば幸いです。
お気に入り金融サービス全般、フィンテック・スタートアップ、AMLコンプライアンス態勢分野に強みがあります。
金融機関向けビジネスにおいて、外資系企業日本支社長、部門長、チームリーダーとして、以下のような様々な業務経験やスキルを身につけてきました。 1. 金融庁、日銀、地方金融機関、法律事務所などとの折衝。 2. 銀行の決済業務、FinTech関連の決済企画・運営(MUFG、BoA、Wells FargoおよびFinTech PSPにて)。 3. 銀行におけるITソリューション企画・プロジェクトマネジメント(トレジャリーマネジメント、キャッシュマネ...
お気に入りCFO、COO業務を請け負います。
外資系金融機関勤務を経て、コンサルタントとして独立しました。 中小企業・ベンチャー企業の顧客先の業務を受託しています。 顧客先のCFO業務、COO業務を内部で遂行した経験もありますので、ご安心ください。 財務戦略のみならず経営戦略全般の策定、遂行を受託できます。 また、M&Aや資本調達などのアドバイザリー業務の経験も豊富です。 その分野でのニーズが発生した場合は、即時対応を致します。
お気に入り社会保険労務士プラスCFP
労務コンサルティング、個人のライフプランコンサルティング
お気に入り海外プロジェクトの各要素部門を担当、プロジェクト管理、経営計画、新規事業開発に豊富な経験あり
石油ガス関連プロジェクトで応札から実務(プロジェクトマネージャー、プロジェクト部長)を経験、また関連会社PT.Nisconi 社長、Thai Nippon Steel Engineeringの応札部門執行役員(現在)、40年の会社生活のうち30年以上海外でエンジニアリング事業に携わり、実務が豊富。 技術のみならず契約にも精通し、欧米の石油会社と契約交渉多数経験あり。プロジェクトマネジメント協会の資格保有(英語)、企業における新規事業、人材育...
お気に入り素材の声を聞き美味求真に努め美味しさから健康と笑顔を「ようこそ!口福の世界へ」
日本の家庭料理御袋の味や団欒など消滅寸前のところに、コロナ禍から食文化に大きな変化が生まれました。フードビジネス業界も飲食店の運営方法や食品工場の在り方など。今こそこのタイミングで地方創生地産地消のイノベーション、流通困難な食材のイノベーションキュイジーヌにより新しい郷土料理の開発、そして食品ロスをなくすことに力を注ぐべきではないでしょうか。 私は、長年この食に関わり今こそ本当に改革が必要な...
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り14年間の米国駐在及びジェトロ等でのハンズオン支援の経験を踏まえ中堅中小企業の海外事業展開を支援。
■米国駐在合計14年間。富士銀行(現みずほ銀行)で12年間ニューヨークに駐在し、米州地域子会社統括、経営企画・業績管理・人事・法務・財務・税務等の管理業務、拠点新規設立等に従事。ニトリで2年間ロサンゼルスに駐在し、5店舗新規出店実現。現地法人を設立し、CFO(CEOは在日本)として経理・財務・人事・IT等インフラ・制度構築、オフィス・店舗選定、契約交渉、物流及び店舗オペレーション体制構築、当局対応、人材採用、商品...
お気に入り経営とマーケティングのシナジーを作る
■マーケティング経験: ・電通(日本)電通(米国)勤務でさまざまなクライアント様のマーケティングを支援 ・米国でコンサルティング企業を設立。個人起業家から中小企業まで他業種のマーケティングコンサルを実施 ■経営経験: ・電通米国勤務時代に支店の日本人代表を経験。売総を3倍、拠点数を3倍に拡大 ・米国でコンサルティング会社を経営 ■経営支援 ・個人起業家から中小企業まで他業種の経営/マーケティングコンサ...
お気に入り南米の会社経営の事なら設立、運営、PMIが出来ます。
■職務要約 海外販売会社の代表取締役を1997年からチリ、ブラジル及びパナマで歴任。 経営企画及び運営、事業計画企画実行、中期計画企画実行、販売予算管理責任を兼任しながら物流、IT、人事、法務などのバックオフィス業務全般に携わってきました。 倉庫業務の外注化、ITの強化(チリ、ブラジル、パナマ)企画実施経験あり。 南米初のCRM立上げ1998年、南米初のE-com立上げ1999年、Business Intelligence Data Base構築200...
お気に入り海外進出支援はお任せ下さい。
これは60 歳で定年退職と言う節目を向かえた折に、今後の社会貢献目標の様なものを考えました。【日本の中堅中小製造業の優れた製品をアジアで拡販する】 得意分野 1.海外展開 東南アジアでの「現地法人の設立・立上・経営」「販路開拓・営業展開」「仕入先開拓」には自 信があります。プラント建設、ホテル建設、自動車工場建設、百貨店建設、コンクリート二次製品工場建 設等における工程管理、資材調達...
お気に入りリーンシックスシグマを活用した組織改革・業務改善をサポート
OA機器メーカーのソリューション・サービス事業部門で、主に企画・管理の業務全般を担当しておりました。具体的には、事業・商品企画、マーケティング、予算編成・業績管理などの業務を日本国内とシンガポールのアジア・パシフィック本社で経験しました。 基本は、あらゆる業務プロセスを可視化して改善にとりくむ事だと思いますので、私が経験してきたリーンシックスシグマの手法を活用して、組織改革・業務改善をご支援した...
お気に入りIPOに必要な監査体制の整備をお手伝いします。英語もできます。
下記経験を基に、IPOを目指しておられる企業に対し、監査役会設置、内部監査部門の立ち上げ、及びJ-SOX対応内部統制の構築と有効性評価要領等について支援させていただきます。 またビジネスレベルの英語力があり、中国語も少しできますので、グローバルに対応できます。 <経験等> 常勤監査役として2回のIPO成功に貢献しています。監査計画作成や議事録作成などの事務局業務もすべて一人でこなしてきました。 内部監査と...
お気に入り経営視点で、購買総務関連及びその他ビジネスサービス業務の最適化を推進
グローバルに展開する国内IT企業および外資系企業にて事業部門、購買、SCM、IT、ファシリティマネジメント部門の統括業務を手がけてまいりました。 国内外の業務経験を多く重ね、経営視点で、ビジネスの拡大、全社支出管理、コストの最適化を実行する業務を行っております。 また、10年以上にわたる海外駐在経験や、外資系製薬会社においては、グローバル環境でのマネジメントを経験しており、グローバルビジネスの戦略構...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り飲食業界歴40年以上経験のコンサルタント
国内及び海外の有名ホテル内の日本料理の老舗で46年間勤務した経験の中で、数多くの不採算店舗を黒字化させたり、新店舗の開業及び改装に携わり成功に導いてまいりました。 それだけではなく、財務管理の徹底による収益改善を図るなど売上構築だけでなく収益面も同時に改善することにより数多くの飲食店の店舗経営を健全化させることに成功しております。 この経験から、現在不採算で悩まれている飲食店オーナーの方々に...
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