顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/東京都/男性/英検(実用英語技能検定)/全社戦略策定・推進支援]
- プレミアム顧問
過去2回の社長就任期にいずれも不採算企業を業界最高益企業に変身させた。
私は、東京銀行で貿易金融、海外での融資、国内での融資、人事、海外での拠点長に従事し、最後の東銀リース香港では33歳で社長職を拝命、航空機および船のファイナンスの世界で積極的に活動し、35歳で香港リース協会の会長職を拝命しました。 その後、HSBG、ゴールドマンサックス、シティ銀行よりrecruit があり、本店採用であるHSBCに入社しました。 就業期間に米国でのMBA、英国でのMBA,米国の公認会計士(ワシントン州)、...
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情報システムの企画・設計・導入(調達)に携わる責任者への助言・支援によるコスト削減
しっかりとしたIT投資を行っていないと情報漏洩等の事故が発生したとき、悪評により企業の信用が失墜し経営破綻に繋がることが多い昨今、巷のITベンダーが企業に対策サービスを売り込む際、高値を吹きかけ、企業がぼったくられることがよくあります。 小職はそのようなケースにおいて導入企業側に立ち、どのようにITガバナンスを進めて行くかを助言し、またITベンダーから必要なシステムを調達する際に、適正な価格になるよ...
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「はたらく」と「あきない」の経営で会社を元気に、社会を豊かに
東証一部上場化学品専門商社の長瀬産業(株)で20年以上のプラスチック原料・製品の「営業」現場経験と、約15年間の国内外グループ企業(日本・タイ・中国)の「経営」経験を持ちます。営業担当時代において、自作の「ON・UP・DOWN・OFF」のビジネス分析フレームワークを活用したリーダーシップや、エンドユーザーのプラスチック部品展開図(自作自称「モデルマップ」)を営業ツールとしたマネジメントで、事務機器用途におけるプラス...
お気に入り 企業のリーダの方への相談相手になります!
私自身の社長経験時に、日々迅速な判断が求められる中、誰かに相談したいと感じたことが何度となくありました。相談することで、その人が持っている関連する情報も入手できますし、またその情報を参考にして、自分の考えを整理し、的確かつ迅速な判断を行うことができるからです。幸いにして私には懇意にしていただいた先輩社員がいて、その方と適宜お話をすることで、自信をもって意思決定を行うことができ、社長としての職責...
お気に入り現代アートの思考と企業とを結びつけることで、イノベーションを起こすことのできる経営人材を育成します。
東京大学大学院薬学系研究科博士課程を修了後、協和発酵工業株式会社(協和発酵キリン株式会社)に入社、創薬研究、経営企画、広報等を担当、その後、ブリストル・マイヤーズ スクイブで社外広報を担当しました。この間、芝浦工業大学工学マネジメント研究科(MOT)も取得しています。 研究においては、医薬品副作用被害救済・研究振興調査機構、テルモ株式会社、協和発酵株式工業会社が出資して設立したベッセルリサーチラボラ...
お気に入り新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り上場前後、内部統制、リスクマネジメント、内部・システム監査、情報セキュリティ、Pマーク等も含め活動
・大塚ホールディングスの上場前後、グループ情報セキュリティ委員会、個人情報委員会、内部統制、内部監査、シ ステム監査等も含め活動しました。 ・シンコースポーツ㈱で、リスクの洗い出し、分析、リスクマネジメント(RM)委員会、RM方針、リスクデータ ベース等の企業リスクマネジメントを実施し、引き続き内部監査を実施した。 ・個人情報も専門にやり、プライバ...
お気に入り人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入りSDGsやESG等の環境課題解決や環境技術の海外展開等をご支援致します。
メーカーで樹脂系半導体材料等の電子材料や自動車部品や車載材料等の海外顧客を含む拡販、新規開拓、顧客との共同製品開発等のB to Bマーケティング業務を行ってきました。電子材料はアジア地域、自動車関連は欧州が活動の中心でした。 その後、産廃処理事業者、環境系コンサルティングとして、リサイクルや廃棄物管理に関する国(環境省)、地方自治体、の国際協力業務を支援するとともに、事業者として環境省JCM設備補助を受け...
お気に入り財務(大蔵)省約33年、地域金融機関約7年の経験を活かし社外取締役・監査役として支援
■職務要約 2014年9月~2021年3月 都内地域金融機関 常勤参与(役員補佐) 1981年4月~2014年6月 財務(大蔵)省 財務局部長、証券取引等監視委員会課長補佐、金融検査官等を歴任 ■活かせる経験・知識・技術 金融行政(検査・監督)、企業内部統制(内部監査・法務コンプライアンス・リスク管理等)、経営相談 ■自己PR 財務(大蔵)省で33年余り、地域金融機関で約7年間、金融行政・企業統制・経営相談等の仕事に従事して参り...
お気に入り事業のセカンドステージ提案 人材育成 事業再生
<自分の卓越性> 1 アジアを中心に普通の日本人では構築不可能と思われる国境や習慣の壁を越えて人脈 構築を成功。 人と人をつなげる卓越した社交性と渉外力を持っています 2 ビジネスのネクストステージを構築するソリューションの提供においても マーケットイン的な一般的な手法だけでなく全く新しい手法を数多く開発導入に成功 あたらしいビジネスステージを構築する創造力 企画力を有しております 3 企業の様々...
お気に入り海外事業
資格 公的な資格は普通自動車「優良」の運転免許証で現在は中型車両(8t)まで運転出来ます。 アメリカでプロの自動車レース(INDY500等)で運転できるUSACのライセンスを持っていましたが年会費を納めていないので休眠中ですね 日立製作所でアメリカより帰国して入社時に英検1を受けてAランクでしたが記録は手元にありません。 得意分野 得意と言えばネイティブ以上に話せる英語です。他の言語では、に社交的な場で話せるフラ...
お気に入り管理の分かる営業、現場に通じた管理を実現
海外事業を中心に、営業系、管理系の2軸のキャリアを持つ。 海外統括部長・海外子会社の副社長として、製造め販売全般を所管した経験あり。 プレイイングマネジャーとして営業・総務・法務・人事・IT・広報など管理全般に携わってきた。 中小企業支援機構などの外部機関との連携、活用の経験多数。 技術供与、M&Aなどにも数多く関与した実績あり。
お気に入り金融機関と製造業における社内弁護士としての経験を生かして企業の最適解を提示いたします。
社内弁護士として、契約関連業務のほか、コンプライアンス態勢構築、社員教育、労働問題対応、金融庁検査対応、独占禁止法違反に係る監査(再販売価格の拘束禁止)等の業務を行ってきました。
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り女性共感企業での経験
女性共感企業を掲げる株式会社ワコールで執行役員を6年間勤めてきた経験から、事業戦略・マーケティング戦略・ブランディングなどを様々な価値観を理解して作り上げることができます。また生産管理や顧客戦略を含むIT構築の経験が豊富で、製造・卸売・小売・ECの各ビジネス局面で様々なアドバイス・提案ができると考えています。
お気に入り経営・営業・海外進出・合理化
AGC(旭硝子株式会社)株式会社に於いて、自動車用メーカー向けOEM用ガラスの、世界中の自動車メーカー向け売り上げを増大させた。又、AGCよりハーバードビジネススクールの短期(3ヶ月)MBAコースであるAMP(アドバンストマネージメントプログラム)に派遣入学し2000年6月に取得卒業。 2001年執行役員日本アジア本部長 2004年常務執行役員グローバル自動車ガラスカンパニープレジデント 2012年専務執行役員ブラジルプロジェクト...
お気に入り実務及び監査懇話会にて構築した各社監査役との人脈を活かしたガバナンス及び内部統制システム構築支援
三菱電機在職中から、多数の子会社・関連会社の非常勤取締役・非常勤監査役の役割を果たし、中小規模企業の経営全般の監督・支援を行ってきた。 また、2007年~2011年にかけてはIT企業における経営の中枢を担い、業績改善とともに内部統制システムの充実・強化にも取り組み、その一方で子会社の代表取締役社長も兼務した。 2011年以降は、コーポレートガバナンスや企業集団内部統制の改善のため、経験及び監査懇話会で得た...
お気に入り北米進出支援(設立)や経営全般の戦略策定・戦略推進の支援を実務的に実行
現在は、建設コンサルタント会社にて経営企画・経営戦略(国内外事業の中期経営計画策定を含む)に従事していますが、それ以前は、大手機械メーカーに37年在籍し、主に機械事業本部(農業・建設・エンジンなど)に所属し、国内では、事業部長、戦略企画室長(社長直下で主に新規事業開拓・M&Aなど)、企画部長、営業管理、海外営業・輸出入部門管理職を経験、海外では、IT関係の子会社(米国シリコンバレーのベンチャのCFO財務責任者、...
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年代
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性別
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