顧問の一覧[顧問/コンサルタント/TOEIC/プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成]
新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り社外取締役に求められるスキルをマトリクス的に見ると、「グローバル経験」及び「コンプライアンス」が強み
【金融ビジネスに於けるカバー範囲の広さと人脈】 ・大手証券会社に於けるセルサイド・ビジネス歴15年、及びバイサイド・ビジネス歴19年(日系資産運用会社 で16年、外資系で3年目)で身に着けた幅広い知見と、業界内での多岐にわたる人脈。 【英語コミュニケーション能力】 ・大手証券時代の香港駐在や、日系資産運用会社の英国現地法人社長歴、外資系アセマネでの本社とのタフな 折衝等々で磨いた英語力は単なるス...
お気に入りトヨタで学んだ企画立案力や業務改革力で、企業価値を増大させたい。
トヨタで学んだ、組織内の課題を抽出しPDCAに落とし込み、解決する事が得意です。松竹での事業再編成、イースピリットでのコスト削減などで、企業価値を向上させてきました。 一時的な改善ではなく、抜本的な対策を企画、実行して、組織を活性化させる自信があります。又、経営陣と従業員の間に立ち、win winの関係作りを常に心掛けています。 常に、明るく楽しく仕事をし、皆で目標を達成するのが得意ですし、 モットーで...
お気に入り管理会計・子会社管理・海外進出支援に強みがあります(現在他社の顧問をしています)
①財務会計の知識、経験に加えて管理会計を得意にしています。予算編成、予実管理などお客様に取って重要なKPIに焦点を当てその進捗や着地見込などをPDCAサイクルを使って共有することができます。 ②連結経営に不可欠な子会社管理を得意にしています。親子間における問題、資本政策、内部統制など経験豊富です。 ③海外進出支援をお手伝いします。駐在は米国に6年間ですが、東南アジアには頻繁に出張していました。各国の税制、...
お気に入り人事制度設計と人材育成(講師)を専門とし、中国ビジネス・中国人事労務の日本国内の第一人者です
30年来、人事制度設計専門のコンサルティングに従事しております。1997年から2004年までは当時のクライアントであった大手エンジニアリング会社に出向し、取締役最高人事責任者(CHO)に就任。制度設計、採用、教育等、企業人事実務にも携わっております。2000年からは中国上海へ赴任、2004年に上海で人事コンサルティング会社を経営して、現地進出日系企業の中国人事労務管理のコンサルティングも20年間関与しております。 専門...
お気に入り欧米アジア企業とのビジネス交渉及びロジスティクス
1.欧米アジア顧客に対する拡販活動とビジネス交渉 ①欧米アジアの顧客に対する拡販活動(国内支援、海外出張)。製品説明、価格交渉、納期調整実施。 ②海外現地法人での販売・マーケティング活動。直接販売及び代理店販売。顧客とのビジネス交渉。 ③海外拡販のグローバル展開に伴う拠点運営。 ③海外市場向け出荷のロジスティクス手配、物流梱包仕様。物流業者を使っての輸出入手配。 ④海外拡販資料の作成とプレゼンテーショ...
お気に入り経営コンサルタント、
事業経営・会社経営10年、ポリマーの製造、プラスチックの取扱い、研究開発・特許出願実績、公害防止管理者、危険物取扱甲種、高圧ガス取扱甲種等に長い経験あり。近年のコーポレートガバナンスコード、ESG経営、SDGs等に経験豊富。中小企業の顧問経験7年、社外取締役7年。 経験豊かで、まず、お困りのことを良くお聞きします。色々な状況下での、対応を考えていきます。技術を考えても、技術だけにはとらわれずに解決策を考...
お気に入り外資系、合弁会社、国内中小企業でのマネジメント経験、英語・日本語での高いコミュニケーション能力
常に好奇心をもって新しい職務にチャレンジし、価値観の違いを克服するための工夫と努力を惜しまず、外資企業と顧客やパートナーである日本企業との橋渡しとなるように努力してきました。 また、外資系でも日本企業でも組織の最適化と部下の育成のためのキャリアプランを積極的に運用するように心がけてきました。部門や事業のリストラやスピンオフに際しては、決断力をもって取り組み、同時に影響を受ける社員にはダメージ...
お気に入りグローバル事業開発と経営、内部統制(海外事業会社再生、米国会社の設立など) ガバナンス、事業戦略
職 歴: 2020/8 - 2021/6 一部上場機械メーカー 事業戦略顧問(1年契約)新規事業戦略の構築、市場、業界構造、技術内容分析、戦略案策定 今後1年間 内容のフォローアップを行う 2019/9 - 2020/9 公益財団法人 がん研究会 (病院経営と臨床研究立て直し) 理事長補佐(1年契約) 経営全般、監査、経営診断、ガバナンス構造改革、中長期経営計画 策定 完遂 1981/4 - 2019/6 日東電工株式会社 2017/6-...
お気に入り70種以上の課題解決ソリュ―ションを駆使して、社会課題を解決し売れるブランドを創ります
〇マーケティング、PRをベースとして、「70以上のソリューションを駆使して、売れるブランドを創り、社会課 題を解決するブランディングオフィス」を運営しています。 売れるブランドを創るために、70種以上のソリューションがありますが、このように多数のソリューショ ンを駆使できる人はほとんどいないと思います。 〇ソリューションは、デジタルソリューションを中心にして、調査・分析、認知度アップ、集客、顧客...
お気に入り現役の外資系マーケティングマネージャーが、実践的なマーケティング活動の企画立案と推進をサポート
■ごあいさつ 昨今、「働き方改革」の一環として政府は副業・兼業を推奨していますが、この流れに伴い、私が勤務する外資系企業においても副業が解禁となりました。そこで、私が自分のキャリアにおいて身につけた実践的なマーケティングの知識と経験、そしてスキルを、法人のお客様の支援に活かしたいと考えKENJINSの顧問登録を致しました。 ■プロフィール 私のキャリアのスタートは直接お客様と接する営業の現場経験でした...
お気に入りコーポレート関係全般及び営業支援
営業支店長・事業部長、コーポレート部署長及び役員、子会社経営者を経験し、異業種交流会にも参加しており 企業幹部との人脈もある。 新規商品や事業の拡大は得意とする。 勿論、リスクマネージメント分野も深く経験している。
お気に入り海外ビジネスのサポート
35年にわたり米国、欧州、アジアにおいて電子機器、機械のマーケテイング戦略策定、推進を行ってきました。
お気に入り技術及び購買に精通した課題解決型コンサルティング
経営の課題を、まず改善内容と強みを分析し本質的な要因を明らかにしたうえでサポートを行います。
お気に入り分かりやすく、具体的で、示唆に富んだ、提案型即戦力アドバイザー
■職務要約 1985年大学卒業、同年株式会社トーメン(現豊田通商)法務部に就職し、8年間、国内及び国際法務一般、担保評価審査業務、知的財産権管理及びM&A関連等の業務を経験。 その後、米国法人ソフトウェア会社の日本法人株式会社ロータス(現IBM傘下)で、極東担当法務マネジャーとして、BSA日本事務局の初代事務局長を務めました。1997年から生ごみ処理機メーカーの営業並びに堆肥飼料等の生成物の再利用事業(野菜栽培飼料販...
お気に入り金融機関と製造業における社内弁護士としての経験を生かして企業の最適解を提示いたします。
社内弁護士として、契約関連業務のほか、コンプライアンス態勢構築、社員教育、労働問題対応、金融庁検査対応、独占禁止法違反に係る監査(再販売価格の拘束禁止)等の業務を行ってきました。
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り店舗ビジネスの店舗運営・人材育成・ブランディングをご支援
◇<社長の右腕・左腕を育てる>(経営幹部対象)この中のポイントは次の5つです。①マーケットの状況と社内リソースを把握する ②経営幹部に必要な鳥の目・虫の目を持つ ③部下を巻き込む行動計画を立て、責任と権限の所在を明確にする ④マイルストーン&ゴールマネジメントを導入する ⑤「仕組みづくり」と「仕組みを動かすヒトの育成」を定着させる。これらの現状分析から改善へのプランをご提供し、実践いたします。 ◇<店舗ビジ...
お気に入りブランディング、広告、マーケティング、海外拠点マネジメント、クリエイティブディレクション
米国ミシガン州立大学院でコミュニケーション修士課程終了後、株式会社博報堂へ入社。外資系ブランド顧客担当営業部長として、グローバルトップクラスブランド業務を数多く経験。 日本での主なクライアントは、コカ・コーラ、マクドナルド、ユニリーバ、ジョンソンエンドジョンソン、プジョー、ミシュラン、ファイザーなど。1990年代にトラブル解決へ緊急出張した中国に魅せられて成長著しいアジア市場を注視し2002年から博...
お気に入り生産管理 品質管理 品質保証 業務改善
これまで新規事業及び工場立ち上げに多く携わってきました。その大半においては実務責任者として業務を推進してきました。大きいものではIntel100%出資の研究センター(半導体工場)、上海入江環境科技有限公司(現地法人)、品質情報システム等の投資が億単位のビックプロジェクトです。更にコンサルタント抜きだった為に想像を絶する苦労を伴いましたが工期までには立ち上げ、その後は管理運営まで導く事ができました。このことは...
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