顧問の一覧[男性/その他(所有資格)/ビジネスコーチング]
創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入り未来会計で企業を活性化!資金調達から固定費削減まで、ワンストップで解決します!
売上を増やして利益を得るのと、経費を削減して利益を得るの、どちらが容易だと思いますか? 実は、経費を適切に管理し削減することで、効率的に利益を得ることが可能なのです。たとえば、年間で100万円の利益を出すためには一般的に2500万円の売上が必要とされます。しかし、経費を見直し、固定経費をたったの100万円削減するだけで同じ100万円の営業利益を得ることが可能です。 ここでポイントとなるのは、売上を2500万...
お気に入り”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
お気に入り中国が安全に見えるほど、日本は危険でいっぱい
「水と安全はタダである。」この言葉を未だに信じている人がいます。 その人は、インターネットに書かれている危険対処マニュアルを読み、そのマニュアルで安全をタダで買ったと思っています。 今は運で安全が保たれているかもしれません。 しかし、不運にも危険に遭遇して、顧客や社員が死傷した場合、安全をタダで買った人は、 賠償金だけではありません。自分の認識のなさが招いた人災であることを突き付けられた社長...
お気に入りプロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
お気に入り豊富な経験とアイデアで、貴社の良き壁打ち・ディスカッションパートナーとなります
約20年、株式会社リクルートで勤務しております。 営業・営業企画・事業企画・経営企画等・事業開発等、様々な経験を持っております。 1:営業職(約5年) 2:スタッフ職(約15年) └事業企画・営業企画(KPI設計・運用など、事業推進・営業推進を実施) └事業開発・新規事業(新規事業の立案・サービス開発) └人材開発・評価制度設計 └経営企画(経営ボードスタッフとして事業ポートフォリオの検討・予算配分の決定) ◆解決で...
お気に入り企業経営/ファイナンスのアドバイス可能。社外取締役7社経験
2001~05年:東京大学理学部地球惑星物理学科 宇宙流体力学のシミュレーションなどに従事 2006~07年:同大学情報理工学系研究科創造情報学専攻修士課程 高速ロボットハンドと高速ビジョンの研究に従事(じゃんけんに必ず勝つロボットとして多数メディア出演) 受賞歴:Best Manipulation PGPer Award, 2006 IEEE Int. Conf. on Robotics and Automation、2006 IEEE Robotics and Automation Society JGPan ChGPter Young Awar...
お気に入り経営戦略から事業戦略、人事戦略までワンストップで対応可能です。
【想い】 新卒採用戦略から人材定着、中間層のリーダー教育、マネジメント層の管理職教育、人事制度再構築を担うことで、組織・人事に関する課題を解決することに貢献したいです。 【できること】 ⑴経営戦略策定(新規事業開発・収益体質改善・営業マネジメント)コンサルティング 本業・兼業問わず、支援先の風土、組織編制、リソース、ポジショニングに応じて、課題解決を実施してきました。 【実施例】 ・普通学級と...
お気に入り各業種へのDXや営業支援教育に関するコンサルティングを行います。
製造業、鉄鋼・重工業、電力・ガス・水道業向けのDX化に伴うコンサルティングや メーカー、商社など小売販売やサービス業向けの営業支援、教育のご対応も行っております。
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
お気に入りガバナンス・リスク・コンプライアンスの実績多数
兆円企業からIPO準備段階の企業まで、幅広に支援経験あり。 コーポレートガバナンス、法務・コンプライアンス、リスクマネジメント、ESG/SDGsなどのサステナビリティ推進、内部統制・内部監査、海外拠点管理・海外進出支援、情報漏洩や品質不正等のトラブルシュート対応など、管理業務についてはひととおり経験しています。
お気に入り財務数値から見た経営改革、海外へのビジネス展開に精通
電子通信工学を学んだのち海外MBAを取得。生涯学びは必要と考え、米国MITのSocial Media戦略のCertificateも取得。 IT開発、財務(ファイナンス)部門での業務経験あり。日系企業の経理財務部門にて、日々の資金繰りから事業計画作成、資金運用・調達、キャッシュフロー分析を中心とした会社の資金管理、各社のモニタリング等幅広い業務を担当し、社長、CFO等の経営陣の意思決定のサポートを実施。 海外では財務部門、持株...
お気に入りビジネスコーチ
技術系から転職を経て現在は医療機関向けに電子カルテのコンサルタント型営業としてさまざまな医療機関との関係を構築しています。 企業の運用課題の分析を行い企業の情報システムの構築など企業の内部分析を得意としています。 また、エグゼクティブコーチも行っており、会社の方向性の検討から社員との関わり方など様々な課題に対応したコーチングサービスが可能です。
お気に入り求められる能力の明確化とそれに伴う研修体系の作成
具体的にやれることを記載します。 特に営業部の社員を ビギナー・ミドル・シニアという風に定義づけるために KPIを作成します。 これには当人らも参加していただき私はファシリテーターとして動き納得度を上げます。 そのうえで一人一人が社歴問わず一体ビギナー・ミドル・シニアどこに該当するのか? 見てわけます。 この時この時点ではこのことは評価に一切関係ないものだということにします。 わけられた社員の中で...
お気に入り新規事業✖︎組織開発✖︎WEBマーケティング✖︎ブランディング
*************************************************** Vision 新規事業を最速で同時並行方式 MIssion 企業参謀としてNB✖︎OD✖︎ITで利益最大化 Value 最速でGoalができるようにサポートではなく共に走る *************************************************** NB(New business)✖︎OD(Organizational development)✖︎IT(Information Technology)✖︎を会社を爆速で成長させるために伴走します。*ほとんどのケースはファ...
お気に入り商社マン!!
商社マン時代は富士通の携帯電話横モーション開発しました、そして車の部品関係、防衛省のレーダードーム、F15のタンク幅広い商材を扱っていました。 株式会社メディア工房 マザーズは中国進出2年ビジョンを約半年で開業し事業開始しました、またタイ国の民放とも独占契約できました。NPO法人日中映画祭実行委員会では東京国際映画祭中国映画週間開催に努めました。 日中協会は内閣府所轄で日本でもっととも古い交流団体...
お気に入り対話によって組織を活性化し、チームを発展できるマネージャーを増やします
組織内の人のマネジメントについて、特に、組織風土の改善、組織における役割をより機能するようにする、自己開発の支援、評価制度の浸透、をコーチングを活用し支援しております。 そして、マネージャーのコーチングとマネージャーの研修や会議運営によって、マネージャーを取り巻く環境をダイナミック整えていくことで、組織のKEYとなるマネージャーの人のマネジメントへの成長を支援していきます。 また、等級制度や評...
お気に入りなぜかよく相談される社外HRパートナー(【10→1000】企業人事→組織コンサル・人事顧問)
CEOやCOOなど事業責任者のビジネスパートナーとして、ヒトの切り口でのリソースの調達と配分を担う経営参謀としてのキャリア。特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、10→100→1000に拡大するフェーズの人事領域全般+労務や総務など管理部門立上げが得意。現在は、複数社の人事顧問や社外CHRO、人事領域のM&A(DD/PMI)やリストラクチャリングのア...
お気に入りリスクと悩みに寄り添う
現役エアラインパイロット(機長)として国内・国際運航に従事する傍ら、職場における安全やカウンセリングなどを担当しています。 惨事ストレスケアの資格をはじめ様々な各種カウンセラー資格保有し、コンサルティングファームを立ち上げてカウンセラーとしても活動中です。 2012年当時、最年少で機長に昇格、現在 路線教官として将来の機長を育成中。 現職を生かし、航空の世界で長年の事故の研究から体型立てられた最新の...
お気に入り事業開発とブランディングのプロフェッショナル(元ディズニー最年少マーケター)
オリエンタルランドで、パークの集客目標達成の為のあらゆる企画実行を行うマーケター業務を行い、最年少の主任に昇進しました。その後、事業開発とブランディングを行うコンサルティング会社を独立起業し、大手・中小様々な企業の案件を担当しました。業種もIT・サービス・行政等様々です。2019年からテレビ局にヘッドハンティングをされ、現在は放送外収益事業の創出・拡大を担っています。 ゼロから、または1~2の段階か...
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(97)
- エキスパート/スペシャリスト(55)
- 企業研修(81)
- 講演(69)
所有資格
- すべての所有資格
- その他(所有資格)
得意領域
- すべての得意領域
- ビジネスコーチング
支援可能エリア
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- カナダ(6)
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