豊富な経験とアイデアで、貴社の良き壁打ち・ディスカッションパートナーとなります
［お名前非公開］（登録日：22年09月13日）
約20年、株式会社リクルートで勤務しております。
営業・営業企画・事業企画・経営企画等・事業開発等、様々な経験を持っております。
1:営業職(約5年)
2:スタッフ職(約15年)
└事業企画・営業企画(KPI設計・運用など、事業推進・営業推進を実施)
└事業開発・新規事業(新規事業の立案・サービス開発)
└人材開発・評価制度設計
└経営企画(経営ボードスタッフとして事業ポートフォリオの検討・予算配分の決定)
◆解決できること◆
①事業KPI設計、運用モニタリング構築
現職にて、約14年事業KPI・営業KPIの設計・運用モニタリング構築に携わっております。
②営業企画、営業推進
自ら営業職6年弱を経験したのち、約14年を事業企画・営業企画職として、事業推進・営業推進に携わっております。数人のチームから、約300人の事業レベルまで経験あり。売上規模は最大で約200億円レベルの事業レベルまで経験あり。
③人材育成・従業員研修、企画・実施
最大で約140人組織の従業員スキルアップ研修の企画経験あり。年間通じて一人ずつのスキル・職種に合わせた研修を企画設計、講師。研修実務経験は約8年。
④社内イベント・決起集会、企画・立案・運営
最大で約300人の社内イベント・決起集会を企画・立案・運営経験あり。従業員のモチベーションアップのための企画や、社長メッセージの作成。
⑤定量調査・定性調査、企画設計・運用
企業ブランドイメージ調査、営業マン評価調査、商品イメージ調査、カスタマーデプスインタビューなど、定量調査・定性調査の企画設計・運用。
営業・営業企画・事業企画・経営企画等・事業開発等、様々な経験を持っております。
1:営業職(約5年)
2:スタッフ職(約15年)
└事業企画・営業企画(KPI設計・運用など、事業推進・営業推進を実施)
└事業開発・新規事業(新規事業の立案・サービス開発)
└人材開発・評価制度設計
└経営企画(経営ボードスタッフとして事業ポートフォリオの検討・予算配分の決定)
◆解決できること◆
①事業KPI設計、運用モニタリング構築
現職にて、約14年事業KPI・営業KPIの設計・運用モニタリング構築に携わっております。
②営業企画、営業推進
自ら営業職6年弱を経験したのち、約14年を事業企画・営業企画職として、事業推進・営業推進に携わっております。数人のチームから、約300人の事業レベルまで経験あり。売上規模は最大で約200億円レベルの事業レベルまで経験あり。
③人材育成・従業員研修、企画・実施
最大で約140人組織の従業員スキルアップ研修の企画経験あり。年間通じて一人ずつのスキル・職種に合わせた研修を企画設計、講師。研修実務経験は約8年。
④社内イベント・決起集会、企画・立案・運営
最大で約300人の社内イベント・決起集会を企画・立案・運営経験あり。従業員のモチベーションアップのための企画や、社長メッセージの作成。
⑤定量調査・定性調査、企画設計・運用
企業ブランドイメージ調査、営業マン評価調査、商品イメージ調査、カスタマーデプスインタビューなど、定量調査・定性調査の企画設計・運用。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 経済学部（経済学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社リクルート 部署・役職：課長 業種：広告・メディア |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,株主総会等、重要会議の運営,新規事業企画・立ち上げ,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ― |
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