新規事業✖︎組織開発✖︎WEBマーケティング✖︎ブランディング
［お名前非公開］（登録日：21年12月22日）
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Vision 新規事業を最速で同時並行方式
MIssion 企業参謀としてNB✖︎OD✖︎ITで利益最大化
Value 最速でGoalができるようにサポートではなく共に走る
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NB(New business)✖︎OD(Organizational development)✖︎IT(Information Technology)✖︎を会社を爆速で成長させるために伴走します。*ほとんどのケースはファシリテーションしていきます。
2021年実績として、現在新規事業を23PJ遂行。(内半年でローンチが6PJ)
課題抽出のみのコンサルタントではありません。壁打ちのようなコンサルティングがしません。
1982年北海道紋別郡西興部村出身。2006年ODコンサルティングファームへ就職。地方営業から本社営業部長補佐へ。
中小から大手までのコンサルティングに従事。2010年よりI Tベンチャーへ転職をきっかけに、2020年までITベンチャーや美容業界、映像制作会社など10社の「参謀役・変革役」を歴任。業界を問わず「参謀」としてのポジションが多いが、昨今は「推進役」として現場介入も増えてきた。組織開発/新規事業推進/マーケティングに携わっている。
稼働エリア全国ですが、東京・静岡・京都・福岡が多いです。職務経歴書をご確認いただくとご理解いただけると思いますが、中小企業の社長の右腕として仕事をしている人間です。
*2021年実績として現在新規事業を23PJ遂行。(内半年でローンチが6PJ)
■サポート実績(一部抜粋)
1、創業50年100名企業組織変革創業50年100名企業組織変革
創業50年100名組織において硬直化・人材流出、そもそも売上低迷の3点の課題にフォーカスし、組織活性化の仕組みづくり&推進の旗振り役。創業50年100名組織において硬直化・人材流出、そもそも売上低迷の3点の課題に
フォーカスし、組織活性化の仕組みづくり&推進の旗振り役。
2、全社員コンピテンシー調査全社員コンピテンシー調査
優秀な社員のコンピテンシー抽出から配置転換、昇進・昇格、教育プログラムの策定までを一貫して行う。優秀な社員のコンピテンシー抽出から配置転換、昇進・昇格、教育プログラムの策定までを一貫して行う。
3、10日間で6店舗同時オープン
京都有名寺院敷地内の商業施設の施設内店舗(飲食業・物販)を10日間でコンセプトメイキングから開店までを行う。当然ブランディングや採用、シフト管理までを網羅。
4、経営仕組み化経営仕組み化
創業290年の老舗会社への経営全コンテンツ仕組み化プロジェクト。同時にDXも業務コンテンツで実施。創業290年の老舗会社への経営全コンテンツ仕組み化プロジェクト。同時にDXも業務コンテンツで実施。
5、上位概念策定、中期経営改革策定、人事制度策定、新規事業ファシリテーション
経営の行き詰まりからご相談をもらい、上位概念策定、中期経営改革策定、人事制度策定、新規事業ファシリテー
ションまで行う。事業規模も3倍にスケールし、社員も3倍に貢献。
6、100名経営者向けWEBセミナー実施 -
中小企業経営者にWEBセミナーを実施。総集客100名以上。中小企業経営者にWEBセミナーを実施。総集客100名以上。
7、東証1部消費財メーカー事業部内組織変革
事業部単位で人事制度改定。事業部メンバーワークショップを実施し、マーケティング&セールス戦略をメンバーで構築と推進。事業部単位で人事制度改定。事業部メンバーワークショップを実施し、マーケティング&セールス戦略をメンバーで構築と推進。
8、日本一玩具メーカーへの役員陣へのコーチング&チームづくり
組織課題として、役職が多すぎる。合併後のハレーションもまだ残る。まずは役員陣からワンチームにならなければということで実施。
Vision 新規事業を最速で同時並行方式
MIssion 企業参謀としてNB✖︎OD✖︎ITで利益最大化
Value 最速でGoalができるようにサポートではなく共に走る
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NB(New business)✖︎OD(Organizational development)✖︎IT(Information Technology)✖︎を会社を爆速で成長させるために伴走します。*ほとんどのケースはファシリテーションしていきます。
2021年実績として、現在新規事業を23PJ遂行。(内半年でローンチが6PJ)
課題抽出のみのコンサルタントではありません。壁打ちのようなコンサルティングがしません。
1982年北海道紋別郡西興部村出身。2006年ODコンサルティングファームへ就職。地方営業から本社営業部長補佐へ。
中小から大手までのコンサルティングに従事。2010年よりI Tベンチャーへ転職をきっかけに、2020年までITベンチャーや美容業界、映像制作会社など10社の「参謀役・変革役」を歴任。業界を問わず「参謀」としてのポジションが多いが、昨今は「推進役」として現場介入も増えてきた。組織開発/新規事業推進/マーケティングに携わっている。
稼働エリア全国ですが、東京・静岡・京都・福岡が多いです。職務経歴書をご確認いただくとご理解いただけると思いますが、中小企業の社長の右腕として仕事をしている人間です。
*2021年実績として現在新規事業を23PJ遂行。(内半年でローンチが6PJ)
■サポート実績(一部抜粋)
1、創業50年100名企業組織変革創業50年100名企業組織変革
創業50年100名組織において硬直化・人材流出、そもそも売上低迷の3点の課題にフォーカスし、組織活性化の仕組みづくり&推進の旗振り役。創業50年100名組織において硬直化・人材流出、そもそも売上低迷の3点の課題に
フォーカスし、組織活性化の仕組みづくり&推進の旗振り役。
2、全社員コンピテンシー調査全社員コンピテンシー調査
優秀な社員のコンピテンシー抽出から配置転換、昇進・昇格、教育プログラムの策定までを一貫して行う。優秀な社員のコンピテンシー抽出から配置転換、昇進・昇格、教育プログラムの策定までを一貫して行う。
3、10日間で6店舗同時オープン
京都有名寺院敷地内の商業施設の施設内店舗(飲食業・物販)を10日間でコンセプトメイキングから開店までを行う。当然ブランディングや採用、シフト管理までを網羅。
4、経営仕組み化経営仕組み化
創業290年の老舗会社への経営全コンテンツ仕組み化プロジェクト。同時にDXも業務コンテンツで実施。創業290年の老舗会社への経営全コンテンツ仕組み化プロジェクト。同時にDXも業務コンテンツで実施。
5、上位概念策定、中期経営改革策定、人事制度策定、新規事業ファシリテーション
経営の行き詰まりからご相談をもらい、上位概念策定、中期経営改革策定、人事制度策定、新規事業ファシリテー
ションまで行う。事業規模も3倍にスケールし、社員も3倍に貢献。
6、100名経営者向けWEBセミナー実施 -
中小企業経営者にWEBセミナーを実施。総集客100名以上。中小企業経営者にWEBセミナーを実施。総集客100名以上。
7、東証1部消費財メーカー事業部内組織変革
事業部単位で人事制度改定。事業部メンバーワークショップを実施し、マーケティング&セールス戦略をメンバーで構築と推進。事業部単位で人事制度改定。事業部メンバーワークショップを実施し、マーケティング&セールス戦略をメンバーで構築と推進。
8、日本一玩具メーカーへの役員陣へのコーチング&チームづくり
組織課題として、役職が多すぎる。合併後のハレーションもまだ残る。まずは役員陣からワンチームにならなければということで実施。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 専修大学 経済学部（経済学科） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,ネットショップ・ECサイト,ホームページ作成,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,採用支援・組織戦略,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ― |
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SNSマーケティング、新規事業立案・分析、地方創生、イベント企画、Web開発はご相談ください。
初めまして、現在地方創生をメインとし、新規事業立案やイベント企画、商品ブランディング、SNSマーケティング、Web開発等の事業により会社を経営している井上と申します。 前職のコンサルティング業界では、新規事業の戦略策定、競合他社とのマーケット分析を担当しておりました。STPやSWOT、ファイブフォース等、分析面でも皆様のお力になれれば幸甚です。 他のスキルとしては事業計画策定、情報調査、販路拡大の営業を得意...
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人的資本経営に伴う人事諸制度の設計およびIPOに向けた体制整備・採用強化・教育研修体系の構築
・これまで大手外食産業、輸送機器メーカー、化学品商材メーカー、流通、IOT-DX業界において、人事・総務領域全般に従事するとともに、IPO、M&A、ホールディングス体制への移行に主体的に関わり、ガバナンスやリスクマネジメントに関する体制強化を図って参りました。 ・人事領域では、①人的資本経営に伴う体制整備 ②人事評価制度 ③賃金制度 ④新卒・キャリア採用 ⑤キャリアプラン・教育研修体系の構築 ⑥エンゲージメント ⑦法...
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国際貿易・物流、海外営業(購買～品質保証～販売管理)、契約書翻訳、中日英三言語の商談、アテンド通訳
今までの企業での貿易、海外営業、サプライチェーンの経験の中で、常に強い責任感を持ち、日本国内及び海外の顧客の立場に立ち、スピーディに、顧客の満足に満たす、質が高いサービスを提供できる姿勢で職務を遂行して参りました。また、売上・利益に直結する製品の品質、顧客のクレーム対応を重視し、国内外のクライアント及びサプライヤーとの連携を密に行い、最善案を共に探ってきました。異文化の架け橋として、顧客と企業...
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