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Vision 新規事業を最速で同時並行方式
MIssion 企業参謀としてNB✖︎OD✖︎ITで利益最大化
Value 最速でGoalができるようにサポートではなく共に走る
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NB(New business)✖︎OD(Organizational development)✖︎IT(Information Technology)✖︎を会社を爆速で成長させるために伴走します。*ほとんどのケースはファシリテーションしていきます。
2021年実績として、現在新規事業を23PJ遂行。(内半年でローンチが6PJ)
課題抽出のみのコンサルタントではありません。壁打ちのようなコンサルティングがしません。

1982年北海道紋別郡西興部村出身。2006年ODコンサルティングファームへ就職。地方営業から本社営業部長補佐へ。
中小から大手までのコンサルティングに従事。2010年よりI Tベンチャーへ転職をきっかけに、2020年までITベンチャーや美容業界、映像制作会社など10社の「参謀役・変革役」を歴任。業界を問わず「参謀」としてのポジションが多いが、昨今は「推進役」として現場介入も増えてきた。組織開発/新規事業推進/マーケティングに携わっている。


稼働エリア全国ですが、東京・静岡・京都・福岡が多いです。職務経歴書をご確認いただくとご理解いただけると思いますが、中小企業の社長の右腕として仕事をしている人間です。
*2021年実績として現在新規事業を23PJ遂行。(内半年でローンチが6PJ)


■サポート実績(一部抜粋)
1、創業50年100名企業組織変革創業50年100名企業組織変革
創業50年100名組織において硬直化・人材流出、そもそも売上低迷の3点の課題にフォーカスし、組織活性化の仕組みづくり&推進の旗振り役。創業50年100名組織において硬直化・人材流出、そもそも売上低迷の3点の課題に
フォーカスし、組織活性化の仕組みづくり&推進の旗振り役。

2、全社員コンピテンシー調査全社員コンピテンシー調査
優秀な社員のコンピテンシー抽出から配置転換、昇進・昇格、教育プログラムの策定までを一貫して行う。優秀な社員のコンピテンシー抽出から配置転換、昇進・昇格、教育プログラムの策定までを一貫して行う。

3、10日間で6店舗同時オープン
京都有名寺院敷地内の商業施設の施設内店舗(飲食業・物販)を10日間でコンセプトメイキングから開店までを行う。当然ブランディングや採用、シフト管理までを網羅。

4、経営仕組み化経営仕組み化
創業290年の老舗会社への経営全コンテンツ仕組み化プロジェクト。同時にDXも業務コンテンツで実施。創業290年の老舗会社への経営全コンテンツ仕組み化プロジェクト。同時にDXも業務コンテンツで実施。

5、上位概念策定、中期経営改革策定、人事制度策定、新規事業ファシリテーション
経営の行き詰まりからご相談をもらい、上位概念策定、中期経営改革策定、人事制度策定、新規事業ファシリテー
ションまで行う。事業規模も3倍にスケールし、社員も3倍に貢献。

6、100名経営者向けWEBセミナー実施 -
中小企業経営者にWEBセミナーを実施。総集客100名以上。中小企業経営者にWEBセミナーを実施。総集客100名以上。

7、東証1部消費財メーカー事業部内組織変革
事業部単位で人事制度改定。事業部メンバーワークショップを実施し、マーケティング&セールス戦略をメンバーで構築と推進。事業部単位で人事制度改定。事業部メンバーワークショップを実施し、マーケティング&セールス戦略をメンバーで構築と推進。

8、日本一玩具メーカーへの役員陣へのコーチング&チームづくり
組織課題として、役職が多すぎる。合併後のハレーションもまだ残る。まずは役員陣からワンチームにならなければということで実施。