財務数値から見た経営改革、海外へのビジネス展開に精通
［お名前非公開］（登録日：22年02月13日）
電子通信工学を学んだのち海外MBAを取得。生涯学びは必要と考え、米国MITのSocial Media戦略のCertificateも取得。
IT開発、財務(ファイナンス)部門での業務経験あり。日系企業の経理財務部門にて、日々の資金繰りから事業計画作成、資金運用・調達、キャッシュフロー分析を中心とした会社の資金管理、各社のモニタリング等幅広い業務を担当し、社長、CFO等の経営陣の意思決定のサポートを実施。
海外では財務部門、持株部門の責任者を歴任。IT関係にも精通しており、それらを駆使したシステム構築や業務効率化も得意としている。
海外ビジネスに精通(マレーシア、シンガポール)し、海外での幅広いネットワークを有する。
コロナ禍では、海外に渡航できない中、インドネシアにお客さまを持つ日系企業様にインドネシアのローカル会社を紹介し、メンテナンス業務を問題なく遂行。また、海外のゲストを招いての大規模ブロックチェーンイベントを東京で開催させ、成功に導く。
チームビルディングが得意で、課題解決に向け、国内外の非常に幅広いネットワークからベストチームを策定し、課題解決にあたる。解決できない問題はないと信じている。人には大変興味がありNLPやマインドフルネスなど幅広く学びを得ている。
全ての企業における問題は、ほとんどのケースで人から生じる。どのプロジェクトでも人とのコミュニケーションを最優先に課題解決に取り組む。
IT開発、財務(ファイナンス)部門での業務経験あり。日系企業の経理財務部門にて、日々の資金繰りから事業計画作成、資金運用・調達、キャッシュフロー分析を中心とした会社の資金管理、各社のモニタリング等幅広い業務を担当し、社長、CFO等の経営陣の意思決定のサポートを実施。
海外では財務部門、持株部門の責任者を歴任。IT関係にも精通しており、それらを駆使したシステム構築や業務効率化も得意としている。
海外ビジネスに精通(マレーシア、シンガポール)し、海外での幅広いネットワークを有する。
コロナ禍では、海外に渡航できない中、インドネシアにお客さまを持つ日系企業様にインドネシアのローカル会社を紹介し、メンテナンス業務を問題なく遂行。また、海外のゲストを招いての大規模ブロックチェーンイベントを東京で開催させ、成功に導く。
チームビルディングが得意で、課題解決に向け、国内外の非常に幅広いネットワークからベストチームを策定し、課題解決にあたる。解決できない問題はないと信じている。人には大変興味がありNLPやマインドフルネスなど幅広く学びを得ている。
全ての企業における問題は、ほとんどのケースで人から生じる。どのプロジェクトでも人とのコミュニケーションを最優先に課題解決に取り組む。
| 所有資格 | MBA,TOEIC,英検（実用英語技能検定）,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | BOND UNIVERSITY MBA |
| 職務経歴（1） | 企業名：パナソニック株式会社 部署・役職：経理財務部 主幹 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（家電・電気機器・AV機器） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(北米・欧州),海外進出支援(その他),財務会計・決算処理・法人税務,ビジネスコーチング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,商談通訳・アテンド通訳,海外市場調査・マーケティング,企業調査・簡易調査,海外テストマーケティング,現地アポイント取得代行,販路拡大（営業代行・販売代理店探し）,海外会社設立・登記代行,海外人材採用・紹介 |
| 人脈情報 | 元マッキンゼーコンサルタント ベンチャーキャピタル(マレーシア) アジア財務オペレーション企業代表(マレーシア) エネルギー関連アジア代表(シンガポール) アジア人材会社代表(シンガポール) インド法律事務所代表(インド) 等々海外中心に幅広いネットワークあり |
アメリカ合衆国
インドネシア
シンガポール
タイ
中国
フィリピン
ベトナム
マレーシア
ロシア
オーストラリア同じ地域の顧問
企業の盛衰は社長に有り、社長の力量が企業の命題である付加価値創造性と事業継続性を図れる。
産寸前の企業((株)リョウシン)の再生を託されて2年間でリスケを解除し、後継社長の育成を図り、経常利益率を18%に持っていく。 この企業の社長を受ける時の状況は、①借入金の返済が年間12,000千万円・②経常損失10,000千万円・③工場の稼働率40%・④原価が不透明で幾ら利益があるか分からない・⑤労働意欲が低下し仕事の質が落ちている。⑥経営数値の透明化が無い為、自分の評価が分からない。⑦経常利益率はマイナスなど大変暗い状...
お気に入りメニュー開発から食事指導まで、現場のニーズに合わせてアドバイス可能
管理栄養士の資格を持つ人の積み上げてキャリアはバラバラです。 私の場合、病院での勤務経験があり臨床栄養学的なことや、給食管理業務の経験を積んでおります。 また、病院という組織の空気を理解しておりますので、病院という組織の中での現実的なオペレーションに関しての提案が可能です。 栄養指導に関しては、病棟での栄養管理業務、外来栄養指導、在宅栄養指導の経験があります。 療養病床での給食管理...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：13年03月23日）回答ポイント：0pt （52歳/大阪府大阪市/その他サービス）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格ケアマネージャー,その他(所有資格) 得意領域広報・PR策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,新規事業企画・立ち上げお気に入り戦略策定～プロセス改革～IT活用推進のアドバイザー
1.企業再生支援における再生計画策定、実行支援の経験 財務・事業デューデリジェンス、再生計画策定、経営モニタリングを通じた実行支援に従事。 過去・現在の状況を把握～会社としてのあるべき姿の設定～数値計画～アクションプランの策定そして現場を巻き込んだ実行支援経験を活かし、経営と現場(オペレーション)の両面を視点からご支援します。 2.業務改革、IT活用推進の経験 業務およびシステム要件定義、PMOとしてプ...
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