業務プロセスの分解・ボトルネック特定・標準化による、CS・オペレーション・事業計画運用の仕組み化
［お名前非公開］（登録日：26年09月23日）
工場の生産ライン設計、CS組織の立ち上げ、SaaS事業のオペレーション設計と、一貫して業務プロセスを設計してきました。工程を分解し、ボトルネックを特定し、標準化する方法論は業界を問わず適用できます。事業計画も「作って終わり」ではなく、月次で実績と突合し意思決定に使える運用まで設計します。
製造・不動産・教育の3業界で成果を出してきたため、特定の業界知識ではなく、ニーズを見つけて事業の形にする方法論そのものを提供します。
製造・不動産・教育の3業界で成果を出してきたため、特定の業界知識ではなく、ニーズを見つけて事業の形にする方法論そのものを提供します。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | グロービス経営大学院大学 経営学研究科（経営学専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社MyREVO 部署・役職：取締役 業種：IT・通信・インターネット |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2027年01月01日以降） |
| 業種 | IT・通信・インターネット（ソフトウェアメーカー・ソフトウェアベンダー） |
| 得意領域 | CRM推進支援,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,新技術の研究開発支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 要相談 |
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