顧問の一覧［関東/その他(所有資格)/マーケティング戦略の策定・展開の支援/タイ］
人事労務管理のエキスパート。特に「人事評価」システムの導入について。インバウンド需要開拓。
・国交省において、運輸交通政策部門の人事労務管理を主な業務としておりました。人材育成を目的としたマネジメント研修を企画・立案を行い、指導者養成コースの講師を20年近く務めておりました。 ・中部国際空港株式会社においては、インバウンド需要の開拓を行い、観光動線「昇龍道」(中部国際空港から富山までの観光ルートを導入して昇り龍をイメージ)のプレゼン等観光関係にも参画しておりました。マネジメント研修は少人...
お気に入りITビジネス関連企業のコンサルタントとして活動しています
ソフトバンク株式会社と日本マイクロソフト株式会社でのスタートアップの経験をもとに、IT企業のビシネスモデル企画から大手企業への提案、製品販売パートナー組織作りのコンサルタントとして活動をしています。 製品特性を理解し競合と差別化した販売戦略を策定し、営業体制とマーケティング戦略を作りビシネスの売上基盤を作るご支援いたします。 スキル ・IOTデバイスやソリューションのビシネススタートアップ支援 ...
お気に入り元TVマンの経験を活かした制作・広報関連業務。東南アジアへの進出・事業計画をトータルで支援。
☆制作・広報関連業務。 株式会社日本テレビエンタープライズ、チーフディレクター。 ■クリエイティブの実績 約70名いた制作センターの正社員の中で、2名だけのチーフディレクターのうちの1人。日本テレビを中心にテレビ番組、CM、VP、イベントなどの企画・制作・演出。 〈主な担当番組〉 欽ちゃんの全日本仮装大賞(プロデューサー)、24時間テレビ富士登山班(企画・制作責任者)、サントリーオープン・アマプロゴルフ(演...
お気に入り中小製造業のIT化、管理の課題と問題解決、海外工場の管理問題等
●中小製造業のIT化を促進、業務の可視化を実現、無理無駄の削減 製造業のIT化を実施する上で、何をどのようにIT化していったら良いか? こんな疑問を解決します。 例えば、生産管理システムを導入してみたが使いこなせないなどの問題の解決。 生産管理システムを導入したいが、何をどのようにしたら良いか? 中小製造業が抱える問題や課題を解決します。 ●製造業・流通業のグローバル化 企業の大小問わずICT、IoT技術を...
お気に入り企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
お気に入り海外における事業開発、販路開拓のエキスパート
【職務内容】 1.NTT 本社にて企画・事業戦略の策定の他、NTTインターナショナルでは商品、システム開発を行った。一つは大エリアコードレスフォンの開発で最大2kmまで通話エリアを延ばし漁村、農村へ大量に納入。 もう一つは小型PHSシステムの開発でフィリピンのマラカニヤン宮殿や米国に納入。 移動体通信事業部サービス開発部ではポケットベルのカラー化、ペン型投入等マーケティング活動の他、自動車電話・携帯電話の料...
お気に入り経営コンサルタント、
事業経営・会社経営10年、ポリマーの製造、プラスチックの取扱い、研究開発・特許出願実績、公害防止管理者、危険物取扱甲種、高圧ガス取扱甲種等に長い経験あり。近年のコーポレートガバナンスコード、ESG経営、SDGs等に経験豊富。中小企業の顧問経験7年、社外取締役7年。 経験豊かで、まず、お困りのことを良くお聞きします。色々な状況下での、対応を考えていきます。技術を考えても、技術だけにはとらわれずに解決策を考...
お気に入り製造業向け新規事業開発、商品企画～マーケティング・開発・営業・立上げ迄、迅速に効率よくお手伝いします
◆ご支援内容: 〇新規事業・サービス企画、計画、実行の推進支援 製造業の皆様にも、市場の激変や自社製品ライフサイクルの成熟化に伴い、新規事業が喫緊の課題です。 大手コンサルティングやITシステムは敷居が高いというお客様にも、迅速効率よく実践お手伝い致します。 ・新規事業開発の推進支援 貴社の強みにあわせ、マーケティング～開発・製造・販売に至る戦略、新製品事業化まで幅広く支援 費用対効果にこだわ...
お気に入り海外営業スペシャリスト
海外事業立ち上げ 海外新規顧客開拓 の実績30年以上 17年間の海外駐在歴 中東、中国での新規代理店発掘 東南アジアでの新規代理店開拓
お気に入り中小企業様の海外事業立ち上げに関して、最初の市場調査から現地法人立ち上げまでのお悩み解決のお手伝い。
前々職ではインテリア関連の二部上場企業の海外部長時代も含め21年間、海外子会社設立(中国、フランス)、海外代理店網の拡大充実(東南アジア、インド、中東)、欧米大手メーカーとのOEM契約締結、海外自社工場製品(インドネシア)の三国間販売網確立等々を行ってきました。直近ではドイツ自動車部品メーカーのアジア地区でのサプライチェーン網の整備拡大、具体的には中国・ヴェトナム・フィリピン・インドネシアでの生産品を日本...
お気に入り海外関連、医療、IT分野の業界の経験豊富
"直近10年ではIT分野、それ以前で言えば医療分野等での経験を活かし、語学力や交渉力がピンポイントでも役立つ仕事が希望です。 経験した業務内容; ①ERP他企業向けソフトウェアの開発・販売(2010~2017 出向)年間売上10億円(双日システムズ/出向) ②医療機器の輸出及び病院建設Project(双日) 年間売上70億円 ③電子機器輸出(双日) 年間売上40億円 ④機械部門よりベトナム(1990~1993),台湾(2002~2008)に駐在(双日) ⑤病院向け...
お気に入り経営支援、営業・マーケティング支援、海外進出支援、グローバル管理支援
■職務要約 大学卒業後、総合商社の丸紅に 38 年半強勤務。イラク 3 年・英国ロンドン 5 年の駐在を含む初期 20 年間、エネルギー・化学プラント輸出の海外営業および海外投資・海外事業展開に携わる。その後、ヘルスケア、新技術 の全社新規ビジネス戦略策定を指揮・担当。社長直轄の新設社内横断組織にて次席責任者としてヘルスケア、 再生可能エネルギー等各種新規事業の企画・立上げ、国際事業等の営業開発・事業開発を主...
お気に入り「事業変革による営業力強化」及び「 マーケティング戦略の立案・遂行」のプロです
【強み】 ■ マーケティング及び営業 ■ 戦略(経営、事業、海外事業、事業変革等) ■ プロジェクト・マネジメント、ステークホルダー・マネジメント ■ 人財マネジメント(含む異文化マネジメント) 【ご支援できる領域】 ■ マーケティング・コミュニケーション戦略及び営業支援:戦略の立案から実施までのサポート。特に実施領域や営業においては、これまで培った国内外のネットワークが活かせます。 ■ 経...
お気に入り経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
お気に入り金融サービス全般、フィンテック・スタートアップ、AMLコンプライアンス態勢分野に強みがあります。
金融機関向けビジネスにおいて、外資系企業日本支社長、部門長、チームリーダーとして、以下のような様々な業務経験やスキルを身につけてきました。 1. 金融庁、日銀、地方金融機関、法律事務所などとの折衝。 2. 銀行の決済業務、FinTech関連の決済企画・運営(MUFG、BoA、Wells FargoおよびFinTech PSPにて)。 3. 銀行におけるITソリューション企画・プロジェクトマネジメント(トレジャリーマネジメント、キャッシュマネ...
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り海外進出支援はお任せ下さい。
これは60 歳で定年退職と言う節目を向かえた折に、今後の社会貢献目標の様なものを考えました。【日本の中堅中小製造業の優れた製品をアジアで拡販する】 得意分野 1.海外展開 東南アジアでの「現地法人の設立・立上・経営」「販路開拓・営業展開」「仕入先開拓」には自 信があります。プラント建設、ホテル建設、自動車工場建設、百貨店建設、コンクリート二次製品工場建 設等における工程管理、資材調達...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り電通グループで重要な2社の経営職を歴任。人事制度改革、ガバナンス改革、企業ビジョン刷新に実績あり。
デジタルトランスフォーメーションを実現していくために、事業計画を実装する組織改革と人事制度改革が必要となります。改革担当役員として現場で実践してきた経験知を活用して、アドバイスしたいと考えます。経営とは常に変化する状況に即応しながら、長期的に未来を切り開いていく極めて複雑で難しい作業です。正解を得られることは稀ですが、共に考えながら進みましょう。 マーコム領域も得意分野です。デジタルマーケテ...
お気に入り関西電力原子力分野及び海外の経験豊富
2016年に関西電力を退社し、現在は株式会社テネックス・ジャパン技術部長として勤務しております。 関西電力での経験から、御社の業務に貢献できるものと確信しております。 米国エネルギー省及びパリOECDの勤務経験があります。
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