顧問の一覧[その他(所有資格)/営業戦略の策定・展開の支援]
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理論ではなく実践、そしてマルチな提案
諸外国との豊富な交渉・取引経験がございます。国ごとに応じた進め方のご提案から、商品の場合は国際物流まで長けております。また、ブランドを一から立ち上げて国内で「売れるようにする」「有名にする」経験もあり、それを海外に販売する一連の流れもアドバイス可能です。様々な角度から実戦での経験を元にご提案させて頂けたらと思っております。
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「成果を残す営業戦略」や「新市場開拓に貢献する事業開発」なら任せてください
。私は上場企業などの経営や執行に繰り返し携わることで、ビジネスの視座を広げてきました。0→1、1→10のフェーズを それぞれ事業部長としてPL責任を負い、自ら現場に入り、人一倍の汗を流してきました。 経営陣との擦り合わせを行い「テレアポ代行」、「エネルギー」、「シェアリング」、「生活サポート」の生活に密着したリアル系プラットフォーム で、ユニークなストックビジネス(saas)やリカーリング型ビジネスモデルでプ...
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長らくIT系の企画・営業に携わりました。お客様の課題解決をメインに活動しました。
課題解決としてIT手法を用いつつ、運用面での整合性や合理性も考慮して提案し採用されてきました。 具体的には30年に亘ってIT系の企画・課題解決事業に携わり、多くの業務系システム構築で基本構想、コンセプト作り、システムデザイン、基本設計を手掛け、以下の実績があります。 ① 住宅支援融資機構の融資管理システムと代理店の金融機関勘定系を繋ぐFEPシステムの企画・販売 ② 現時点で千数百社の導入実績があるHRパッケ...
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内部統制・内部監査・コンプライアンス・AML/CFT・リスク管理・金融工学
1980年に明治大学を卒業後、日本銀行に総合職として入行、32年間に亘り本部、支店、事務所など多くの勤務経験を致しました。中でも、考査局・金融機構局勤務が長く、在籍は通算15年強になります。両局では金融機関の経営管理や財産状況を検査する考査業務(外部監査)を105回経験しています。105回のうちおよそ半分は、考査役(考査チームの主任)に任じられ、メガバンク、信託、地銀・地銀2、信金、証券、外証・外銀など多様な業態...
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新規事業の立ち上げ、外国人のマネジメント、グローバル人材育成のエキスパート
■職務要約 2009年、ソニーを早期退職し駐在経験のないタイにて独立起業して早10年。ようやく3つの法人、全36名の組織になった。日系企業向けコンサルティング。タイ人向けの土地開発、日本人向けコンドミニアムのデベロッパー、及びDTPのビジネス。各法人業績も軌道に乗り、後任も育ち (タイ人)、各事業部門を任せられる環境が整いました。 韓国でのSONY Consumer Businessの立ち上げ(販売会社設立)。1995年〜1999年、イン...
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実践型社員教育
新卒で実業団サッカー部にスカウトを受け入社後、怪我の為退職をし、その後 5 年間指導者として高校サッカー部のコーチとして働きました。 その後約 17 年間人材教育事業にて研修企画開発、研修運営、コンサルティング、提案営業を行ってきました。人材教育全般についての深い知識を元に研修企画から運営の経験値が高くあります。また管理職としても工程、予算管理も含め、部下のマネジメントを行いながら、顧客との密なコミ...
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キーエンスにて5海外現法の責任者を22年 3現法は設立。ゼロから立ち上げ、育成し、業績を上げる。
新興国を中心にゼロから採用、育成、業績を上げられる組織にしてきた。国内の中小企業様においても、育成、業績を上げる組織作りのための仕組み作りをサポートしたい。士気を維持しながら、KPIを上げ、社内競争を促進させていきたい。 キーエンスで培ったノウハウを活用したい。
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新規事業開発、チームビルディングなど、2時間で「人と組織」を変えるワークショップをご提供します。
世界標準のフレームワークを使い、新規事業開発やチームビルディングをスマートに行います! ■こんな課題に最適です ・新規事業開発のアイデアが出ない、まとまらない ・自社の強みを活かした事業をしたいのに、見つからない ・新しい事業が成功するかどうか、シミュレーションしたい ・営業チームの連携が悪い、目標へのモチベーションが感じられない ・お客様に愛され、もっと稼げる組織にしたい ■メリット ...
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元外資系トップセールスマンによる営業支援・経営改善
元外資系金融機関で5年間、トップセールスマンとして活躍し学んできた営業手法を元に営業支援を行っています。また、当時、数多くの法人のクライアントに対して戦略策定やM&A支援、新規事業立ち上げを行ってきました。また、近年では、具体的に営業手法のセミナーや個人のファイナンシャルプランニングのセミナー等も行っています。
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事業開発/インサイドセールス/フィールドセールス/カスタマーサクセス/アカウントエグゼクティブ
職務要約は、下記となります。 ▼ 新卒で株式会社オービックへの入社を決め約1年強、基幹システムのソリューションセールスと して、中堅~大手規模のクライアントに対して営業活動にコミット。その後、中途入社では史上最年少で株式会社セールスフォース・ドットコムへの参画を果たし、経営層向けに経営課題に即したソリューションを明記した和紙の手紙を親展で送付し、それをドアノックツールとしたアウトバウンドコールに...
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組織開発チェンジエージェント
■職務要約 1979年4月、日本大学を卒業後に婦人アパレルの株式会社サンレーヌへ入社、約3年間、百貨店ルート営業を行った。 1982年9月にリーバイ・ストラウスジャパン株式会社に入社後。2011年に独立するまでの29年間は、アイゾン(株)を除き外資系日本法人7社に勤務し、営業・マーケティング・直営店運営・会社経営に携わる 2003年に株式会社リーボックジャパン代表取締役社長に就任、3年間でターンアラウンドと業績拡大を達...
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OA製品/要素技術/ヘルスケア製品の開発、データ活用/新規事業の企画立案における豊富な経験があります
OA製品/要素技術/ヘルスケア製品の開発、データ活用/新規事業の企画立案における豊富な経験があり、数々のPoCをクライアントと進めてきた実績があります。こうした技術・知識・経験・人脈ネットワーク・交渉力・マネジメント力などの総合力が強みです。 主な得意領域を下記に記します。 (1)OA製品(主にプリンタ)事業における事業企画、立ち上げ、マネジメントの支援 (2)AI/IoTを利用したデータ活用に関する戦略企画およ...
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「人の問題」は、実は「仕組みの問題」です。
現役で飲食企業の経営管理をしながら、3〜10店舗規模の経営者様向けに『組織改革ロードマップ作成サービス』を提供しています。 ✅ 店長が育たない ✅ 会議で何も決まらない ✅ 社長が現場から抜けられない ✅ 数値管理がどんぶり勘定 こんな悩み、ありませんか? 実はこれ、「優秀な人材がいないから」ではなく、**「会議体・評価制度・KPI設計といった『経営OS』が壊れているから」**なんです。 【私の経験】 店...
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経営戦略からのDX戦略構築支援
DXの戦略構築について上流から内部検討のハンズオンまで一貫して提供可能です。主にヘルスケアや自治体などのパブリックセクターを領域としています。どこから始めてよいのかDXとは何か、から半年程度で戦略立案から実行へ向かう計画策定までもっていくプログラムを複数顧問先で実施しており好評を得ています。 自己紹介)14年に及ぶ国内外での先端ヘルスケアを中心としたテクノロジー分野の経験を有し、政策分野、経営、営業...
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事業計画策定、事業再生、新規事業、マネージメント
・M&Aによる不動産管理会社の業績立直しを行い、PL・BSの改善、各事業部毎の事業効率 及び収益性分析を行い安定経営となる基盤の構築。 ・グループ内M&Aによる各事業部毎の成長性分析を行い業務効率化、業務プロセスの見直し を行った。 ・中長期経営計画の策定と改善、実行 ・飲食店等の居抜き、立直しを16数店舗行ってきた実績と経験 ・飲食店出店立直し(15店舗以上)経営企業の財務内容を含む業績の立直し、及び5年後10...
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ITを活用した新規事業や新サービスのご相談をお待ちしています
IT業界一筋 30年以上に渡る各種実績あり ●累計20年以上に渡るITシステム開発経験 システム営業、要件定義、見積、設計、製造、検査、導入、保守の全ての工程を実施 ●累計15年以上に渡るITプロジェクトマネージメント 進捗管理、人員管理/人材育成、予算管理、品質管理、リスク管理の全てを実施 ●累計10年以上に渡るITを活用した新規事業の立ち上げ 企画立案、システム設計/開発、サーバー環境構築、サービス運用の...
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「地域資源を活かした企画立案で、地域課題を解決する」プロフェッショナルコンサルタント
地域創生の企画立案(地域課題を解決する、又は地域資源を活かす)を通じて、多様なステークホルダーを繋ぎ合わせ、これからの時代に適した「欲しい未来のカタチ」を具現化していくことを得意としています。 ●株式会社パソナ入社(平成9年4月~4年間) 人材派遣サービスの営業と派遣スタッフの管理フォロー 他 ●株式会社アットワンス起業(平成13年5月~9年間) 人材派遣サービスの営業および人事業務のアウトソーシングに関...
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事業コンサルタントから新規事業創出までお任せ下さい
入社以来12年間、事業戦略と事業計画、中期ビジョン策定および新規ビジネスの創出を行ってきました。 中でも、一般コンシューマー向けおよび法人ユーザ向けの両側面での経験がありますので、事業方針や事業戦略でお悩みの際は貴社のお力になれると自負があります。より良い企業からより良い社会へと一緒にイノベーションしていきましょう。 どうぞ宜しくお願い致します。
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個人事業だからこそ、できることが沢山あります!
私は埼玉県でHuman bridge nextという飲食コンサルタント、アドバイザーを営んでおります中野と申します。 昨今の厳しい情勢でどの業態も厳しい環境下ではありますが、現状の問題点の改善や新しい提案を上げていき、お客様満足度、再来店率、売上・利益の向上の向上に繋げてまいります。外食、給食の長い経験を活かし、様々な改善を行ってまいりました。確かに大きな資格はございませんが外食で現場で積み上げてきた経験か...
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小売専門店において、事業構造変革の戦略立案、事業開発、店舗業態開発、商品開発、組織変革を実践で担当。
小売専門店に学卒で入社。営業店での実務、営業店(複数)も担当。 その後、伝統的なお仏壇仏具販売という伝統的業種を戦略立案、事業構造変革、新規事業開発、全社中期計画の立案、組織変革に携わってきました。一方、マーケティングにおいては、マーケティングリサーチ、営業店業態変更、プロモーション戦略立案、商品開発を実行。東証1部上場までの道のりを支えてきました。
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(1,150)
- エキスパート/スペシャリスト(561)
- 企業研修(573)
- 講演(504)
所有資格
- すべての所有資格
- その他(所有資格)
得意領域
- すべての得意領域
- 営業戦略の策定・展開の支援
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(245)
- カナダ(101)
- その他北米(56)
- ブラジル(34)
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