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プロ活用方法 | コメントをどうぞ

新規顧客・販売先の開拓の課題を解決する方法とは?

2015年版中小企業白書によると、中小企業における収益力向上に向けた課題について、約60%の企業が「新規顧客・販売先の開拓」に課題があると答えており、人材面の課題や資金面の課題を抑えて第1位の課題となっています。 企業は、現在の収益を向上させていこうと考えた場合だけでなく、... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

新商品開発にユーザーイノベーションが必要な理由とは?

激しい競争にさらされている企業が社会の中で生き続けるには、他社には真似のできないような、従来とは異なる新しい価値を持つ製品やサービスを展開することが重要です。そうしたアイデアや新しい技術を創造することを、私たちは“イノベーション”と呼んでいます。 そんな中、近年、生活者自身... [続きを読む]
運営元社長 | コメントをどうぞ

コロナに負けない新規事業を立ち上げる秘訣とは?

現在、新型コロナウイルス感染症を起因とする景気後退が多数の業界で予想され、多くの企業にとって固定コスト削減や事業の大幅なリストラに取り組むことを余儀なくされる状況に陥っています。特に飲食店や旅行業、航空会社など、簡単にはコスト削減成果を出すことが難しい業界では、従来のビジネスモデ... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

人事戦略が会社を成長させる原動力となる理由とは?

人事部というと、一般的には人材管理を行う裏方的な部署というイメージがありますが、海外では人事も率先して経営戦略に参加する「人事戦略」という考えが広まっています。大胆な組織改革が必要となるため、日本ではまだ成功例が多くはありませんが、人事戦略を導入するうえで必要な準備や、成功させる... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

NASAが認めたパワーナップの驚くべき効果とは?

長時間労働が当たり前のような、「24時間戦う」時代はもう終わりました。2019年4月から「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律(働き方改革関連法)」が施行され、「長時間労働の是正」が進められるようになりました。とはいえ、それは「表向き」という企業も多いようで、仕事... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

人材育成のために研修の外部委託がオススメな理由とは?

企業にとって人材は大きな力であり、資産でもあります。ですが、社員一人ひとりが持っている能力をさらに伸ばし、業務に反映させるためには、さまざまな形での教育を施す必要があります。ところが、その社員教育という部分に問題を抱えている企業は少なくないようです。研修を通じて社員の生産性を高め... [続きを読む]
専門家インタビュー | コメントをどうぞ

社長向け1on1ミーティングが効果的な理由とは?

現在、上司から部下への一方的なコミュニケーションではなく、時には上司が部下に教えを乞えるような、対話するコミュニケーションが組織として必要になっています。それ故、多くの企業では、部下との定期面談の機会を設けています。 しかし、面談の目的が十分に理解されず、雑談や当たり障りのない... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

最先端のITベンチャーが導入しているOKRとは何か?

数々の研究により、目標を定めて取り組むと、従業員のパフォーマンスを改善できることが明らかとなりました。さらに、目標の難易度を上げて明確なゴールを設定したほうが、達成に向けて従業員のエンゲージメントが一層向上する、という研究結果もあります。難易度の高い目標を掲げて進捗状況を確認でき... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

ホラクラシー型経営を目指す会社が増えている理由とは?

ホラクラシーという言葉をご存知でしょうか?ホラクラシー組織を聞いたことがあるものの、今一つ分からないと感じている人もいると思います。組織を成す人の立ち位置がフラットで、個人の主体性を高める組織形態として注目されています。では、ホラクラシーとはどんな組織なのか、語源、ホラクラシー経... [続きを読む]
運営元社長 | コメントをどうぞ

ワークシェアリングがコロナ失業対策に効果的な理由とは?

現在、人材不足という厳しい雇用情勢を改善するため、大きな関心と期待を集めてきた施策の一つが、ワークシェアリングです。ワークシェアリングとは、雇用の維持・創出を図るために正社員として勤務している特定の会社」での労働時間の短縮を行うものであり、雇用・賃金・労働時間の適切な配分を目指す... [続きを読む]

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