スローガンの作り方と企業の成功事例を徹底解説

スローガンは、ブランドや企業のイメージを伝えるために非常に重要な要素です。

良いスローガンは、消費者や顧客に強い印象を与え、ブランドの特徴や価値を明確に伝えることができます。スローガンを作成する際には、以下のポイントに注意することが重要です。

まず、魅力的で覚えやすいスローガンを作るためには、真に反映したキーワードを使用することが重要です。企業やブランドのアイデンティティを表すキーワードを選ぶことで、顧客がブランドを認識しやすくなります。

次に、スローガンは短くても力強く、かつ印象的であることが求められます。長すぎるスローガンは記憶に残りにくくなるため、短い言葉で的確に伝えることが重要です。

成功事例として、有名企業のスローガンを挙げることができます。

例えば、NikeのJust Do ItやAppleのThink Differentなどは非常に印象的なスローガンであり、消費者に強い印象を与えています。

これらのポイントを踏まえ、自社やブランドに合った魅力的で覚えやすいスローガンを作成することが成功への近道です。

スローガンとは何か

スローガンは、企業やブランドが持つメッセージや価値観を簡潔に表現したものです。一般的には、広告キャンペーンやブランド戦略の一環として使用され、消費者に強い印象を与えることを目的としています。

スローガンは、ブランドの特徴や独自性を伝えるだけでなく、製品やサービスの質を表すこともあります。そのため、より多くの人々に魅力を伝えるための手段として重要な役割を果たしています。

また、良いスローガンは何度も繰り返し使用され、ブランドのイメージや信頼性を高める効果を持ちます。顧客がスローガンを覚え、共感することで、ブランドとの結びつきが強くなるのです。

さらに、成功したスローガンは競合他社からの差別化を図ることもできます。独自のスローガンがあれば、競争の激しい市場でブランドを際立たせる手助けとなるでしょう。

基本的な定義

さらに、成功したスローガンは競合他社からの差別化を図ることもできます。独自のスローガンがあれば、競争の激しい市場でブランドを際立たせる手助けとなるでしょう。

スローガンの作り方

スローガンの作り方は、ブランドや企業の特徴や価値を簡潔に伝えるために重要です。まず、企業やブランドの核となるキーワードやアイデンティティを明確に把握することが必要です。

その上で、具体的で魅力的な言葉を選び、短いフレーズにまとめます。反復して読んでも飽きないようなスローガンにするために、短くても印象的な表現を心がけましょう。

また、周囲の人にアイディアをシェアし、フィードバックをもらうことも重要です。自分の視点に捉われず、多くの意見を取り入れることで、より良いスローガンを作ることができます。

成功するスローガンは、その企業やブランドを差別化し、消費者に強い印象を与えることができます。

ターゲットの明確化

ターゲットの明確化はスローガン作成において重要なステップです。まず、ターゲット顧客層を明確にしましょう。その際、年齢層や趣味、ライフスタイルなどを具体的に把握することがポイントです。

次に、そのターゲット層にどのような価値提供をしたいのかを考えます。また、そのターゲット層が抱える課題や願望を理解することも重要です。

明確なターゲットを設定することで、より効果的なスローガンが生まれます。

MVV（Mission, Vision, Value）との結びつけ

企業やブランドのスローガンを作成する際には、MVV（Mission, Vision, Value）との結びつけが重要です。まず、Mission（使命）は企業が存在する意義や目的を表し、Vision（ビジョン）は将来の目標や方向性を示します。

Value（価値）は企業の信念や価値観を具体化したものです。スローガンはこれらの要素と密接に結びついています。まず、Missionに基づいて、企業の存在意義や顧客への約束をスローガンに反映させることが重要です。

次に、Visionが示す将来の目標や方向性をスローガンに織り込むことで、企業の将来に向けた意欲や展望を表現することができます。

そして、Valueをスローガンに取り入れることで、企業のブランド価値を強化し、消費者に企業の信念や独自性を伝えることができます。

このように、MVVとスローガンは企業やブランドの核となる要素を明確に伝えるために相互に関連しており、有効なスローガンを作成する上で欠かせない要素となっています。

従業員の意見収集

従業員の意見収集によって、内部からの情報を取り入れた魅力的で共感を呼ぶスローガンを作ることができます。

企業としての価値観や理念を社内外に示す重要な手段として、従業員の意見を取り入れることを積極的に考えていきましょう。

シンプルかつポジティブな言葉選び

シンプルかつポジティブな言葉選びによるスローガンの重要性

スローガンを作成する際には、シンプルでありながらポジティブな言葉の選択が重要です。顧客や消費者は、煩雑な言葉よりもシンプルで分かりやすい表現を好む傾向にあります。

そのため、スローガンは短くても核心をついた言葉選びが求められます。

また、ポジティブな言葉選びは、消費者に明るい印象を与えるだけでなく、ブランドの価値観や理念を的確に伝えることができます。

ポジティブなスローガンは、消費者の心を掴みやすく、ブランドへの共感や好意を生み出す効果があります。

成功事例として、Nikeの「Just Do It」はシンプルでありながら力強いポジティブさを感じさせるスローガンとして有名です。

このようなスローガンは、単語数が少なくても核心をついた表現でありながら、ストレートに消費者の心に響く重要性を示しています。

シンプルでありながらポジティブな言葉を選ぶことで、スローガンは消費者に強い印象を与え、ブランドのアピール力を高めることができるのです。

社会貢献を意識した内容

社会貢献を意識した内容に基づいたスローガンを作成する際には、まず企業やブランドが取り組んでいる社会貢献活動や価値観を明確に把握することが重要です。

企業の持つ社会的な使命や貢献度を反映させるスローガンは、消費者に対して企業の社会貢献への姿勢を伝える手段となります。

社会貢献活動にフォーカスしたスローガンは、企業やブランドの社会的責任を示すと同時に、消費者に共感を呼び起こす効果があります。

また、具体的な社会貢献活動や取り組みを取り入れることで、スローガンがより説得力を持ち、印象的になります。

例えば、環境保護に焦点を当てたスローガンや、地域社会に貢献することを強調したスローガンなど、具体的な社会貢献へのコミットメントを示すことが重要です。

企業が取り組む社会貢献活動を的確に伝え、共感を呼び起こすスローガンは消費者に強い印象を与えることでブランド価値向上に貢献します。

社会貢献を意識したスローガンは、企業の信頼性や魅力を高める上で重要な役割を果たします。

成功したスローガンの事例

成功したスローガンの事例は、ブランドや企業のイメージ形成において重要な役割を果たしてきました。優れたスローガンは、短い文言で特定のブランドの特徴や価値観を表現し、消費者の心に強烈なインパクトを与えます。

有名な成功事例として、Nikeの「Just Do It」が挙げられます。このスローガンは、スポーツにおける挑戦や成長を象徴し、多くの人々の共感を呼び起こしました。

同様に、Appleの「Think Different」も、イノベーションや個性を重視する同社の価値観を的確に表現しています。

また、McDonald’sの「I’m Lovin’ It」は、親しみやすさと幅広い年齢層への訴求力を持ち、世界中の顧客に親しまれています。

これらの事例からも分かるように、成功したスローガンは短くても強力なメッセージを持ち、ブランドのアイデンティティを鮮明に浮かび上がらせます。

これらの事例から明らかなように、成功したスローガンはブランドの価値観や個性を的確に伝えるとともに、顧客との共感を生み出すことができる力を持っています。

「お、ねだん以上。」ニトリ

「お、ねだん以上。」ニトリは、日本の大手家具・インテリア専門店であり、そのスローガンは消費者に向けて「価格以上の価値を提供します」というメッセージを伝えています。

このスローガンは、短くて覚えやすく、消費者に対してニトリのコストパフォーマンスの高さをアピールする効果的な手段となっています。

また、「お、ねだん以上。」というフレーズは親しみやすさや日本語特有の表現を活かしたものであり、ニトリのブランドイメージとも調和しています。

ニトリはこのスローガンを活用することで、消費者に高品質かつ手頃な価格で商品を提供していることを示し、幅広い層の顧客に支持されています。

この成功事例は、簡潔かつ具体的な言葉で消費者との共感を生み出すことがスローガンの重要性を示しています。

「NO MUSIC, NO LIFE.」タワーレコード

「NO MUSIC, NO LIFE.」は、日本の音楽小売業の代表であるタワーレコードが使用しているスローガンです。このスローガンは、音楽を愛する人々に向けて、音楽を生活の一部として楽しむことの重要性を訴えかけます。

そもそも、タワーレコードは1979年に渋谷に日本初の大型CDショップとして開店し、日本の音楽文化を牽引してきました。

その際立った特徴は、音楽愛好家を対象とした専門性の高いセレクションと豊富な品揃えであり、その精神を表現したのが「NO MUSIC, NO LIFE.」というスローガンです。

このスローガンはシンプルかつ力強く、長い年月を経て愛され続けています。音楽は人々の心を魅了し、日常生活に豊かさをもたらすものであり、そのメッセージは今もなお多くの人々に共鳴されています。

「NO MUSIC, NO LIFE.」は、タワーレコードのコアなファンから一般の音楽愛好家まで幅広い層に訴求し、その魅力を伝え続けています。このスローガンを通じて、タワーレコードは音楽の重要性を訴えかけ、楽しむことの喜びを伝える使命を果たしています。

「お口の恋人」ロッテ

「お口の恋人」ロッテというスローガンは、菓子メーカーのロッテが展開する人気商品「ガーナチョコレート」のブランドイメージを象徴しています。

このスローガンは、口に入れた瞬間の至福の体験を表現し、消費者にチョコレートの美味しさや満足感を強く印象付けます。

「あなたと、コンビに、ファミリーマート」ファミリーマート

「あなたと、コンビに、ファミリーマート」ファミリーマート」は、ファミリーマートのスローガンです。このスローガンは、親しみやすさと利便性を強調し、顧客との繋がりを表現しています。

ファミリーマートのスローガンは、親しみやすい言葉遣いと共感を呼び起こすメッセージが特徴で、日常生活に身近な存在であることをアピールしています。

こちらのスローガンは、コンビニエンスストアとしての利便性と親しみやすさを結びつけ、顧客との強い結びつきを形成しています。

ファミリーマートのスローガンが成功している理由の一つは、シンプルで覚えやすい言葉で構成されている点です。加えて、日本の文化や生活様式に寄り添う表現が取り入れられており、多くの人々に共感を呼び起こしています。

そのため、このスローガンはファミリーマートのブランドイメージを効果的に伝えるとともに、多くの顧客との共感を生み出しています。

以上のような理由から、「あなたと、コンビに、ファミリーマート」ファミリーマート」は、成功したスローガンと言えるでしょう。

「Inspire the Next」日立グループ

「Inspire the Next」は日立グループのスローガンとして、次世代に向けたイノベーションと成長を象徴しています。このスローガンは、日立が持つ企業理念や価値観を示し、未来への期待と展望を訴求します。

日立グループは、エネルギー、インフラ、情報など多岐にわたる分野で高度な技術とソリューションを提供し、より持続可能な世界の実現に向けて貢献しています。

その中心には「Inspire the Next」のメッセージがあり、社会や産業の発展に寄与する使命感が表現されています。

「水と生きる」サントリー

「水と生きる」サントリーというスローガンは、サントリーグループが掲げる企業理念や価値観を象徴するものとなっています。このスローガンは、サントリーグループが事業展開において水資源や環境に配慮し、人々の暮らしと豊かさに貢献する姿勢を表しています。

このスローガンのもと、サントリーグループは継続的な水資源の保全や地域社会への貢献、環境負荷の低減に取り組んでいます。

さらに、商品やサービスを通じて人々に豊かな生活体験を提供するという使命を果たしています。そして、顧客や社会と共に持続可能な未来を築いていくという信念が「水と生きる」スローガンに込められています。

このように、「水と生きる」サントリーのスローガンは企業の取り組みや姿勢を端的に表現し、同時に社会との共感を生み出しています。

サントリーグループが掲げる価値観や使命を的確に伝え、人々の心に響くスローガンと言えるでしょう。

「一瞬も一生も美しく」資生堂グループ

「一瞬も一生も美しく」資生堂グループというスローガンは、資生堂が提唱する美の価値観を象徴しています。

このスローガンは、一見矛盾するように思える言葉ですが、深い意味を内包しています。美しさは一時的なものだけでなく、人生全体を通じて追求されるべきものであるという哲学が込められています。

このスローガンを掲げることで、資生堂は一瞬の輝きと一生の美しさを両立させる製品やサービスを提供することにコミットしています。

資生堂のこのスローガンは、多くの消費者に共感を呼び起こし、資生堂グループのブランドイメージを強化する役割を果たしています。

一瞬の美しさと一生の美しさを融合させたこのスローガンは、消費者に製品やサービスの価値を訴えかけるだけでなく、資生堂が持つ深い哲学や人々に対する使命を示しています。

このように、スローガンは単なる言葉の羅列ではなく、ブランドの核となる思想や理念を具現化するものとして重要な役割を果たしています。

「まだ、ここにない、出会い」リクルートホールディングス

リクルートホールディングスのスローガン「まだ、ここにない、出会い」は、新しい価値や可能性への期待を感じさせる魅力的な表現です。

このスローガンは、革新と多様性を重視する同社の姿勢を象徴しています。第一に、”まだ”という言葉は、未来への期待や成長への意欲を表しており、リクルートが常に新しい展開や挑戦を続けることを示唆しています。

また、「ここにない出会い」というフレーズは、多様な人々やアイデアが交わる場所であるリクルートのビジョンを象徴し、新しい価値や可能性への期待を共有することを促しています。

このスローガンは、リクルートホールディングスが常に進化し続ける姿勢と、新しい未来への展望を顧客や社会と共有する重要なツールとなっています。

リクルートのスローガンは、他社にはない独自の価値とビジョンを示すだけでなく、多くの人々に共感を呼び起こす力を持っています。

「正直品質。」ファンケル

「正直品質。」ファンケルは、日本のスキンケア・サプリメントブランドであり、そのスローガンはブランドの価値観を端的に表現しています。

このスローガンは、ファンケルが追求する製品の品質や安全性、そしてブランドの透明性を示しています。ファンケルは、化粧品や健康食品の製造・販売を行っており、その製品に対する厳格な品質管理とスキンケアへのこだわりが、「正直品質。」というスローガンに表れています。

このように、スローガンはブランドの信頼性や価値観を消費者に伝える上で非常に重要な役割を果たしています。ファンケルの場合、このスローガンは、ブランドに対する信頼を高め、製品への期待感を醸成するなど、企業と消費者との間に信頼感を築く役割を果たしています。

このように、「正直品質。」ファンケルは、スローガンとしての優れた表現力を持ちながら、ブランドのコアな部分を的確に表現しています。

スローガンを浸透させる方法

スローガンをうまく浸透させるためには、それをただ単にデザインやメディアに表示するだけでなく、様々な方法で積極的に周知させることが重要です。

まず、社内での共有が重要です。従業員全員がスローガンを理解し、共感し、使命感を持つことで、外部への発信が一層強固なものとなります。社内でのコミュニケーションや研修などを通じてスローガンの意味や重要性を定期的に確認することが大切です。

次に、外部への発信を行うことが必要です。広告、SNS、ウェブサイトなどを通じて積極的にスローガンを表示し、ブランドのイメージとともに定着させていくことが求められます。

特に、コンシューマー向けのプロモーション活動やイベントでスローガンを活用することで、多くの人にアピールするチャンスが増えます。

さらに、製品やサービスに直接スローガンを組み込むことで、消費者の記憶に強く残りやすくなります。パッケージデザインや商品のラベル、広告キャンペーンなど、様々な場面でスローガンを展開することで浸透度を高めることができます。

これらの方法を組み合わせることで、スローガンをより多くの人に認知されるものにし、ブランドの価値を大きく引き上げることができます。

決定の経緯や理由の共有

決定の経緯や理由の共有という点について、企業や組織において重要なコミュニケーションポイントとなります。スローガンの決定には、マーケティング、ブランド価値、顧客ニーズ、競合環境などさまざまな要素が関わります。

そのため、スローガンが採用されるまでの経緯やその理由を関係者や従業員と共有することは大切です。

まず、なぜそのスローガンが選ばれたのか、どのようなディスカッションや検討が行われたのかといった経緯を明確に伝えることで、従業員や関係者がそのスローガンに共感しやすくなります。

また、そのスローガンが企業やブランドのビジョン、ミッションに合致していることを示すことで、そのスローガンに対する理解が深まります。

さらに、競合他社との比較や市場動向といった背景情報も共有することで、選択されたスローガンの妥当性や効果についてより多くの人が理解することができます。

定期的なコミュニケーションを通じて、スローガンに対する共有理解を高めることで、企業全体での一体感や共通の目標につながるでしょう。

経営者のリーダーシップ

経営者のリーダーシップは、スローガンの浸透において非常に重要な役割を果たします。まず、経営者が自らの行動や言動を通じてスローガンに対するコミットメントを示すことが求められます。

経営者自身がスローガンを強く信じ、それを実践することで、従業員や外部に対して強いメッセージを送ることができます。

さらに、経営者は従業員たちにスローガンに対する共感と理解を求めることが重要です。

スローガンが企業やブランドの核心を表しているという理解を従業員たちに浸透させることで、彼らは自らもそのスローガンを体現し、外部へ発信することが可能となります。

経営者はまた、スローガンを組織全体に共有するためのインフラや仕組みを整備することが求められます。定期的な社内イベントやコミュニケーションツールを活用し、従業員や関係者とスローガンに関する対話を重ねることで、人々の心にスローガンを深く刻み込むことができます。

経営者がリーダーシップを発揮し、スローガンに対する深い理解や共感を組織全体に広めることで、その価値を最大限に引き出すことが可能となります。

社内外へのアナウンス

社内外へのアナウンスを成功させるためには、適切なタイミングと方法が重要です。まず、社内へのアナウンスでは、社員がスローガンを理解しやすい形で伝えることが必要です。

定例の社内会議や社内報などを活用して、スローガンがなぜ重要なのか、どのような意味を持つのかを共有し、社内の一体感を高めていくことが重要です。

次に、社外へのアナウンスでは、広報やマーケティングチームが、適切なメディアやプラットフォームを選定し、ターゲットに適した形でスローガンを伝えることが求められます。

広告キャンペーン、SNS上でのPR活動、イベント参加などを通じて、効果的にスローガンを浸透させることができます。

また、定期的なリマインダーを設定し、スローガンを継続的にアナウンスすることも重要です。人々の記憶は繰り返しによって強化されるため、定期的なリマインダーがスローガンの浸透度を高める効果的な手段となります。

これらの社内外へのアナウンスのポイントを意識しながら、効果的にスローガンを浸透させていくことが、ブランドや企業のイメージ向上につながります。

メディアの活用

メディアを活用することで、スローガンを効果的に浸透させることができます。まずは、テレビやラジオなどの伝統的なメディアを活用しましょう。魅力的なCMやラジオ広告を通じて、多くの人にスローガンを耳にしてもらうことができます。

また、近年ではインターネットを活用したメディアが重要となっています。SNSやブログ、YouTubeなどを活用し、幅広い層にスローガンを発信することが求められます。

特に、動画コンテンツを活用することで、視覚的にスローガンを印象づけることができます。

さらに、オウンドメディアを活用することも有効です。企業のウェブサイトやブログ、ニュースレターなどを通じて、自社メディアでスローガンを積極的に展開しましょう。

これにより、消費者との直接的なコミュニケーションが図れ、ブランドとスローガンの関連性を強化することができます。

これらのメディアを有機的に組み合わせることで、スローガンの浸透度を高めることができ、ブランドのイメージ形成に貢献します。

部署ごとのスローガン作成

部署ごとに異なるスローガンを作成することは、各部署の特性や目標に合わせた個別のメッセージを発信する効果的な方法です。まず、各部署の役割や目標を十分に理解し、その部署が追求する価値や方向性を把握することが重要です。

次に、部署内でのブレインストーミングセッションやワークショップを通じて、関係者が参加してスローガンに関するアイディアを出し合うことが大切です。部署ごとに異なる視点や強みを活かし、独自性のあるスローガンを生み出すことが求められます。

さらに、全社的なビジョンやミッションと整合性がありつつも、各部署が個別にアピールしたい価値を反映することが重要です。部署ごとのスローガンは、外部への発信や社内向けのコミュニケーションツールとして活用されるため、明確で具体的なメッセージが求められます。

各部署のスローガンが一致したビジョンのもとに統一されつつも、部署ごとの個性や強みが表現されることで、組織全体の一体感と成果につながります。