作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
働き方改革 | コメントをどうぞ

プロジェクトマネージャーの仕事内容と必要スキル

プロジェクトマネージャーの役割と必要な能力を基礎から解説 プロジェクトマネージャーという職種は、プロジェクトの目標達成に向けて人・物・時間・予算を統括する役割を担います。計画立案から進捗管理、リスク対策、ステークホルダーとの調整まで幅広い業務が含まれ、プロジェクトの成功可... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

プロジェクトとは何か?基本な定義と特徴について

プロジェクトの意味と進め方を初心者向けに整理 プロジェクトは、明確な目的と期限、そしてリソースを伴って実行される一連の活動を指します。初心者が理解する際には、プロジェクトを単なる作業の集合ではなく、目標達成のために計画・実行・評価を行う流れだと捉えることが重要です。例えば... [続きを読む]
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インバウンドプレゼンスを高めるための実践戦略

インバウンド プレゼンスの基礎と強化方法を徹底解説 現代のマーケティングでは、検索結果やSNSでの見え方が成否を左右します。インバウンド施策は単に訪問者を増やすだけでなく、適切なコンテンツ設計とユーザー体験によって価値を提供することが重要です。まずはターゲットの検索意図を... [続きを読む]
運営会社社長 | コメントをどうぞ

スタートアップがプレゼンスを高める方法の成功法

スタートアップのプレゼンスの高め方を体系的に解説 新興企業が市場で認知を拡大するには、単発の施策ではなく体系的なアプローチが必要です。まずはターゲットとなる顧客像と競合のポジショニングを明確にし、ブランディング、コンテンツ、PR、コミュニティ形成を連動させることが重要です... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

プレゼンスコンサルティングとは?特徴と選び方

プレゼンスコンサルティングの全体像と導入ポイント 組織や個人が持つ存在感を高めるための取り組みは、多くの場面で成果につながります。プレゼンスとは、外部にどう見られるかだけでなく、内部での位置づけや信頼感も含む概念です。企業が市場での認知を向上させるには、戦略的なコミュニケ... [続きを読む]
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PRプレゼンス高める効果的な戦略と実践のコツ

PR プレゼンスの意味と高め方を基礎から解説 企業や個人が注目を集めるためには、単に情報を発信するだけでなく、受け手に強く印象づける仕組みが必要です。ここでいうPRとは、ブランドやメッセージを戦略的に伝え、信頼や関心を生み出す活動を指します。プレゼンスを高めることで、メデ... [続きを読む]
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ブランディングによるプレゼンス向上の実践戦略

ブランディング プレゼンスの基本と高め方を徹底解説 企業や個人が市場で目立つためには、単にロゴや色を揃えるだけでは不十分です。まずは価値観やメッセージを明確にし、受け手に伝わる一貫したコミュニケーションを設計することが重要です。ブランド体験の各接点で期待を裏切らないことが... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

プレゼンスの意味と高い人の特徴について解説

プレゼンスとは?その重要性を基礎から理解する 人やブランド、サービスが他者に与える存在感や印象は日常生活やビジネスで重要な役割を果たします。特に「プレゼンス」は単に目に見えるかどうかだけでなく、言葉遣いや態度、見た目、情報発信の一貫性などが組み合わさって相手に伝わる総体的... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

企業の強み構築コンサルティングの進め方

企業の強み 構築コンサルティングで自社価値を明確化する方法 企業が市場で独自の立ち位置を確立するには、まず自社の価値を整理することが不可欠です。企業の強みを明確にする作業は、単なるスローガン作りではなく、製品やサービス、組織文化、顧客との関係性といった複数の要素を体系的に... [続きを読む]
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スタートアップの強みを事業成長に変える方法

スタートアップ 強みの見つけ方と伸ばし方を徹底解説 急速に変化する市場で、スタートアップが長期的な成長を実現するには自社の強みを的確に把握し、事業戦略に落とし込むことが不可欠です。まずは顧客が抱える本質的な課題に対して自社がどの部分で独自価値を提供できるかを検証し、データ... [続きを読む]